物流成本預(yù)測(cè)與決策講義-文庫吧在線文庫
【正文】 因果分析法 Y=a+bx 公式 原理 根據(jù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的相互關(guān)系來進(jìn)行預(yù)測(cè)。 計(jì)算 公式 S=P*Q C=F+V*Q I=P*Q— （ F+V*Q) Q=(I+F)／ (P— V) 當(dāng) I=0時(shí)，Q*=F／ (P— V) 表示什么？ 量本利決策法 Q（業(yè)務(wù)量） 收入與成本 盈虧平衡點(diǎn) 固定成本線 Y2 = F + V*Q 總成本線 Y1 = P*Q F V*Q P 虧損區(qū) 盈利區(qū) 例 1 某物流運(yùn)輸企業(yè)固定成本為 50萬元，單位運(yùn)價(jià)為 80元，單位可變成本為 40元。 相關(guān) 概念 （ 1）差量收入。試分析該企業(yè)應(yīng)選擇運(yùn)輸何種產(chǎn)品。乙地倉庫的倉儲(chǔ)成本是 450000元 /年，裝卸作業(yè)和庫存持有成本是 250000元 /年。 。 實(shí)訓(xùn)以小組為單位，根據(jù)班級(jí)情況，每組 5～ 10人，設(shè)一名組長。 技能訓(xùn)練實(shí)施要求 確定實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。 ，用移動(dòng)平均法對(duì) 2023年 1月的采購成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)平均每年要運(yùn)輸 2023次，每次運(yùn)輸量平均 200件，每件產(chǎn)品的平均運(yùn)輸成本為 元。 差量分析的原理 如果差量收入大于差量成本，即差量損益為正數(shù)，則前一個(gè)方案是較優(yōu)的；反之，如差量收入小于差量成本，即差量損益為負(fù)數(shù)，則后一個(gè)方案是較優(yōu)的。 價(jià)值工程分析法 含義 V=F/C V：價(jià)值 F：功能，是產(chǎn)品、工藝、工程、服務(wù)滿足用戶某種需要的屬性。 物流成本決策者為了達(dá)到某種特定的目標(biāo)，在調(diào)查、預(yù)測(cè)和對(duì)物流成本規(guī)律性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，從若干可供選擇的方案中選出一個(gè)令人滿意的方案作為未來行動(dòng)的指南，這個(gè)過程就叫物流成本決策。 分類 （ 1）短序列移動(dòng)平均法 （ 2）長序列移動(dòng)平均法 移動(dòng)平均法 步驟 （ 1）求出平均值序列 Mt=（ Xt+Xt1+…+ XtN+1） /N Mt=（ W1Xt+W2Xt1+…+ WNXtN+1） /（ W1+W2+…+ WN） （ 2）如果發(fā)生值數(shù)列 Xt比較短（一般小于 20個(gè)數(shù)），則把 Mt放在 t+1的時(shí)間位置上，且預(yù)測(cè)值 Yt+1= Mt （ 3）如果發(fā)生值數(shù)列 Xt比較長（一般大于 20個(gè)數(shù)）， at= Mt Mt1， 再對(duì)at求平均值， at=（ at+ at1+….+ a tN+1） /N， Yt+1= Mt+T* at 移動(dòng)平均法實(shí)例 已知某零售配送中心今年前 8個(gè)月的配送成本見表： 月份（ t） 1 2 3 4 5 6 7 8 配送成本 Xt 10 12 11 10 8 9 10 12 移動(dòng)平均法實(shí)例 采用短序列進(jìn)行預(yù)測(cè)，取 N=3，用簡(jiǎn)單平均法計(jì)算 9月份的預(yù)測(cè)值 時(shí)間（ t） 配送車次（ Xt） 移動(dòng)平均值（ Xt） 預(yù)測(cè)值（ Yt+1） （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） 1月 10 2月 12 3月 11 4月 10 5月 8 6月 9 7月 10 8月 12 9月 移動(dòng)平均法實(shí)例 時(shí)間（ t） 配送車次（ Xt） 移動(dòng)平均值（ Xt） 預(yù)測(cè)值（ Yt+1） （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） 1月 10 2月 12 3月 11 11 4月 10 11 11 5月 8 11 6月 9 9 7月 10 9 9 8月 12 9 9月 2023年 7～ 12月份遠(yuǎn)程物流公司的運(yùn)輸成本如下表所示，預(yù)測(cè)2023年 1月份該公司的運(yùn)輸成本。 高低點(diǎn)法 高低點(diǎn)法 是把企業(yè)成本按其是否隨業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)分為固定資金和變動(dòng)資金的基礎(chǔ)上，根據(jù)成本同業(yè)務(wù)量之間的線性數(shù)量關(guān)系預(yù)測(cè)成本高低，找出一定時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)、最低點(diǎn)的業(yè)務(wù)量和對(duì)應(yīng)的成本之間的關(guān)系，推算企業(yè)總成本中固定資金和變動(dòng)資金各占多少的一種方法 。是專家背對(duì)背對(duì)需要預(yù)測(cè)的問題提出意見，并返回。 當(dāng)預(yù)測(cè)對(duì)象 易于用性質(zhì)來描述而數(shù)據(jù)資料不易獲得或掌握不充分 ，就可以考慮用定性預(yù)測(cè)法對(duì)事物未來進(jìn)行預(yù)測(cè)。 美國第一流的廣告商奧斯本發(fā)明這一方法。 月份 1 2 3 4 5 6
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