8d標(biāo)準(zhǔn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 D3 執(zhí)行並驗證暫時的圍控計劃 D3 執(zhí)行並驗證暫時的圍控計劃 ● 驗證 ？ ？ ？ ？ ● 暫時對策 1. 什麼暫時對策已經(jīng)被確認(rèn)？ 2. 您已確定暫時策之執(zhí)行不會產(chǎn)生其他問題嗎？ 3. 是否所有暫時對策能支持至永久對策實際執(zhí)行時？ 4. 您是否協(xié)調(diào)顧客參與行動計劃？ ● 驗證行動 1. 是否做了測試來評估行動的效果？ 2. 您是否能進行能控制之試驗來預(yù)估行動的結(jié)果呢？ 3. 您是否能以小規(guī)模行動來測試各項措施之效果？ 4. 是否持續(xù)之?dāng)?shù)據(jù)已蒐集以確定各措施能保持其效果？ ? Discipline 4 –Define and verify root cause escape point ●鑑別所有潛在可以解釋為何問題發(fā)生之各項原因。8D: 8 Discipline 製作 :Dint yang 8D簡介 : TOPS (Team Oriented Problem Solving) Discipline 1 Assemble a team 成立組成團隊 Discipline 2 Describe the problem 描述問題 Discipline 3 Implement and verify interim actions 施行並確認(rèn)抑制措施 Discipline 4 Define and verify root causes 定義並確認(rèn)根本原因 TOPS (Team Oriented Problem Solving) Discipline 5 Verify corrective actions 確認(rèn)矯正措施 Discipline 6 Implement permanent corrective actions 施行永久矯正措施 Discipline 7 Prevent recurrence 預(yù)防問題再度發(fā)生 Discipline 8 Congratulation 慶祝任務(wù)完成 8D簡介 : D1 成立工作團隊 ? Discipline 1 –Establish the team ● 使用團隊方式： 建立一瞭解程序（製程） /產(chǎn)品之一小組人，配置時間、授權(quán) 及熟悉所需之技術(shù)類別上的技巧以解決問題並執(zhí)行改正措施， 這個組應(yīng)有一指定之指導(dǎo)員 ●結(jié)構(gòu)： 4至 10個組員 ●目標(biāo)：寫下小組的目標(biāo) ● 角色：選定一位 leader ? Discipline 2 Describe the problem ● 問題的定義能被正確的描述清楚，那麼問題可說是解決了一半 。相對問題說明及測試數(shù) 據(jù)以測試每一項潛在性之可能原因來隔離並驗證肇因，鑑別替代改正措施 以消除肇因。 找出根本原因的工具 ● 將「改變」與「改變」結(jié)合 某些問題不是由任何單一的改變來產(chǎn)生，它們可能由兩個或更多 的改變一齊作用而引起，將各改變予以結(jié)合，試著做新的假設(shè)看 一個改變加上一個或更多的其他改變?nèi)绾文芤鹞覀兯吹降膯? 題（影響）。 D5 驗證改正措施 D5 驗證改正措施 ● 確定測試之問題 ？ ？您是否可以使用這些指標(biāo)來 量度 問題的嚴(yán)重性？ （小時、日、週、月）？ ，您能否決定怎麼辦呢？您 是否要採取原因、行動或驗證方法呢？ ？ /使用者的評估予以優(yōu)先次序排列？ ，及預(yù)測長程上之成果？ D5 驗證改正措施 ● 驗證各項問題 ？ ？ ？ ？
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