【正文】 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204034施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 （ 2）勞動主體的控制 （ 3）勞動對象的控制 （ 4）施工工藝的控制 （ 5）施工設(shè)備的控制 （ 6）施工環(huán)境的控制 ＜項(xiàng)目管理＞ P6 P73 125 問題 影響施工質(zhì)量的要素是什么？ 126 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 人 施工人員控制。 統(tǒng)一工具 陰陽角抿子統(tǒng)一。 132 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204035 施工過程的質(zhì)量控制 （ 2）施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序 ●交底 ●檢查工序的合理性 ●檢查工序條件 ●檢查人員的操作程序和操作質(zhì)量 ●中間產(chǎn)品檢查 ●符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行驗(yàn)收 ●合格的進(jìn)入下一道工序，不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序 133 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204035 施工過程的質(zhì)量控制 （ 3）施工工序質(zhì)量控制要求 ●預(yù)防為主 ●工序操作的巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查 ●按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行目測、實(shí)測及抽樣試驗(yàn)及時作出合格和不合格的判斷 ●合格工序及時驗(yàn)收 ●完善記錄 134 單項(xiàng)選擇題 下列哪一種質(zhì)量改進(jìn)方法最不可能產(chǎn)生積極結(jié)果？ A 持續(xù)改進(jìn) B 增加檢驗(yàn) C 統(tǒng)計質(zhì)量控制 D 客戶跟蹤過程 （ PMP試題） 135 單項(xiàng)選擇題 下列哪一種質(zhì)量改進(jìn)方法最不可能產(chǎn)生積極結(jié)果？ A 持續(xù)改進(jìn) B 增加檢驗(yàn) C 統(tǒng)計質(zhì)量控制 D 客戶跟蹤過程 （ PMP試題） 136 單項(xiàng)選擇題 大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起： A 員工不夠小心謹(jǐn)慎 B 缺乏對員工的激勵 C 缺乏來自管理層的關(guān)注 D 規(guī)格錯誤 （ PMP試題） 137 單項(xiàng)選擇題 大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起： A 員工不夠小心謹(jǐn)慎 B 缺乏對員工的激勵 C 缺乏來自管理層的關(guān)注 D 規(guī)格錯誤 （ PMP試題） 138 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204036 施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 139 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204036 施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 （ 1）建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收是對已完工的工程實(shí)體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查后，確認(rèn)其是否符合設(shè)計及各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，可交付使用的一個重要環(huán)節(jié)。其程序和組織包括： ●施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收 ●分部分項(xiàng)驗(yàn)收 ●單位工程報驗(yàn) ●建設(shè)單位組織驗(yàn)收 ●驗(yàn)收檔案報有關(guān)部門備案 141 工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 144 3 經(jīng)返修或加固處理的，雖局部尺寸等不符合要求，但仍能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。 2 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批應(yīng)予以驗(yàn)收。 項(xiàng)目管理 P76 圖 E 158 1Z204060 了解 GB/T 19000ISO 9000： 2023質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 159 單項(xiàng)選擇題 GB/T 190012023＜質(zhì)量管理體系 要求＞與 ISO 9001： 2023＜質(zhì)量管理體系 要求＞的關(guān)系是： A 沒有關(guān)系 B 部分采用 C 等效采用 D 等同采用。 建設(shè)工程管理規(guī)范 166 ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)不是唯一的管理體系。只要流程正確。 二個溝通 ：內(nèi)部溝通，外部溝通 三個策劃 ：質(zhì)量管理體系策劃，設(shè)計和開發(fā)策劃，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃。 172 ISO 9000的基本思想 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 ： 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)； 領(lǐng)導(dǎo)作用； 全員參與； 過程方法； 管理的系統(tǒng)方法； 持續(xù)改進(jìn)； 基于事實(shí)的決策方法； 與供方互利的關(guān)系。 —— ISO 9000 注 1：一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。 —— ISO 9000 質(zhì)量管理原則 ＜項(xiàng)目管理＞ P77 179 各個階段的過程 180 ISO 9001 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 管理職責(zé) 測量、分析和改進(jìn) 資源管理 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 顧客（和其他相關(guān)方） 滿意 顧客（和其他相關(guān)方） 要求 輸出 輸入場 產(chǎn)品 181 GB/T 28000 職業(yè)健康安全管理體系模式 職業(yè)健康安全方針 安全第 一、預(yù)防為主 檢查和糾正措施 安全檢查 安全隱患和安全事故處理 策劃 安全保證計劃 實(shí)施和運(yùn)行 安全保證計劃的實(shí)施 管理評審 持續(xù)改進(jìn) 182 議標(biāo)過程 工程信息 是否爭取 初次接觸 介紹雙方概況 了解業(yè)主要求 準(zhǔn)備合同文件 編寫規(guī)劃大綱 是否有意合作 討論合作方式和工作內(nèi)容 建議參觀現(xiàn)場 初步報價 簽訂合同 辦理議標(biāo)手續(xù) 是否滿意 合同談判 產(chǎn)品要求的評審 結(jié)束 