【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-02-08 12:36
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-05 16:50
【摘要】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團(tuán)體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預(yù)測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
2025-03-10 09:35
【摘要】營銷管理—服裝市場營銷第八章、服裝銷售分析與預(yù)測一、服裝市場需求分析二、服裝銷售預(yù)測三、服裝銷售分析第一節(jié)、服裝市場需求分析一、市場需求的決定因素1、潛在市場,是決定市場需求規(guī)模的第一約束條件,從這個角度來看,某一產(chǎn)品市場的實際需求規(guī)模是由該產(chǎn)品市場購買人數(shù)決定的,而潛在的市場規(guī)模是由那些對該產(chǎn)品產(chǎn)
2025-01-06 13:29
【摘要】QC小組活動培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧客
2025-01-18 16:49
【摘要】人力資源管理之二???課題:績效考評?
2025-02-12 02:58
【摘要】服裝行業(yè)民營服裝整合促銷模式-----------------------作者:-----------------------日期:民營服裝整合促銷模式[摘要]針對東西部民營企業(yè)發(fā)展存在較大差距的問題,運用實證研究的方法,選擇了報喜鳥集團(tuán)和偉志集團(tuán)兩家民營服裝企業(yè),從品牌建設(shè)的角度分別從其品牌定位、促銷策略、渠道策略幾
2025-05-27 22:53
【摘要】ACCA財務(wù)報表解釋主講人:對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院錢愛民授課重點:?在于提高企業(yè)管理者的財務(wù)分析能力?在于對報表項目的理解與分析,而不是會計核算授課內(nèi)容:?管理機(jī)構(gòu)(宏觀環(huán)境)?財務(wù)報表原則(會計核算原理)?財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容(按項目加以解釋)?財務(wù)報表分析
2025-01-07 10:09
【摘要】行業(yè)學(xué)習(xí)服裝渠道部門普實軟件有限公司1版權(quán)所有?1999-2023普實軟件有限公司總目錄第一章基礎(chǔ)資料說明1第二章生產(chǎn)流程2第三章業(yè)務(wù)流程3第四章行業(yè)難點和管理重點4第五章行業(yè)軟件了解和說明510分原材
2025-01-07 10:08
【摘要】1本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸武漢思源經(jīng)紀(jì)所有,未經(jīng)書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。武漢服裝業(yè)發(fā)展分析報告2023年10月2第一篇、武漢市服裝業(yè)現(xiàn)狀篇第一章、服裝業(yè)概述第一節(jié)、服裝業(yè)基礎(chǔ)概述一、服裝業(yè)特點及類型劃分1、男裝2、女裝3、童裝4、老年裝
2025-01-20 23:32
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時間管理
2025-02-27 17:13
【摘要】營銷渠道設(shè)計與管理工業(yè)分銷商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷售分支機(jī)構(gòu)Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營銷渠道0級渠道1級渠道2級渠
2025-02-27 19:24
【摘要】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因為:〈1
2025-02-18 19:18
【摘要】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關(guān)的財務(wù)比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權(quán)平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因為它從稅后利潤中支付;?“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股;普通股每股收益(續(xù)
2025-02-19 11:25
【摘要】HR培訓(xùn)薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡介管理人的事,注重事后管理少許同期管理具體為:薪酬剛性無彈性指令無市場概念缺乏開發(fā)\無考核2?人力資源管理核心概念:資源、獲取方法
2025-02-17 23:48