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百麗企業(yè)銷(xiāo)售物流方案(ppt39頁(yè))-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 023 9:05:51 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/13 ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/2/132023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 13日星期一 2023/2/132023/2/132023/2/13 ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。無(wú)論顯示什么樣的數(shù)據(jù)信息,一個(gè)有效的 SOP流 程總是能做好一件事情:讓企業(yè)看到長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,同時(shí)突出那些隱藏在單個(gè)產(chǎn)品預(yù)測(cè)、主排程(Master Schedules)和庫(kù)存中的潛在問(wèn)題。 在質(zhì)量管理上由品質(zhì)管理部門(mén)制定的一系列科學(xué)的檢測(cè)鑒定方法進(jìn)行鑒定,并購(gòu)置一流的檢測(cè)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。倉(cāng)庫(kù)的主要功能是作為總公司直屬店的倉(cāng)庫(kù),并不是每一家代理公司的倉(cāng)庫(kù);另一個(gè)重要功能是中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)到區(qū)域倉(cāng)庫(kù)后,代理公司馬上會(huì)來(lái)提貨運(yùn)往自己的倉(cāng)庫(kù),所以是做中轉(zhuǎn)庫(kù)使用。盤(pán)點(diǎn)單由財(cái)務(wù)部審核記賬。 (二)貨物的存放不能超過(guò)產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限,鞋類(lèi)產(chǎn)品堆碼層數(shù) 不得超過(guò) 8小件,排行間隔 1米,隔墻 ,保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)。當(dāng)首批產(chǎn)品投放上貨架后,各區(qū)貨品部的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)根據(jù)銷(xiāo)售情況,預(yù)測(cè)余下的 50%的產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,每周下達(dá)補(bǔ)貨訂單。 2)建立企業(yè)獨(dú)立的電子商務(wù)網(wǎng)店 (官方網(wǎng)站) 當(dāng)淘寶商城客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)規(guī)模、產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到某一個(gè)階段,在線(xiàn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)淘寶網(wǎng)店無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)大業(yè)務(wù)量支撐,需要有比較多的個(gè)性化系統(tǒng)功能支持時(shí),開(kāi)始建設(shè)獨(dú)立的企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。 從以上百麗數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),百麗自營(yíng)渠道的銷(xiāo)售占比為 45%,淘寶商城官方網(wǎng)店的銷(xiāo)售量要大于企業(yè)自建電子商城。 品牌鞋業(yè) 各地代理商 各地批發(fā)商 各地零售商 當(dāng)?shù)叵M(fèi)者 零售商式營(yíng)銷(xiāo)渠道 專(zhuān)賣(mài)店制 品牌鞋業(yè) 各地代理商 各地專(zhuān)賣(mài)店 當(dāng)?shù)叵M(fèi)者 百麗跨渠道 “ 樹(shù)狀 ” 營(yíng)銷(xiāo)策略 百麗的渠道策略規(guī)劃和一般 B2C企業(yè)不同,他們一開(kāi)始就是用傳統(tǒng)渠道思路來(lái)規(guī)劃自己的電子商務(wù)渠道體系,并且進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域之前就已經(jīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃了跨渠道的經(jīng)營(yíng)策略,并以 “ 跨渠道經(jīng)營(yíng) ” 的思路來(lái)規(guī)劃其整個(gè)新媒體的經(jīng)營(yíng)策略。 按照女鞋行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)律,單一一個(gè)品牌,市場(chǎng)占有率超過(guò) 2%的并不多, 5%是一個(gè)品牌的相對(duì)極限,隨著單品牌數(shù)量增加,這個(gè)品牌的銷(xiāo)售額就會(huì)繼續(xù)上升。 百麗旗下品牌 ? 百麗集團(tuán)自主經(jīng)營(yíng) 10個(gè)著名鞋類(lèi)品牌: Belle(百麗)、 Teenmix(天美意)、 Tata(他她)、 Staccato(思加圖)、 Joy Peace(真美詩(shī))、 Mirabell(美麗寶)、Millie’ s、 Senda(森達(dá))、In(茵奈兒 )、 Basto(百思圖)及 JipiJapa,代理經(jīng)營(yíng) 8個(gè)著名品牌 —— Bata、 BCBG、 Elle、 Clarks、
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