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物流成本課件08物流成本的分析預(yù)測決策-文庫吧在線文庫

2025-02-27 09:52上一頁面

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【正文】 的作用,對于挖掘降低物流成本潛力,提高經(jīng)濟效益以及正確進行物流活動都具有十分重要的意義。 平均物流資產(chǎn)總額 物流總資產(chǎn)凈利潤率 =物流利潤凈額 247。 物流固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 物流營業(yè)額凈額 / 物流固定資產(chǎn)平均占用額 (按原值計算 ) 物流成本分析 三、物流成本分析的指標 (二) 物流獲利能力指標 物流企業(yè)獲利能力是指企業(yè)投入物流系統(tǒng)的資金的增值能力。 物流成本分析 二 、 物流成本分析的方法 ( 二 ) 因素分析法 一項指標的變動是受多個因素影響的。 可以用絕對數(shù)比較 , 也可以用相對數(shù)比較 。 物流流動資產(chǎn)利潤率 =物流營業(yè)利潤率 *物流流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 物流流動資產(chǎn)占用額 與物流流動資金周轉(zhuǎn)速度之間有著密切的制約關(guān)系。平均物流資產(chǎn)總額 物流總資產(chǎn)利潤率 =物流利潤總額 247。 物流成本分析 物流成本預(yù)測 一、物流成本預(yù)測的含義及作用 二、物流成本預(yù)測的步驟 三、物流成本預(yù)測的方法 物流成本預(yù)測 一、物流成本預(yù)測的含義及作用 物流成本預(yù)測 就是依據(jù)物流成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的依存關(guān)系,結(jié)合發(fā)展前景及采取的各種措施,并利用一定的科學(xué)方法,對未來期間物流成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的推測和估計。 決策成本: 是指與決策有關(guān)的一些成本概念 , 這些成本概念同企業(yè)成本數(shù)據(jù) , 既有區(qū)別 , 又有聯(lián)系 。 3. 差量成本 ? 差量成本也稱差別成本 , 是指兩個不同備選方案的預(yù)計成本差異 。 1. 差別利潤分析法 所謂差別利潤分析法 , 是指根據(jù)各方案之間的差別利潤來評價方案的優(yōu)劣而據(jù)以決策的一種方法 。 二、以物流總成本最低為依據(jù)的決策方法 3.成本無差別點法 實例:外購包裝箱還是自制包裝箱? 外購:每件 25元 自制:專屬固定成本 320230元,單位變動成本 17元 外購成本函數(shù): y = 25 x自制成本函數(shù): y = 320230 + 17 x 成本 數(shù)量 320230 40000 外購 自制 1000000 二、以物流總成本最低為依據(jù)的決策方法 ( 三 ) 利用數(shù)學(xué)模型進行物流成本決策 經(jīng)濟訂貨批量模型 (EOQ)的基本概念 維持企業(yè)正常生產(chǎn)需要庫存 , 隨著生產(chǎn)對庫存的消耗 , 需要補充庫存; 企業(yè)面臨以下的決策: 每次補充庫存進行訂貨的數(shù)量應(yīng)該是多少 ? 在什么時候進行訂貨 ? 對企業(yè)來說 , 在相同的庫存需求量的情況下 , 訂貨批量的大小對企業(yè)的成本產(chǎn)生影響 ?,F(xiàn)市場需求情況不清楚,但有前兩年同期的日銷售紀錄。顯然業(yè)務(wù)量越高于平衡點,企業(yè)運營狀況越好,越安全。 二、以物流總成本最低為依據(jù)的決策方法 3. 成本無差別點法 是指根據(jù)成本無差別點來分析評價方案優(yōu)劣 , 進而據(jù)以進行決策的一種方法 。 5. 邊際成本 ? 邊際成本是指每增加或減少一個單位的業(yè)務(wù)量所引起的成本變動 。 ? 沉沒成本是一種歷史成本 , 對現(xiàn)有決策而言是不可控成本 。定性預(yù)測不要求結(jié)果非常準確,只是對事物的發(fā)展變化做出一個大致的估計。 物流 流動資產(chǎn)平均占用額 固定資產(chǎn)利潤率 物流 固定 資產(chǎn)經(jīng)營利潤率 =物流經(jīng)營利潤 247。 物流作業(yè)利潤率 = 物流利潤 / 物流營業(yè)凈額。 計算程序: 以物流成本的計劃指標為基礎(chǔ),按預(yù)定的順序?qū)⒏鱾€因素的計劃指標一次替換為實際指標,一直替換到全部都是實際指標為止,每次計算結(jié)果,與前次計算結(jié)果相比,就可以求得某一因素對計劃完成情況的影響。第 8章 物流成本分析、預(yù)測與決策 物流成本分析 物流成本預(yù)測 物流成本決策 第 8章 物流成本分析、預(yù)測與決策 問題: ? ? ? 物流成本分析 一、物流成本分析的涵義 二、物流成本分析的方法 三、物流成本分析的指標 物流成本分析 一、物流成本分析的涵義
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