【摘要】卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則?第一講概論?第二講《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》基本內(nèi)容?第三講《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則?第一講概論?一、為什么要發(fā)布《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》?二、國(guó)際質(zhì)量獎(jiǎng)及其發(fā)展趨勢(shì)?
2025-05-11 06:24
【摘要】GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)自評(píng)師培訓(xùn)戰(zhàn)略80分顧客與市場(chǎng)90分過(guò)程管理110分經(jīng)營(yíng)結(jié)果400分資源120分領(lǐng)導(dǎo)100分
2025-02-05 17:26
【摘要】《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》GB/T19580-2023顧客與市場(chǎng)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則框架和分值分配戰(zhàn)略90分顧客與市場(chǎng)90分過(guò)程管理100分結(jié)果400分資源130分領(lǐng)導(dǎo)110分
2025-01-20 20:18
2025-02-08 21:42
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)與管理第8講1?本講主要內(nèi)容情景思考:績(jī)效考評(píng)的基本問(wèn)題1基本概念與內(nèi)容2績(jī)效評(píng)價(jià)的信息來(lái)源3績(jī)效評(píng)價(jià)的方法4績(jī)效考核反饋與面談系5績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)6績(jī)效評(píng)價(jià)的幾個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題7情景導(dǎo)入:K公司的績(jī)效管理實(shí)施【公司背景】K鐵路有限責(zé)任公司是19
2025-01-03 16:05
【摘要】卓越績(jī)效管理知識(shí)?以卓越的過(guò)程創(chuàng)取卓越的結(jié)果?馮忠模?2023年8月第一講:1第一部分一、卓越績(jī)效概念?·卓越績(jī)效是指通過(guò)綜合的組織績(jī)效管理方法,使組織和個(gè)人得到進(jìn)步和
2025-01-27 03:43
【摘要】梁陳玉電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估的概念和意義信息化績(jī)效評(píng)價(jià)的分類和層次IT平衡記分卡的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估的種類案例討論對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),建立特定指標(biāo)體系,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)等方法,按照一定的程序,通過(guò)定量定性對(duì)比分析,
2025-01-18 00:06
【摘要】1顧客與市場(chǎng)公司始終堅(jiān)持從顧客需求出發(fā),十分重視科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研,密切關(guān)注顧客需求的變化,適時(shí)推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化的新產(chǎn)品,贏得市場(chǎng)先機(jī)。堅(jiān)持“顧客第一、經(jīng)銷商第二、制造商第三”的營(yíng)銷理念,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作三個(gè)轉(zhuǎn)變:即從“以產(chǎn)品為中心”到“以顧客為中心”的轉(zhuǎn)變、從“與顧客簡(jiǎn)單交易關(guān)系”向“提升客戶關(guān)系價(jià)值”的轉(zhuǎn)變、從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向”到“客戶價(jià)值導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)
2025-01-19 13:07
【摘要】今日小資料中鐵聯(lián)合物流有限公司公司簡(jiǎn)介?中鐵聯(lián)合物流有限公司(ChinaRailwayUnitedLogisticsCo.,Ltd.)是經(jīng)國(guó)家主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立的一家集鐵路、公路、海運(yùn)等多種運(yùn)輸方式為一體的全國(guó)性物流企業(yè),以全國(guó)鐵路貨代企業(yè)為主投資組建,路內(nèi)外股東36家,公司總部設(shè)在北京,注冊(cè)資金6860萬(wàn)元。2023年10月,公司完成股
2025-03-13 03:22
【摘要】2022版《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)修訂要點(diǎn)及理論基礎(chǔ)韓福榮(教授博士生導(dǎo)師)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》修改的理解與實(shí)施?是什么?為什么?怎么做??一、
2025-04-29 08:46
【摘要】績(jī)效評(píng)價(jià)體系普遍存在的問(wèn)題:1、僅僅作為收入分配的工具,忽視人力資源管理的作用。2、主觀性強(qiáng),考評(píng)結(jié)果可區(qū)分性差。3、偏重個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)重視不夠。4、偏重貨幣化的短期指標(biāo)。5、透明度不夠...
2024-11-19 22:13
【摘要】153/155員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412
2025-07-14 19:18
【摘要】41/42績(jī)效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-07-15 03:00
【摘要】績(jī)效評(píng)價(jià)及績(jī)效管理,,?,績(jī)效管理涉及的主要內(nèi)容,一、組織績(jī)效評(píng)價(jià)的框架二、個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的思路三、績(jī)效測(cè)量的設(shè)計(jì)四、職務(wù)分析,,,?,我想達(dá)到的目的,介紹一個(gè)大的框架介紹框架的思路介紹思路下的操作原理...
【摘要】方圓管理改進(jìn)團(tuán)隊(duì)2023年04月17日廈門廈工機(jī)械股份有限公司之《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》戰(zhàn)略2講師簡(jiǎn)介鄢映輝方圓集團(tuán)客戶服務(wù)與服務(wù)部部長(zhǎng),方圓管理改進(jìn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,清華大學(xué)MBA。長(zhǎng)期從事企業(yè)管理咨詢工作,曾擔(dān)任大型集團(tuán)公司企劃、經(jīng)營(yíng)管理等高層管理職務(wù)。曾為海航集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、首汽集團(tuán)、冀東水泥、天瑞
2025-02-10 21:36