【摘要】2023/3/28411品質(zhì)意識培訓(xùn)2023/3/28412互動1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購、生管、………2023/3/2841
2025-03-09 12:30
【摘要】主講:劉大文一、事實狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅,每棟定價RMB一百萬元,而你預(yù)算以七十萬元購買一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個目的。沖突——雙方對價格目標(biāo)之不一致二、說明:a)如果你還沒有急迫的搬遷計劃,或不急著立刻決定,你可能不會考慮談判。
2025-01-24 04:33
【摘要】優(yōu)勢談判技巧蔡文文課程目錄下課前你將學(xué)會:為什么要談判?優(yōu)勢談判的秘笈成功談判的原則實戰(zhàn)演練的經(jīng)驗采購的談判技巧培訓(xùn)課,但需要說他是你的合作者。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機會。,他已經(jīng)在等待采購提要求,通常他從不知道要求任何東西做為回報。15
2025-01-24 03:44
【摘要】4公司治理結(jié)構(gòu)機關(guān)基本職能的關(guān)系股東會董事會經(jīng)理人公司內(nèi)部監(jiān)事會董事長董事公司外部薪酬委員會審計委員會提名委員會戰(zhàn)略發(fā)展委員會代表公司具體執(zhí)行業(yè)務(wù)具體執(zhí)行業(yè)務(wù)具體執(zhí)行業(yè)務(wù)具體執(zhí)行業(yè)務(wù)
2025-03-05 16:03
【摘要】——服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí),你將能夠:?掌握服務(wù)禮儀基本常識?了解服務(wù)禮儀規(guī)范?有效提升客戶服務(wù)意識,提高客戶滿意度?提升個人素質(zhì)系統(tǒng)架構(gòu)PART1服務(wù)禮儀概述PART2服務(wù)禮儀內(nèi)容R6售
2025-01-07 09:13
【摘要】1/59變化=生存變化=生存8D報告培訓(xùn)報告培訓(xùn)數(shù)據(jù)說話證據(jù)說話深入分析準(zhǔn)確闡述2/59變化=生存變化=生存?8D各部分介紹課程目錄?8D簡介?8D實例分享3/59變化=生存變化=生存?更是一種徹底解決問題的文化!?是福特開發(fā)
2025-02-28 17:40
【摘要】擁有積極心態(tài)1員工素質(zhì)提升訓(xùn)練團(tuán)結(jié)就是力量塑造高績效團(tuán)隊加強團(tuán)隊成員之間的合作力度更有效的管理更好地作出決定提高生產(chǎn)率更高的效率和更好的績效擁有積極心態(tài)3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練開放的溝通有愿意為之奮斗的共同目標(biāo)有效的工作流程相互信任和尊重
2025-03-09 20:49
【摘要】浙江中大飼料集團(tuán)安全生產(chǎn)培訓(xùn)(1)中規(guī)中矩大德大業(yè)警示血肉模糊血肉模糊肢離破碎肢離破碎中規(guī)中矩大德大業(yè)中規(guī)中矩大德大業(yè)幸福家庭中規(guī)中矩大德大業(yè)安全生產(chǎn)的定義?安全是指使人員免受傷害、財產(chǎn)免遭損失或環(huán)境免受破壞的這樣一種狀態(tài).?-安全生產(chǎn)指:在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全、財產(chǎn)安全;ß
2025-01-16 12:47
【摘要】人力資源部2023年1月30日金牌司機禮儀培訓(xùn)前言n駕駛員是企業(yè)形象展示第一窗口,在現(xiàn)在企業(yè)中,駕駛員的工作不僅僅是開車,更擔(dān)負(fù)著接待客人、迎來送往、車輛維護(hù)保養(yǎng)重要任務(wù),有時還扮演著臨時秘書的角色。n這就要求駕駛員不僅要有過硬專業(yè)技能,還要有良好的職業(yè)形象和接人待物的基本禮儀。
2025-02-16 05:43
【摘要】全面質(zhì)量管理(TQM)培訓(xùn)李良巧主講人:譚理2023年9月目錄?一、質(zhì)量定義與TQM的發(fā)展?二、全面質(zhì)量管理(TQM)需掌握的概念和斱法?三、從質(zhì)量模型到正確的質(zhì)量意識一、質(zhì)量定義與TQM的發(fā)展不是你沒準(zhǔn),而是碰到一顆臭彈!2、你終亍嘗試了一次跳傘,但是再也沒有機會嘗試
2025-02-23 12:23
【摘要】第四章廣告媒體策略?主要的廣告媒體?影響廣告媒體策略的因素?廣告媒體選擇決策?廣告媒體計劃?現(xiàn)代廣告宣傳策略?課堂展示:廣告排期廣告媒體借以實現(xiàn)廣告主與廣告對象之間聯(lián)系的物質(zhì)或工具。?廣告信息的載體?商品/品牌/廠家與消費者溝通的平臺?
2025-01-22 08:15
【摘要】引言“龜兔賽跑”外傳場景1:從前,有一只烏龜和一只兔子在互相爭辯誰跑得快,他們決定來一場比賽分高下。兔子帶頭沖出,奔跑了一陣子,已遙遙領(lǐng)先烏龜,于是在樹下坐一會兒,很快地在樹下就睡著了。等兔子一覺醒來,才發(fā)覺它輸了。場景2:兔子因輸了比賽而倍感懊惱,它很清楚,失敗是因它太自信
2025-01-19 00:59
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第八節(jié)定價決策本章復(fù)習(xí)思考題第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決
2025-01-15 03:10
【摘要】解決方案十個銷售難題之一u買方不尊重銷售人員,導(dǎo)致在銷售過程中雙方無法形成信任關(guān)系,無法控制銷售進(jìn)程.u銷售可以成為令人敬重的行業(yè),我們應(yīng)當(dāng)幫助客戶發(fā)現(xiàn)并確定他們的需求,獲得雙贏的效果.u買方過早地提出反對意見.u與買方的購買需求一致,隨著購買階段的變化采用不同的策略.十個銷售難題之二u無法控制銷售進(jìn)程.u了解客戶購
2025-02-08 12:19
【摘要】一、課程導(dǎo)入二、時間是什么三、什么是時間管理四、時間管理的重要性五、時間管理的基本法則六、如何做好時間管理時間管理時間管理敖賓1一、課程導(dǎo)入二、時間是什么三、什么是時間管理四、時間管理的比較五、時間管理的重要性六、時間管理的基本法則七、高效人士秘笈八、時間管理結(jié)
2025-01-15 21:52