【摘要】讓SPC陪伴您的質(zhì)量之旅December7,2023探討內(nèi)容?質(zhì)量管理與SPC?SPC理論基礎(chǔ)?計(jì)量型控制圖應(yīng)用舉例?Todaysoft?SPC在企業(yè)中的應(yīng)用指引?Todaysoft?SPC應(yīng)用案例?Todaysoft?SPC的安裝一個(gè)質(zhì)
2025-02-20 14:56
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量管理學(xué)經(jīng)管學(xué)院李春成Lccmail.hzau.edu.第13章統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與診斷(SPC與SPD)v第一節(jié)控制圖v第二節(jié)過(guò)程能力第一節(jié)控制圖v一、概述v二、應(yīng)用控制圖的步驟v三、應(yīng)用實(shí)例v四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來(lái)區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是
2025-02-06 22:20
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制原理(SPC原理)影響質(zhì)量的兩個(gè)方面設(shè)計(jì)出來(lái)的質(zhì)量l對(duì)產(chǎn)品的性能、參數(shù)等的界定(QFD、VE等)l產(chǎn)品零部件及工藝過(guò)程對(duì)產(chǎn)品的影響(公差分析、DOE、田口方法等)l產(chǎn)品可能的失效(FMEA、FTA等)生產(chǎn)出來(lái)的質(zhì)量生產(chǎn)出來(lái)的質(zhì)量影響生產(chǎn)出來(lái)的質(zhì)量的兩個(gè)種波動(dòng)l正常波動(dòng)和異常波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制的方法lSP
2025-02-20 01:30
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)一、什么是過(guò)程所謂過(guò)程指的是共同工作以產(chǎn)生輸出的供方、生產(chǎn)者、人、設(shè)備、輸入材料、方法和環(huán)境以及使用輸出的顧客之集合。工作方式/資源的融合人顧客機(jī)產(chǎn)品4M1E料
2025-04-17 08:28
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過(guò)程控制?過(guò)程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類?控制圖的觀察分析?實(shí)務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求?
2025-01-22 02:05
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制新進(jìn)員工培訓(xùn)之clownyhexxxxxxxxxxxx有限公司品保部要求課堂紀(jì)律?手機(jī):關(guān)機(jī)或打震動(dòng)?討論:人多,不便進(jìn)行?發(fā)言:允許,但請(qǐng)不要起哄?睡覺(jué):請(qǐng)自便,但是要考試?總原則:請(qǐng)不要影響他人課
2025-01-22 02:16
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制介紹?統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制系統(tǒng)?計(jì)量型數(shù)據(jù)控制?計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制?示例2課程內(nèi)容?控制圖發(fā)展歷史?控制圖種類及選擇?控制圖原理說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原
2025-02-20 15:22
【摘要】APCDAPDCAPDCAPCD培訓(xùn)導(dǎo)師:李開(kāi)俊QA部門(mén)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)培訓(xùn)相關(guān)組長(zhǎng),主管和工程師的培訓(xùn)時(shí)間表相關(guān)員工的培訓(xùn)時(shí)間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-01-22 02:15
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)?持續(xù)改進(jìn)及過(guò)程控制??企業(yè)目標(biāo)-客戶滿意??實(shí)現(xiàn)目標(biāo)-持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防??有效方法-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制???檢驗(yàn)和預(yù)防??檢驗(yàn)是對(duì)過(guò)程結(jié)束后的輸出進(jìn)行測(cè)量?–通過(guò)抽樣檢驗(yàn)
【摘要】本資料來(lái)源統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC1培訓(xùn)師概 述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計(jì)數(shù)值(間斷資料,DiscreteData)計(jì)量值(連續(xù)資料,ContinuousData)◎資料來(lái)源:原材料
2025-03-01 12:38
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)供應(yīng)商發(fā)展部(STA)江鈴汽車股份有限公司2023目錄江鈴汽車股份有限公司供應(yīng)商發(fā)展部統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本原理統(tǒng)計(jì)過(guò)程的控制思想控制圖類型1234建立計(jì)量型控制圖的步驟和計(jì)算方法5計(jì)數(shù)型控制圖不過(guò)程能力指數(shù)6
2025-01-20 17:30
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)培訓(xùn)?1ISO?9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的要求?n統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制是質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的重要方面,是建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系中最重要的工作內(nèi)容,也是保證質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性和效率的重要措施。n???ISO9004:1994標(biāo)準(zhǔn)中的“過(guò)程質(zhì)量”要素,實(shí)質(zhì)上是對(duì)
2025-02-08 21:43
【摘要】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制1培訓(xùn)師:李果EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計(jì)
2025-01-08 17:45
【摘要】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、過(guò)程變差4、控制圖5、過(guò)程控制和過(guò)程能力2SPC的發(fā)展n20世紀(jì)20年代,美國(guó)休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國(guó)將休哈特方法在軍工部門(mén)推行;n1950~1980,逐漸從美國(guó)工業(yè)中消失;休哈特的
2025-02-06 06:35
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,一為過(guò)程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過(guò)程控制理論以及控制過(guò)程的具體工具———控制圖(contro
2025-02-08 21:37