如何實(shí)施ts16949(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 確保 特殊特性處于受控狀態(tài)、預(yù)防不合格的產(chǎn)品； ? 控制圖分為計(jì)量型和計(jì)數(shù)型兩大類，各四種（如： 均 值和極 差控制 圖 XbarRChart)； 34 7 9 . 3 6 87 9 . 3 6 77 9 . 3 6 67 9 . 3 6 57 9 . 3 6 47 9 . 3 6 3U p p e r S p e cL o w e r S p e csM e a n 3 sM e a n + 3 sM e a nnkL S LU S LT a r gC p mC p kC P LC P UC pS h o r t T e r m C a p a b i l i t y00000 . 0 00 . 0 00 . 0 00 . 0 0 O b sP P M L S L E x p O b sP P M U S L E x p O b s % L S L E x p O b s % U S L E x p 0 . 0 0 1 47 9 . 3 6 1 47 9 . 3 6 9 67 9 . 3 6 5 58 4 . 0 0 0 0 0 . 0 5 9 57 9 . 3 5 7 07 9 . 3 7 3 0 * *1 . 8 42 . 0 71 . 8 41 . 9 6P r o c e s s C a p a b i l i t y A n a l y s i s f o r 連 桿 軸 頸35 手冊簡介 PPAP ? Production Part Approval Process ? PPAP的目的是確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。 ? 持 續(xù) 改 進(jìn)。 44 推行失敗的原因 ? 所建立的體系沒有考慮顧客的特殊要求，應(yīng)明確： ?目前顧客有那些？ ?顧客有與 ISO/TS16949:2023 有關(guān)的要求嗎？ ?有那些收集渠道或方法？ ?收集后如何與體系相結(jié)合？ 45 與 ISO/TS 16949有關(guān)的顧客特殊要求清單 46 與 ISO/TS 16949有關(guān)的顧客特殊要求清單 47 與 ISO/TS 16949有關(guān)的顧客特殊要求清單 48 與 ISO/TS 16949有關(guān)的顧客特殊要求清單 49 推 動 ISO/TS16949成功的要素 : ? 專業(yè)的顧問公司、具有豐富輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的顧問團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)； ? 最高 管理者的 決 心 與 支持、 授權(quán) 、 參與 。 ? Repeatability 重復(fù)性 ? Reproducibility再現(xiàn)性 。 24 Customer expectations alignment with anizational activities Department 部門 Key processes 過程 Costomer expectation 顧客期望 Mersurable 測量 Target Specification reference Control/ Monitoring Method Manufacturing 制造部 Order Processing in production 訂單安排上線 Short Cycle Time 縮短制造時(shí)間 Cycletime 制造時(shí)間 20 days 20天內(nèi) Monthly operation Review 月度評審 Manufacturing 制造部 Manufacturing Process 制造過程 Ontime delivery
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