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2025-02-18 01:53上一頁面

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【正文】 術(shù) 分 析 真 實 資 訊 實施 改進 管理信息 顧客 滿意 正確 決策 27 互利的供方 關(guān)系 供方 原輔材料 組織 產(chǎn)品 客戶 滿意 $ $ 協(xié)助、指導(dǎo) 協(xié)助、指導(dǎo) 共同增強 創(chuàng)造價值 的能力! 28 四、 ISO 9001: 2023 文件化體系介紹及審核分類 29 ISO9001質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu) 手冊 程序文 件 作業(yè)指導(dǎo)書 表格 、 表單 、 質(zhì)量記錄 第一層次 確定途徑及職責 第二層次 確定誰 、 做什么 、 何時做 第三層次 回答如何做 第四層次 信息的實時記錄諸如表格 、名簽 、 標簽等 , 一旦記錄下來就成為質(zhì)量記錄 30 審核的分類 供 方 顧 客 組 織 認證機構(gòu) 內(nèi)部審核 第三方審核 第二方審核 第二方審核 第二方審核 第二方審核 31 認證申請流程 認證公司評估、報價和選擇 簽定 認證 合約 文件審核 預(yù)審核 問題改進 正式審核 問題改進 頒發(fā)證書 定期復(fù)審 32 五、建立 ISO 9001: 2023 質(zhì)量管理體系的過程及輔導(dǎo)安排 33 ISO9001導(dǎo)入 準備 體系建立 體系運行 認證階段 第一月 第三月 第四月 第二月 第五月 第 六 月 第 七 月 34 導(dǎo)入準備階段 35 體系建立階段 36 體系運行階段 37 體系認證階段 38 ISO9001輔導(dǎo)進度 年 1 2 3 4 5 6 7 1. 質(zhì)量管理體系診斷 2 . 成立推動委員會 . 3. 基礎(chǔ) 培訓(xùn) 4. 質(zhì)量體系整合編訂 5 . 質(zhì)量方針、目標制定 6. 程序文件制定 7. 質(zhì)量管理手冊制定 8. 作業(yè)指導(dǎo)書制定 9. 表格、表單匯總整理 10. 質(zhì)量體系試運行 11 . 期中檢查 12 . 內(nèi)審員培訓(xùn)與演練 13 . 內(nèi)部審核及問題改進 1 4 . 協(xié)助申請認證 15. 管理評審 16. 認證前準備 17 . 預(yù)評審與問題改進 18 . 正式評審、問題改進與頒發(fā)證書 39 六、答 疑 Q A 40 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAI
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