【摘要】XX管理咨詢公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1北美福特汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人,工作效率低下
2025-01-20 23:19
【摘要】銀行授信業(yè)務(wù)案例分析重慶靜升律師事務(wù)所陳鵬飛?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March10,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。10:04:1410:04:1410:043/10/202310:04:14AM?11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:04:1410:04Mar-2310-Mar-
2025-02-19 10:04
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密業(yè)務(wù)流程重組案例解讀副總經(jīng)理資深咨詢師周彥平機(jī)密目錄和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)3企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境、困境和原因市場(chǎng)成熟度
2025-01-20 23:35
【摘要】續(xù)期業(yè)務(wù)指標(biāo)解析中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司內(nèi)蒙古分公司保費(fèi)部二〇一一年六月課程目標(biāo)掌握業(yè)務(wù)指標(biāo)概念明確主要KPI指標(biāo)的計(jì)算方法理清指標(biāo)之間的關(guān)系2何謂KPIKPI-KeyPerformanceIndicators中文翻譯為:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)3續(xù)期KPI指標(biāo)的作用1、掌控業(yè)
2025-01-18 03:38
【摘要】命有價(jià)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究編者按?每個(gè)人最終不是與別人相處,因?yàn)槿魏稳说牧α慷疾荒軕?zhàn)勝自我的力量。自己內(nèi)心相信的、認(rèn)同的才會(huì)對(duì)自身最終的行為發(fā)生實(shí)質(zhì)性影響。而在這種認(rèn)知下產(chǎn)生的行為的結(jié)果又會(huì)鞏固自己以往所思所想、即強(qiáng)化以往的認(rèn)識(shí)。?所以一切行
2025-02-19 14:56
【摘要】案例4:倒簽提單是違法提單?我某糧油公司出口玉米到日本,信用證規(guī)定裝運(yùn)期不得超過(guò)4月30日,交單時(shí)間不得超過(guò)5月10日。按計(jì)劃船舶于4月26日到港,預(yù)計(jì)29日可裝完。但因天氣,直到5月5日才可以裝船,我與船公司研究,由船方倒簽提單,一切責(zé)任和后果由我方承擔(dān)。貨到后,日商懷疑提單裝運(yùn)期不真實(shí),于是上船查航海日志,取得證據(jù),并要求開(kāi)證行拒
2025-02-15 19:03
【摘要】哈根達(dá)斯?fàn)I銷案例分析一.哈根達(dá)斯概況二.行業(yè)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三.目標(biāo)市場(chǎng)定位四.營(yíng)銷組合分析五.成功法寶公司概況????哈根達(dá)斯(Haagen-Dazs)作為美國(guó)冰激凌品牌,1921年由魯本·馬特斯(Reuben?Mattus)研制成功,并于1961在美國(guó)紐約布朗克斯命名
2025-01-22 05:37
【摘要】遠(yuǎn)信投資控股管理咨詢有限公司YuanxinConsultantPPP模式解析與實(shí)務(wù)案例主講:程廣峰第二講咨詢報(bào)告的撰寫(xiě)遠(yuǎn)信投資控股管理咨詢有限公司YuanxinConsultant?一、PPP咨詢業(yè)務(wù)程序和類型?二、PPP項(xiàng)目識(shí)別階段的業(yè)務(wù)操作?三、PPP項(xiàng)目物有所值評(píng)價(jià)報(bào)告遠(yuǎn)信投資控股管理咨詢有
2025-02-16 15:44
【摘要】案例哈倫公司聘請(qǐng)你為顧問(wèn),協(xié)助公司編制利潤(rùn)表向銀行申請(qǐng)貸款10000000元。哈倫公司銷售光纖電話系統(tǒng)給大公司。該項(xiàng)系統(tǒng)哈倫公司購(gòu)自三得通訊電子公司。第一年的購(gòu)貨情況如下表所示(單位:件,元)購(gòu)貨月份購(gòu)入數(shù)量單位成本總成本1月10001500015
2025-01-12 20:13
【摘要】歡迎您參加初級(jí)銷售人員在職研修培訓(xùn)保險(xiǎn)法及案例解析目錄一、保險(xiǎn)法概述二、保險(xiǎn)合同三、保險(xiǎn)索賠與理賠四、保險(xiǎn)組織的監(jiān)督管理五、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理一、保險(xiǎn)法概述?保險(xiǎn)法的概念?保險(xiǎn)法調(diào)整的對(duì)象與效力范圍?保險(xiǎn)法的基本原則(一)保險(xiǎn)法的概念保險(xiǎn)法-指一切
2024-12-31 22:31
【摘要】1基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)題二(主修專業(yè))2022年班(輔修專業(yè))姓名學(xué)號(hào)(輔修)【作業(yè)一】在下列圖表中,類別選擇會(huì)計(jì)科目的種類。其他項(xiàng)目你認(rèn)為正確的填寫(xiě)“√”損益類要分清楚廣義收入類和廣義費(fèi)用類。會(huì)計(jì)科目類別總賬科目
2025-01-09 09:14
【摘要】1、購(gòu)買(mǎi)A材料一批,用轉(zhuǎn)帳支票支付貨款160000元,貨款已付,材料已驗(yàn)收入庫(kù)。借:原材料16000貸:銀行存款160002、B材料價(jià)款99000元,材料已驗(yàn)收入庫(kù)其中已預(yù)付貨款90000元,尾款以銀行存款付清。借:原材料99000貸
2025-01-09 08:53
【摘要】1第一章總論(二)前提假設(shè)、要素、原則2234會(huì)計(jì)要素確認(rèn)計(jì)量561本講內(nèi)容推薦書(shū)目對(duì)象和目標(biāo)信息使用者會(huì)計(jì)前提會(huì)計(jì)原則3推薦書(shū)目中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)由Kieso,Weygandt和Warfie
2025-05-03 18:20
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)案例主講師:林俞丞高效執(zhí)行力動(dòng)作分解課程目標(biāo)w通過(guò)學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容ü執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的重要性ü執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因ü提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用ü打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具我們所遇到的問(wèn)題w為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無(wú)法實(shí)施?——執(zhí)行力不足w為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流
2025-01-07 03:36
【摘要】業(yè)務(wù)案例基礎(chǔ)-如何編寫(xiě)業(yè)務(wù)案例入門(mén)2023年3月23日1?Accenture2023業(yè)務(wù)案例的必要性目錄2?Accenture2023只要對(duì)重要投資進(jìn)行決策,就一定要做業(yè)務(wù)案例?準(zhǔn)備決策一項(xiàng)重要投資或投資有很高的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法預(yù)知一般情況包括:?新產(chǎn)品的推廣或市場(chǎng)進(jìn)入的各
2025-03-04 09:04