【摘要】1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司產(chǎn)品之品質(zhì)管制,使生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)異常得能予以適當(dāng)處理,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於製造關(guān)係,各單位發(fā)現(xiàn)異常之處理。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.處理規(guī)定.處理程序品質(zhì)異常之處理程序如下:.品質(zhì)異常處理單『品質(zhì)異常處理單
2025-04-08 22:21
【摘要】1.總則.制定目的本公司為管制購(gòu)入材料品質(zhì),以符合工程設(shè)計(jì)規(guī)格及接收品質(zhì)水準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司所有購(gòu)入之材料、零件均適用之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.檢驗(yàn)規(guī)定.抽樣計(jì)畫(huà)依據(jù)CNS2779(MIL-STD-105D表)抽樣計(jì)劃。.品
【摘要】1.總則.制定目的本公司為提供品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃和品質(zhì)策略規(guī)劃之參考,並提供經(jīng)營(yíng)決策者成本分析和決策的參考資料與意見(jiàn),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司所屬各單位其涉及本規(guī)章所分析之品質(zhì)成本(預(yù)防成本、鑑定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本)均適用之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.
【摘要】一點(diǎn)一滴?追根究柢?實(shí)事求是?止於至善臺(tái)灣醫(yī)院藥房工作規(guī)範(fàn)與藥品品質(zhì)管制長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院藥劑部鄧新棠12023/5一點(diǎn)一滴?追根究柢?實(shí)事求是?止於至善大綱?以評(píng)鑑作業(yè)來(lái)確認(rèn)品質(zhì)?臺(tái)灣醫(yī)院評(píng)鑑(醫(yī)學(xué)中心)?ISO/IWA1認(rèn)證?國(guó)民健康局品質(zhì)認(rèn)證?長(zhǎng)庚醫(yī)院的規(guī)範(fàn)與做法?
2024-12-31 00:51
【摘要】高品質(zhì)溝通主講:王純力第一講:高品質(zhì)溝通概述1第二講:完整的溝通過(guò)程2第一講:高品質(zhì)溝通概述案例1:以上案例反映的問(wèn)題是?職業(yè)人士必備的三個(gè)基本技巧?高效溝通技巧?時(shí)間管理技巧?團(tuán)隊(duì)合作技巧什么是高品質(zhì)溝通?高品質(zhì)溝通是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思
2025-02-12 07:03
【摘要】本資料來(lái)源Quality寧波汽車(chē)軟軸軟管有限公司不斷追求完美的質(zhì)量滿(mǎn)足顧客需求和期望品質(zhì)意識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)顧客優(yōu)良的產(chǎn)品豐厚的回報(bào)企業(yè)存在的目的?公司存在的目的就是創(chuàng)造利潤(rùn)。?獲得利潤(rùn)之后才能為員工謀利。企業(yè)面臨的困境顧客每年的降價(jià);原材料價(jià)格的浮動(dòng);勞動(dòng)成本的增加;
2025-03-09 12:26
【摘要】我們所有的努力都是為了顧客滿(mǎn)意電池品質(zhì)部培訓(xùn)大綱工作風(fēng)格:簡(jiǎn)單嚴(yán)謹(jǐn)激情高效品質(zhì)培訓(xùn)教材系列第1章《品質(zhì)知識(shí)培訓(xùn)》品質(zhì)培訓(xùn)材料目錄?一.品質(zhì)意識(shí)?二.品質(zhì)管制的演變歷程
2025-03-04 16:28
【摘要】第四單元品質(zhì)管理?一品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?二運(yùn)用QC—STORY解決品質(zhì)問(wèn)題?三如何做好制程品質(zhì)管制?四品質(zhì)留住顧客一品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)做好品質(zhì)的十大要點(diǎn)?(三)品質(zhì)管理的方法(一)品質(zhì)管理的價(jià)值理念?
2025-02-26 12:32
【摘要】塑膠品質(zhì)管理培訓(xùn)教材品質(zhì)第一品質(zhì)從你我做起目錄n一.品質(zhì)管理的定義n二.為什么要做好品質(zhì)???n三.品質(zhì)的發(fā)展歷史n四.品質(zhì)的基本架構(gòu)圖n五.品質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)n六.品質(zhì)相關(guān)的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)體系n七.品質(zhì)相關(guān)的作業(yè)手法n八.品質(zhì)相關(guān)的檢測(cè)工具n九.塑膠的基本常識(shí)n十.塑膠原料的基本常識(shí)n十二.塑膠成型常出
2025-01-26 13:54
【摘要】廣州豐田汽車(chē)有限公司制造部沖壓科品質(zhì)培訓(xùn)教材目錄一、品質(zhì)的業(yè)務(wù)概要¨¨¨¨¨¨¨二、安全¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨三、沖壓件的特征
2025-01-22 03:32
【摘要】1質(zhì)量培訓(xùn)教材-品質(zhì)管理2?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)3質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段4?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???
2025-01-22 02:37
【摘要】TheNameandQualityofGoods商品的品質(zhì)學(xué)習(xí)目的與要求?掌握商品品質(zhì)的表示方法?熟悉國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同中品質(zhì)條款的基本內(nèi)容和規(guī)定方法?學(xué)會(huì)訂立品質(zhì)條款?運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析業(yè)務(wù)案例學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)?商品品質(zhì)的表示方法?商品品質(zhì)條款的基本
2025-01-22 03:06
【摘要】本資料來(lái)源質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析(品質(zhì)成本)培訓(xùn)教材駿興電子科技Comeptechnologyco.,ltd
2025-01-21 08:52
【摘要】員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)主講:培訓(xùn)第1頁(yè)培訓(xùn)內(nèi)容?品質(zhì)的定義?為什么要重視質(zhì)量?質(zhì)量低劣的后果?質(zhì)量意識(shí)是什么?如何做好產(chǎn)品質(zhì)量?質(zhì)量在我心中第2頁(yè)什么叫品質(zhì)(質(zhì)量)?先請(qǐng)大家回答幾個(gè)問(wèn)題:1、我平時(shí)進(jìn)行消費(fèi)(購(gòu)物、教育、旅游、醫(yī)療等),首先考慮的是什么
2025-02-12 12:00
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)8D方法課程簡(jiǎn)介1、課程目標(biāo)3、課堂紀(jì)律2、課程設(shè)置0學(xué)習(xí)完本課程后,學(xué)員能夠:1、樹(shù)立正確質(zhì)量意識(shí);2、掌握8D報(bào)告的正確填寫(xiě)方法;3、可以正確運(yùn)用8D解決問(wèn)題4、課程思路請(qǐng)將手機(jī)關(guān)掉或者設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)課程目錄精彩8D
2025-02-28 15:29