物流成本預(yù)算與控制概述-文庫吧在線文庫
【正文】 化、簡單化。 由企業(yè)提出總體目標(biāo)，然后各基層預(yù)算單位從企業(yè)的總目標(biāo)和自身的責(zé)任目標(biāo)出發(fā)，編制本單位為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的費(fèi)用預(yù)算方案， ④編制并執(zhí)行預(yù)算。 （二）固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法 按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。 ③具有簡化預(yù)算工作的作用。 （ 1）滾動預(yù)算法的含義。 第二節(jié) 物流成本控制的方法 一、物流成本控制的含義及作用 （一）物流成本控制的含義 物流成本控制就是利用所提供的各種信息資料，事先擬定嚴(yán)格的物流成本標(biāo)準(zhǔn)，通過計(jì)算實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，找出產(chǎn)生差異的原因，并采取措施，消除不利差異，使物流過程中的各項(xiàng)資源的消耗和費(fèi)用開支限制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，從而保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。標(biāo)準(zhǔn)成本法包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異、處理成本差異三個(gè)環(huán)節(jié)。計(jì)算公式如下： 直接材料用量差異 =（實(shí)際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量） 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 （ 2）直接材料價(jià)格差異 直接材料價(jià)格差異是指物流活動中的直接材料的實(shí)際價(jià)格同標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格之間的差異。 （ 1）直接人工效率差異。 耗費(fèi)差異 =實(shí)際工時(shí)（變動服務(wù)費(fèi)用實(shí)際分配率 變動服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率） 效率差異 =（實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 變動服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 兩者相加就是變動服務(wù)費(fèi)用差異。 500＝ ， 實(shí)際服務(wù)費(fèi)用分配率＝ 7700247。 連鎖企業(yè)庫存商品種類繁多，如果只靠人工勞動，不借助機(jī)械設(shè)備，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)成本，而且出錯(cuò)率也很高。通過對物流活動的前后分析，進(jìn)行流程優(yōu)化，縮短裝卸搬運(yùn)的距離； 。 例 54 某項(xiàng)物流服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為：工時(shí)耗時(shí) 3小時(shí)，每小時(shí)變動服務(wù)費(fèi)用分配率為 5元。 解：成本總差異 =（ 4500 20150 32 ） =9000092160=2160（元） 人工效率差異 =(4500150 32) =5760（元） 工資率差異 =() 4500=3600（元） 通過計(jì)算可知，實(shí)際成本的支出高于標(biāo)準(zhǔn)成本 2160元，由于人工效率較低導(dǎo)致成本比標(biāo)準(zhǔn)成本增加了 5760元，由于工資下降使成本節(jié)省了 3600元，今后的成本控制重點(diǎn)應(yīng)是進(jìn)一步提高工人的工作效率。由于用量增加致使物流成本增加了 1000元，材料價(jià)格上升導(dǎo)致物流成本增加了 550元。 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) （ 1）變動物流服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 變動物流服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位物流服務(wù)直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 每小時(shí)變動物流服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率 每小時(shí)變動物流服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率 =變動物流服務(wù)費(fèi)用總額 /物流直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) （ 2）固定物流服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 固定物流服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位物流服務(wù)直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 每小時(shí)固定物流服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率 每小時(shí)固定物流服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率 =固定物流服務(wù)費(fèi)用總額 /物流直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) （四）物流標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析
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