員工招聘與甄選課件第五章人員甄選-資料下載頁

【摘要】第五章人員甄選第一節(jié)人員甄選概述第二節(jié)甄選指標體系設(shè)計第三節(jié)甄選方法的選擇第四節(jié)招聘甄選中的信度和效度第一節(jié)人員甄選概述一、人員甄選的含義人員甄選指的是綜合利用心理學、管理學和人才學等學科的理論、方法和技術(shù)，根據(jù)特定崗位的要求，對應聘者的綜合素質(zhì)進行系統(tǒng)的、客觀的測量和評價，從而選擇適合

2024-12-29 22:50

招聘甄選管理培訓課件-資料下載頁

【摘要】第五章招聘甄選本章主要內(nèi)容?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)人員招聘的途徑?第三節(jié)人才測評的技術(shù)1、履歷分析2、面試技術(shù)3、評價中心4、心理測驗第一節(jié)招聘概述招聘=招+聘?招募–為企業(yè)發(fā)現(xiàn)

2025-01-25 13:29

招聘管理與面試甄選技巧(武漢)(s)-資料下載頁

【摘要】招聘管理與面試甄選技巧主講：彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程準IV.如何識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題：校園招聘技巧巧優(yōu)化新法實施對招聘工作的影響?錯置成本明顯提高?考察環(huán)節(jié)更需慎重?誠信承諾必不可少?簽約之前明示職責?試用管理更加嚴格Ⅰ、

2025-01-23 18:23

招聘管理與面試甄選技巧-zhj-資料下載頁

【摘要】招聘管理與面試甄選技巧主講：彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化面試的流程III.明確招人的標準IV.如何有效識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典問題類別及實施技巧VI.面試過程控制及常見誤區(qū)Ⅰ、招聘管理與招聘規(guī)劃根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報告顯示，24%的首

2025-01-23 18:19

招聘管理與甄選面試技巧培訓講義-資料下載頁

【摘要】招聘管理與甄選面試技巧主講人：彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準備II.明確招人的標準III.如何有效識別和篩選簡歷IV.面試經(jīng)典問題類別及實施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測評技術(shù)簡介（備用）Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素（工作分析）結(jié)構(gòu)化，并作為評分標準的基礎(chǔ)

2025-02-17 23:05

招聘策略與甄選技術(shù)(101頁ppt)-資料下載頁

【摘要】伯樂相馬——招聘策略和甄選技術(shù)人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用：?辦企業(yè)就是辦人。?做企業(yè)就是做人的問題。柳傳志（聯(lián)想）張瑞敏（海爾）人力資源在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用：你可以拿走我所有的資金、所有的產(chǎn)品、所有的設(shè)

2025-02-17 23:02

[精選]銷售人員的招聘與甄選培訓-資料下載頁

【摘要】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達到什么樣的目的？用來找尋主要的改善項目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others720507429405231

2025-02-26 23:26

招聘甄選與面試技巧培訓教材-資料下載頁

【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當前及未來人力資源市場分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應聘管道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動機匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個關(guān)鍵點6.成功剛剛開始

2025-02-16 12:13

招聘管理與面試甄選技巧(武漢)(s)-資料下載頁

【摘要】招聘管理與面試甄選技巧,主講：彭榮模,目錄,招聘管理與招聘規(guī)劃結(jié)構(gòu)化招聘面試流程明確招聘選人的標準如何識別和篩選簡歷面試經(jīng)典六問的技巧專題：校園招聘技巧面試過程控制的技巧招聘評估與體系優(yōu)化,新法實施對...

2024-10-28 11:44

招聘管理與人才甄選-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部教程注意保密招聘管理與人才甄選資深HR管理咨詢顧問PTT國際認證高級講師張國良如何增加培訓效果如何增加培訓效果?閱讀10%?看老師示范20%?聽30%?看與聽50%?與人討論

2025-02-17 23:03

員工招聘與甄選ppt30頁)-資料下載頁

【摘要】第四章員工招聘與甄選1學習目標與要求通過本章學習，需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測試的一般方法，以及員工招聘評估的指標體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述?市場競爭歸根到底是人才的競

2025-01-01 14:35

招聘和甄選培訓課件-資料下載頁

【摘要】招聘和甄選峰峰人才網(wǎng)本講主要內(nèi)容一、招聘的作用不程序二、人員招募三、人員測評不甄選四、人員錄用五、招聘評估一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請人的過程。()知識()技能()能力()其他()（1）確保組織發(fā)展所需的高質(zhì)量的

2025-02-09 21:32

招聘甄選培訓教材-資料下載頁

【摘要】第八章甄選整容日記學習目的?掌握求職申請表/個人簡歷的制作及篩選；?掌握筆試的操作流程；?掌握面試種類、流程及提問技巧；?了解背景調(diào)查與體檢內(nèi)容。第一節(jié)初步篩選?一、篩選求職申請表?二、篩選個人簡歷一、申請表??美的冰箱事業(yè)部校園招聘職位申請表基

2025-01-25 13:29

招聘技巧精準人才甄選：招聘與面試實戰(zhàn)技巧提升-資料下載頁

【摘要】精準人才甄選招聘與面試技巧基于勝任模型確定任職資格構(gòu)建勝任力模型撰寫崗位說明書設(shè)計面試評價表內(nèi)部招聘法推薦法布告法檔案法外部招聘法發(fā)布廣告借助中介校園招聘網(wǎng)絡(luò)招聘熟人推薦面試前的測試篩選簡歷從通知面試開始測試面試場景的布置與設(shè)計行為面試的STAR技巧S困境（我當時的所面臨的困難）T想法（我是如何想

2025-02-13 23:09

海通集團招聘與甄選ppt78頁-資料下載頁

【摘要】華彩咨詢機構(gòu)招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I：招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招

2025-01-04 23:55

招聘與甄選系統(tǒng)目標-免費閱讀

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