【摘要】保安部業(yè)務(wù)技能比賽方案保安部業(yè)務(wù)技能考核分為兩部份:一是軍事隊(duì)列動(dòng)作,二是車輛指揮。各占總比分百分之五十。相關(guān)考核依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)列舉如下:軍訓(xùn)隊(duì)列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)立正口令:立正要領(lǐng):兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂下垂自然伸直,手指并
2025-10-19 04:39
【摘要】第三章倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)■學(xué)習(xí)目標(biāo)引例倉(cāng)儲(chǔ)合同與合同違約倉(cāng)儲(chǔ)招投標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)合同倉(cāng)儲(chǔ)糾紛管理■本章概要■單元訓(xùn)練引例?:倉(cāng)儲(chǔ)合同與合同違約?個(gè)體戶A在B倉(cāng)庫(kù)寄存彩電一批100臺(tái),價(jià)值共計(jì)100萬(wàn)元。雙方商定:倉(cāng)庫(kù)自1月15日至2月15日期間保管,A分三批取走;2月15日A取走最后一批彩電時(shí),支付保管
2025-03-12 22:41
【摘要】張譽(yù)獻(xiàn)實(shí)訓(xùn)模塊1倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃案例導(dǎo)入?閱讀案例:?方達(dá)物流公司的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃?思考:?作為公司的物流管理人員,我們?cè)撊绾螢楣具M(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃?本案例技能點(diǎn)示意圖倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃訂立倉(cāng)儲(chǔ)合同簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃選擇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行貨位規(guī)劃進(jìn)行貨物編
2025-03-13 18:55
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。其中,“倉(cāng)”也稱倉(cāng)庫(kù),是存放物品的建筑物或場(chǎng)所,它可以是房屋建筑物、大型容器、洞穴或其他特定的場(chǎng)所,具有存放和保護(hù)物品的功能。“儲(chǔ)”表示收
2025-03-13 18:50
【摘要】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理庫(kù)存控制認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)的概念·倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管的行為,開展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)需要有倉(cāng)庫(kù)作為儲(chǔ)存保管物資的場(chǎng)所,還需要利用相關(guān)
2025-03-13 18:49
【摘要】心態(tài)一、秀才趕考二、三個(gè)杯子一個(gè)是杯口朝下擱著一個(gè)是杯口朝上,可是杯底破了個(gè)洞一個(gè)是杯子里頭有臟東西三個(gè)杯子都裝不了干凈的水杯口朝下的——水倒不進(jìn)去杯底破洞的——邊倒邊漏
2025-03-13 18:35
【摘要】第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同1?一、倉(cāng)儲(chǔ)合同概述?二、倉(cāng)儲(chǔ)合同中的特殊權(quán)利?三、倉(cāng)儲(chǔ)合同的糾紛預(yù)防?四、倉(cāng)儲(chǔ)合同中的違約責(zé)任?五、倉(cāng)儲(chǔ)合同范本(一)?六、倉(cāng)儲(chǔ)合同范本(二)2一、倉(cāng)儲(chǔ)合同概述?倉(cāng)儲(chǔ)合同,又稱倉(cāng)儲(chǔ)保管合同,是保管人儲(chǔ)存存貨人交付的倉(cāng)儲(chǔ)物,存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的合同。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是專為他人儲(chǔ)
2025-03-12 22:48
【摘要】第一章零庫(kù)存(JIT)管理零庫(kù)存指的是在生產(chǎn)和流通中不存在庫(kù)存。在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),不要成品庫(kù)存,不要原料庫(kù)存,也不要零件及在制品庫(kù)存的生產(chǎn)方式。?“零庫(kù)存”可以是一個(gè)時(shí)間的概念,即時(shí)效性問(wèn)題?“零庫(kù)存”可以是一個(gè)數(shù)量的概念配送在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選
2025-03-12 17:37
【摘要】1項(xiàng)目:“中山倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃”題目:第三階段–成品庫(kù)房詳細(xì)規(guī)劃地點(diǎn):中山日期:2023-03-262I項(xiàng)目概況/目標(biāo)II物流理念-成品庫(kù)房IV建筑理念I(lǐng)II設(shè)備理念V下一步項(xiàng)目目標(biāo)中山工廠物流規(guī)劃1.數(shù)據(jù)分析2.理念規(guī)劃
2025-03-13 18:56
【摘要】一一.倉(cāng)儲(chǔ)管理與跨部門合作倉(cāng)儲(chǔ)管理與跨部門合作物流管理體系優(yōu)化物流管理體系優(yōu)化管理培訓(xùn)資料一、現(xiàn)代物流運(yùn)輸、配送保???????管搬???????運(yùn)包??????
2025-01-20 17:32
【摘要】業(yè)務(wù)部培訓(xùn)資料?成功的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)?!???趙紅衛(wèi)提??????綱一、職業(yè)規(guī)劃二、銷售心得三、銷售方法一、職業(yè)規(guī)劃1、什么是職業(yè)規(guī)劃2、職業(yè)目標(biāo)不清晰,如何制定職業(yè)規(guī)劃3、銷售人員如何做職業(yè)規(guī)劃一、職業(yè)規(guī)劃1、什么是職業(yè)規(guī)劃
2025-01-20 19:03
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷部培訓(xùn)內(nèi)容2培訓(xùn)目錄/大型團(tuán)隊(duì)預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)操作流程14.客戶標(biāo)準(zhǔn)操作流程(含旅游團(tuán)、會(huì)議團(tuán))標(biāo)準(zhǔn)程序-24小時(shí)回復(fù)(工作時(shí)間之內(nèi))程序-24小時(shí)回復(fù)(工作時(shí)間之外)程序
2025-01-13 06:00
【摘要】溝通學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)部2021年4月獻(xiàn)給自己和大家?不怕有矛盾,就怕不溝通。?不怕有想法,就怕不表達(dá)。?多一分交流與溝通,少一分隔閡與矛盾?溝通的重要性:?一個(gè)人的生活質(zhì)量決定于溝通的質(zhì)量:決定人自身快樂(lè)與否?一個(gè)人的做人品質(zhì)決定于溝通的品質(zhì):決定人給予他人快樂(lè)與否?一
2025-01-04 02:06
【摘要】第五章倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備l第一節(jié)?倉(cāng)庫(kù)的分類l第二節(jié)?倉(cāng)庫(kù)的布局和結(jié)構(gòu)l第三節(jié)?倉(cāng)庫(kù)設(shè)備l第四節(jié)?自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的分類一、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)營(yíng)運(yùn)形態(tài)分類二、按倉(cāng)庫(kù)保管條件分類(冷藏、恒濕恒溫庫(kù))南京鼎高物流倉(cāng)庫(kù)三、按倉(cāng)庫(kù)功能
2025-01-12 19:02
【摘要】LOGO倉(cāng)儲(chǔ)部操作規(guī)范2023年9月16日培訓(xùn)大綱倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備簡(jiǎn)介
2025-03-13 19:12