轉(zhuǎn)入監(jiān)理工作階段 編寫規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 Y Y Y N N N 結(jié)束 183 Quality Assurance Manual (SK9601A) Business Process Chart Construction Process Selection of Key Staff Contract Administration Handover Plant Equipment Safety B End Preparation and Agreement of Budget Site Organization Mobilization Material Supply Construction Planning Monitoring Selection Award of Works/SubContractor Defect Liability 184 天津市泰鴻置業(yè)有限責(zé)任公司作業(yè)指導(dǎo)書主辦部門：綜合計劃部 第 1 頁 共 2 頁工 序 號 2A 工序名稱 申報前期計劃前置工序編號 1 本工序需要時間 20 天協(xié) 辦 部 門一、應(yīng)準(zhǔn)備的資料：1 、申請報告2 、與原土地使用單位的用地意向協(xié)議3 、資質(zhì)證書副本及復(fù)印件4 、附圖 （區(qū)位圖、現(xiàn)狀局部圖 1 ： 500 四至范圍、 面積、產(chǎn)權(quán)歸屬等內(nèi)容）5 、申請城鄉(xiāng)結(jié)合部住宅項(xiàng)目，出具市配套辦證明6 、其他 （市調(diào)辦、規(guī)劃要點(diǎn)、房屋鑒定證明等）二、報天津市城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會房地產(chǎn)處批準(zhǔn) —— —— —— —— —— ——質(zhì)量記錄： 下達(dá)前期計劃注意事項(xiàng)：附件：1. 《申報住宅前期計劃的基本條件 》2. 《住宅項(xiàng)目前期計劃申請表 》參考文件：《房地產(chǎn)法規(guī)政策匯編》T H 9903 302 F B 4185 過程的詳盡和簡化 以鋼筋雙控的過程為例 186 問題（綜合題） 請畫出鋼筋進(jìn)場時，力學(xué)性能檢驗(yàn)方法的流程圖。 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 502042023） 188 鋼筋進(jìn)場 檢查進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報告 檢查產(chǎn)品合格證、 出廠檢驗(yàn)報告 合格 合格 投入使用 不使用 不合格 不合格 189 問題（綜合題） 請畫出鋼筋進(jìn)場時，力學(xué)性能和化學(xué)成分檢驗(yàn)方法的流程圖。 國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院有關(guān)行政主管部門確定。 3 根據(jù)業(yè)主的意見確定是否有責(zé)任 4 由施工單位自行承認(rèn) 195 單項(xiàng)選擇題 施工單位違反了明顯可檢查出的強(qiáng)制性條文中的設(shè)計條款 , 是否有責(zé)任 ? 1 沒有責(zé)任 2 有責(zé)任 3 根據(jù)業(yè)主的意見確定是否有責(zé)任 4 由施工單位自行承認(rèn) 196 討論 1 ? 門口的最低高度是多少？離臺階的最小距離應(yīng)當(dāng)是多少？ （ 2023強(qiáng)制性條文） 請選擇 ： 1 30cm 2 0cm 3 50cm以。 第十八條 施工單位 違反 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的 、責(zé)令改正，處工程合同價款 2%以上，4%以下的罰款；造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的，負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令仃業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書。 檢驗(yàn)方法：檢查化學(xué)成分等專項(xiàng)檢驗(yàn)報告。 檢查數(shù)量：按進(jìn)場的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。 注 3：對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過程，通常稱之為 “特殊過程”。 3 與供方互利的關(guān)系 4 過程方法 175 單項(xiàng)選擇題 下列各項(xiàng)中 , 不屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是： 1 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 2 加強(qiáng)檢查監(jiān)督。 四步循環(huán) ： PDCA。 ? ISO 9000要求一致，新的過程如何投入使用？ 戴明領(lǐng)導(dǎo)手冊 169 1Z204060 了解 GB/T 19000ISO 9000： 2023質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)1Z204061 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 170 ISO 9000的基本思想 一個焦點(diǎn) ：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 。 167 ISO 9000： 2023族標(biāo)準(zhǔn)是一個 中學(xué)水平 、 自我約束的 基本 質(zhì)量管理 體系。 idt 161 單項(xiàng)選擇題 GB/T 代表的意思是： A 指導(dǎo)性技術(shù)文件 B 推薦性標(biāo)準(zhǔn)。 4 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。 缺少 3 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。 ＜項(xiàng)目管理＞ P70 142 1Z204030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的建立和運(yùn)行 1Z204036 施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法 （ 4）建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法： ●分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查 ●施工質(zhì)量保證資料的檢查 ●工程外觀質(zhì)量的檢查 143 注意 ＜項(xiàng)目管理＞ P70 要求改正 工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理： 1 經(jīng)返工重做或更換設(shè)備的工程，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。 鑒于建設(shè)工程施工規(guī)模較大，專業(yè)分工較多，技術(shù)安全要求高等特點(diǎn)，國家相關(guān)行政管理部門對各類工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制訂了相應(yīng)的規(guī)范，以保證工程驗(yàn)收的質(zhì)量，工程驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的要求和標(biāo)準(zhǔn)。 A 人