【摘要】檢查糾偏浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士、教授E-Mail:2022/2/6浙江大學(xué)管理學(xué)院周潔紅博士E-Mail:2一、案例分析:為什么沒有取得預(yù)期效果??XX是一家已創(chuàng)立七年的公司,在這七年中,由于開發(fā)出了能夠較好地滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,企業(yè)取得了較快的發(fā)展,年銷售額
2025-01-10 22:34
【摘要】管理學(xué)原理第一章管理學(xué)概論一、什么是管理學(xué)二、管理學(xué)研究的對(duì)象三、為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)四、如何學(xué)習(xí)管理學(xué)一、什么是管理學(xué)?管理學(xué)是關(guān)于管理的基本概念、基本理論、基本原理、基本方法的科學(xué),是管理知識(shí)體系的一個(gè)重要的基礎(chǔ)學(xué)科。二、管理學(xué)研究的范疇
2025-03-05 17:28
【摘要】第十五章控制方法第一節(jié)預(yù)算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財(cái)務(wù)控制方法第四節(jié)綜合控制方法預(yù)算控制預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來檢查和監(jiān)督各個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門在充分達(dá)成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利潤的過程中對(duì)經(jīng)營資源的利用,從而費(fèi)用的支出受到嚴(yán)格
【摘要】第七章控制?經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國國家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá)鏡片的中心過于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對(duì)遙遠(yuǎn)的星體無法象預(yù)期那樣清晰地聚焦,結(jié)果造成一半以上的實(shí)驗(yàn)和許多觀察項(xiàng)目無法進(jìn)行……?哈勃望遠(yuǎn)鏡的例子說明了,在一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中,如
2025-01-10 22:36
【摘要】護(hù)理管理學(xué)第一章緒論護(hù)理管理學(xué)鄭州大學(xué)護(hù)理學(xué)院魏萬宏護(hù)理管理學(xué)第一章緒論護(hù)理管理學(xué)研究什么??管理學(xué)的相關(guān)理論?管理學(xué)——護(hù)理管理學(xué)?管理理論和原理?管理的基本職能——計(jì)劃、組織、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)、控制護(hù)理管理學(xué)第一
2025-03-02 18:41
【摘要】授課章節(jié)第五章統(tǒng)計(jì)過程控制重點(diǎn)難點(diǎn)?過程能力指數(shù)的概念?過程能力指數(shù)的計(jì)算?掌握控制圖及過程能力指數(shù)的概念及過程能力指數(shù)的計(jì)算目的要求一、過程質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品可分割的過程:過程質(zhì)量即為產(chǎn)品質(zhì)量特性,如尺寸、精度、純度、強(qiáng)度、額定電流、電壓等。對(duì)產(chǎn)品不可分割或最終才能形成者:則通常指工藝質(zhì)量特性,如化
2025-01-20 17:44
【摘要】溝通1?了解溝通的過程、有效溝通的原則、實(shí)現(xiàn)有效談判的技巧?理解溝通的含義及其重要性、溝通的障礙?掌握溝通的方式及其優(yōu)缺點(diǎn)、組織內(nèi)溝通與組織間溝通的內(nèi)容、有效管理沖突的方法、看待溝通的現(xiàn)代觀點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)與要求2重點(diǎn):?溝通的含義?溝通的過程?溝通的方式及其優(yōu)缺點(diǎn)?有效
2025-01-07 16:17
【摘要】汽車原材料采購業(yè)務(wù)2022-10-21汽車原材料采購業(yè)務(wù)組長:袁佳維09300540011組員:李一凡09300540009張哲09300140016張露10300730085陸源峰08301020224金玿娟07307016090河志松04121
2025-01-18 08:49
【摘要】道德與社會(huì)責(zé)任1?了解各種道德觀?理解道德的概念、社會(huì)責(zé)任的含義?掌握影響管理者道德素質(zhì)的因素、改善道德行為的途徑、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)與要求2重點(diǎn):?道德和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義?影響管理者道德素質(zhì)的因素?改善道德行為的途徑?企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)難點(diǎn):
2025-01-07 16:08
【摘要】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識(shí)體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【摘要】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)
2025-01-04 22:26
【摘要】第十一章組織理論?組織的定義?由兩人或兩人以上有共同奮斗目標(biāo)的結(jié)構(gòu)關(guān)系群體稱為組織.?比喻管理為船只,組織就是江河,湖泊和海洋.正式組織與非正式組織??在冊(cè)員工所組成結(jié)構(gòu)關(guān)系的群體稱為正式組織.?非正式組織?,任何個(gè)人自發(fā)的聯(lián)合行動(dòng)的群體或關(guān)系網(wǎng)絡(luò),如小團(tuán)體,宗派,等
2025-01-18 10:39
【摘要】1第十四章控制與控制過程?控制活動(dòng)?控制過程?有效控制2?經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國國家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá)中心過于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對(duì)遙遠(yuǎn)的星體無法象預(yù)期那樣
2025-01-11 13:48
【摘要】第六章控制圖與過程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實(shí)例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。--控制圖
2025-02-08 12:02
【摘要】形態(tài)學(xué)(morphology)?通過分析形位的性質(zhì)、形位兌現(xiàn)成語素的規(guī)律以及語素組合成詞的狀態(tài)來解析詞的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。形位(morpheme)?形位(morpheme):最小的攜帶意義的語言單位-Thefriendspromisedtoinquirecarefullyaboutas
2024-10-19 14:49