【正文】
ngratulations大功告成8D Report Training8D Report Training8D Report Training8D Report Training接下來(lái)我們看一個(gè)實(shí)際例子216。具體實(shí)施方案完成後,即須按決定的方案去實(shí)施每項(xiàng)改善案,並儘量以分工合作的方式在限制的期限內(nèi)完成。答 4:因?yàn)閹推值妮嗇S耗損了。問(wèn) 1:為什麼機(jī)器停了?。答 1:因?yàn)闄C(jī)器超載,保險(xiǎn)絲燒斷了。收集數(shù)據(jù)驗(yàn)證改善措施的成效。將作業(yè)程序及製程標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)避免此問(wèn)題及其他相關(guān)問(wèn)題再發(fā)生。2﹑ 根本原因分析不清。效果確認(rèn) ﹕ 無(wú)結(jié)果。~THE END~Thank y u謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。防止再發(fā)措施 ﹕ 無(wú)証據(jù)。216。納入 FMEA。永久改善行動(dòng)的對(duì)策實(shí)施。答 3 :因?yàn)闈?rùn)滑幫浦失靈了。品質(zhì)異常處理8D: 8 DISCIPLINES(解決問(wèn)題的 8個(gè)步驟 )☆ 何謂 8D? D: Stand for Discipline☆ 8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,並提永久解決及改善的方法☆ 8D是透過(guò) team work的方式,一起解決問(wèn)題8D的時(shí)效限制☆ MPTK對(duì)供應(yīng)商的 8D時(shí)效限制 QA部門(mén)接收客戶抱怨訊息並完成登錄的時(shí)效(30 working minutes) 回覆暫時(shí)管制措施的時(shí)效 (含例假日;國(guó)內(nèi)﹕ 24 H 海外 ﹕ 48H) 回覆 8D時(shí)效 (僅算工作天數(shù);國(guó)內(nèi) ﹕ 2天 海外 ﹕ 7 working days)PDCA介紹與應(yīng)用PDCA循環(huán)輪 Action(處理 )Plan(計(jì)劃 )Check(調(diào)查 )Do(實(shí)施 )重點(diǎn)管理5W1H(2)按計(jì)劃實(shí)施 — 維持管理 ↓ 日常管理 ↓ 管 理?決定目標(biāo)?決定目標(biāo)達(dá)成之方法?決定目標(biāo)達(dá)成時(shí)之評(píng)估基準(zhǔn)(1)偏差不能容許