【摘要】歐洲隧道工程項目融資分析目錄?項目背景?項目融資方案?項目風險分析及實際進展?項目成就及啟發(fā)項目背景?1802年,一位法國工程師首先提出在英吉利海峽修建隧道的設(shè)想,受到拿破侖的贊賞。一百多年來,法國鑒于開拓海疆的需要,熱心于隧道的挖掘。但是,英國卻因具有島國的心理狀態(tài),一直躊躇不前,主要是擔心入侵者有可能利用這一工程。因此
2025-01-20 15:13
【摘要】工程項目融資決策分析?資金成本?融資比例?資金結(jié)構(gòu)資金成本非資金成本債務(wù)資金成本權(quán)益資金成本加權(quán)平均成本債券資金成本貸款成本股本成本企業(yè)利潤留存?概述?確定項目資金結(jié)構(gòu)和資金形式的主要因素?項目資金的
2025-01-20 23:09
【摘要】1:08第五章工程項目組織策劃第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目組織的基本原則第三節(jié)工程項目組織策劃第四節(jié)工程項目的資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)工程項目承發(fā)包模式第六節(jié)工程項目管理模式本章主要內(nèi)容:(1)概念、基本結(jié)構(gòu)、特殊性和
2025-01-14 00:59
【摘要】第二章工程項目管理的啟動項目啟動階段的主要工作?——項目識別,需求的產(chǎn)生與提出,項目的識別與初步研究;?——項目評估與研究,項目建議書與可行性研究;?——項目啟動,項目的正式啟動;?——項目融資,項目資金的籌措。第1節(jié)確定項目范圍和優(yōu)先級一、項目識別項目識別包括了解客戶需求和確定項目目標
2025-03-11 00:37
【摘要】工程項目生命周期2目錄?項目生命周期概述?建設(shè)工程項目生命周期?全生命周期管理?全生命周期成本分析3第一節(jié)項目生命周期概述項目是分階段完成的一項獨特性的任務(wù),一個組織在完成一個項目時會將項目劃分成一系列的項目階段,以便更好地管理和控制項目,更好地將組織的日常運作與項目管理結(jié)合在
2025-03-08 05:04
【摘要】第六講工程項目質(zhì)量控制to一、概述二、設(shè)計質(zhì)量的控制三、工程施工質(zhì)量的控制四、工程項目運行質(zhì)量管理一、概述(一)工程項目的質(zhì)量(二)工程質(zhì)量控制的幾個方面(三)質(zhì)量和費用的關(guān)系(四)工程質(zhì)量控制的幾個影響因素(五)工程項目的質(zhì)量體系的建立(六)工程質(zhì)量控制中應(yīng)注意的問題
2025-02-06 22:36
【摘要】建筑施工項目管理教師:王蕊15523530671第1章建筑施工項目管理概論本章主要內(nèi)容:?工程項目管理概述?建筑工程項目管理概述?建筑工程項目管理組織?施工組織與管理模式工程項目管理概論?項目的定義和特征??項目指在一定的時間、費用、質(zhì)量標準等約束條件限定下,具有完
2025-01-11 08:47
【摘要】第二章工程項目管理系統(tǒng)過程本章內(nèi)容?工程項目系統(tǒng)的總體描述?工程項目管理系統(tǒng)?工程項目實施控制體系?工程項目結(jié)束階段的管理工作一、工程項目系統(tǒng)與系統(tǒng)管理?系統(tǒng),是由多維相關(guān)體組成的一個整體。所謂多維相關(guān)體是項目系統(tǒng)可以分解成各自獨立的項目單元,這些項目單元之間存在著復雜的關(guān)系,他們相互作
2025-01-10 16:01
【摘要】第6章工程項目質(zhì)量管理教學目標在工程項目建設(shè)各階段做好工程項目的質(zhì)量控制,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目質(zhì)量管理的目標。?工程項目質(zhì)量體系?工程項目質(zhì)量管理分析方法?工程項目質(zhì)量控制?工程項目質(zhì)量驗收?質(zhì)量問題案例分析工程項目質(zhì)量體系?質(zhì)量與工程項目質(zhì)
2024-12-30 23:23
【摘要】主講:盧軍燕模塊2建設(shè)工程項目管理組織建設(shè)工程項目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項目管理職能分工?建設(shè)工程項目管理的工作流程組織四圖一表表達的涵義圖中矩形框的含義
2025-02-21 11:56
【摘要】第6章工程項目費用管理費用管理概述投資計劃與控制施工項目成本計劃與控制費用管理概述?對于工程項目費用管理的出發(fā)點的不同,費用管理可分為:業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制投資計劃與控制投資控制——是指在投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段,把項目投資控制在限額內(nèi)
2025-01-20 23:18
【摘要】6工程項目資金的籌集本章闡述了工程項目資金籌集的主要渠道和資本成本問題。通過學習,要了解資金籌集的渠道,掌握工程項目資金總額的構(gòu)成和資金成本的計算方法。本章提要本章內(nèi)容工程建設(shè)項目資金總額的構(gòu)成和籌集方式項目資本金的融通項目債務(wù)籌資項目融資資金成本及融資方案分析工程建設(shè)項目資金總額的構(gòu)成
【摘要】第十三章工程項目組織協(xié)調(diào)本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)概述?第二節(jié)項目中幾種重要的溝通?第三節(jié)項目溝通中的問題及原因?第四節(jié)項目溝通方式?第五節(jié)項目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是項目管理的一項重要工作,在項
2025-01-14 00:55
【摘要】第2節(jié)工程項目投資決策投資決策概述工程投資決策概述?投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。投資決策很重要哦案例:珠海機場項目失敗的投資決策?案例背景:珠海機場位于珠海西區(qū)三灶島西南端,三面環(huán)海,凈空良好,
2025-03-09 22:19
【摘要】工程項目管理模式遼電大連培訓中心漏圓恕羌埠躺舅白歹官蒙柴惶虛股暫舊拇瑟營郡彈愧唾路鵲列保哀緣奉陛工程項目管理模式工程項目管理模式課題內(nèi)容n項目管理n
2025-03-11 10:27