【摘要】通過(guò)企業(yè)并購(gòu)創(chuàng)造股東價(jià)值——A旅游公司收購(gòu)B水務(wù)公司咨詢項(xiàng)目建議書(shū)2023年12月21日XX(中國(guó))管理顧問(wèn)有限公司撰寫(xiě)人:文豪2023年1月閱讀說(shuō)明XX咨詢非常榮幸能為A旅游公司提交此建議書(shū)。本項(xiàng)目建議書(shū)系XX咨詢根據(jù)A旅游公司擬收購(gòu)B水務(wù)公司咨詢項(xiàng)目意向書(shū)后撰寫(xiě)的,基于對(duì)水務(wù)
2025-01-05 06:00
【摘要】畢馬威管理咨詢公司2023年8月28日中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司全面預(yù)算管理體系實(shí)施項(xiàng)目建議書(shū)管理創(chuàng)新項(xiàng)目?2023.KPMGConsulting,Inc.AllRightsReservedPage11.項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織2.項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景3.項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目范圍項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目范圍4.項(xiàng)目工作方法、工作步驟及交付品項(xiàng)目工
2025-01-21 00:45
【摘要】1wH翰威特ImproveBusinessResultsThroughPeople通過(guò)人改進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果NEUSOFTCorporation××軟件集團(tuán)有限公司2wH翰威特AboutthisMaterial關(guān)于這份材料?Inresponseto“Neu
2025-01-10 20:56
【摘要】某集團(tuán)公司機(jī)制優(yōu)化及管理提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū)目錄一.項(xiàng)目背景及目標(biāo)二.項(xiàng)目的內(nèi)容和思路三.項(xiàng)目的工作步驟和主要工作成果四.項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式五.y相關(guān)咨詢案例舉例六.y管理咨詢簡(jiǎn)介目錄一.項(xiàng)目背景及目標(biāo)二.項(xiàng)目的內(nèi)容和思路三.項(xiàng)目的工作步驟和主要工作成果四.項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式
2025-01-25 14:30
【摘要】畢馬威管理咨詢公司2022年8月28日中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司全面預(yù)算管理體系實(shí)施項(xiàng)目建議書(shū)管理創(chuàng)新項(xiàng)目?2022.KPMGConsulting,Inc.AllRightsReservedPage11.項(xiàng)目組織2.項(xiàng)目背景3.項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目范圍4.項(xiàng)目工作方法、工作步驟及交付
2025-01-11 10:10
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書(shū)修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例1LCS000820B
2025-02-08 20:16
【摘要】某集團(tuán)公司機(jī)制優(yōu)化及管理提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū)目錄1項(xiàng)目背景及目標(biāo)2項(xiàng)目的內(nèi)容和思路3項(xiàng)目的工作步驟和主要工作成果4項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式5y相關(guān)咨詢案例舉例6y管理咨詢簡(jiǎn)介目錄1項(xiàng)目背景及目標(biāo)2項(xiàng)目的內(nèi)容和思路3項(xiàng)目的工作步驟和主要工作成果4項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式5y相關(guān)咨詢案例舉例6y管理咨詢簡(jiǎn)介中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的崛起和發(fā)展
2025-01-25 16:12
2025-01-23 19:19
【摘要】攀鋼集團(tuán)鋼城企業(yè)總公司發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)北大縱橫財(cái)務(wù)顧問(wèn)有限公司1報(bào)告摘要——基本框架戰(zhàn)略需求戰(zhàn)略制訂與選擇戰(zhàn)略分析公司戰(zhàn)略歷史回顧現(xiàn)狀分析問(wèn)題初探外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析子行業(yè)分析基本思路資源支持作用其他因素總體戰(zhàn)略目標(biāo)階段戰(zhàn)略目標(biāo)目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略建議書(shū)在第一部分——戰(zhàn)略
2025-01-14 11:35
【摘要】咨詢項(xiàng)目建議書(shū)———項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容和方法1為了回答以上關(guān)鍵問(wèn)題,羅蘭?貝格公司建議如下具體目標(biāo)項(xiàng)目的具體目標(biāo)1.通過(guò)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的深入分析和消費(fèi)者調(diào)查的結(jié)果,確定美特斯邦威現(xiàn)有業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?.通過(guò)對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)的分析,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的準(zhǔn)確了解,以及國(guó)際成功企業(yè)的基準(zhǔn)比較和經(jīng)驗(yàn)借鑒,選擇美特斯邦威適合的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)3.制定戰(zhàn)
2025-01-20 14:39
【摘要】XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書(shū)頁(yè)數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡(jiǎn)歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容1對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解X
2025-02-16 12:55
【摘要】建立科學(xué)有效的管理運(yùn)行模式使新天成為具有一流管理水平的公司機(jī)密二OOO年五月十日項(xiàng)目建議書(shū)客戶:新天國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作(集團(tuán))有限公司顧問(wèn):安盛管理顧問(wèn)有限公司前言西部大開(kāi)發(fā)將為西北地區(qū)帶來(lái)新的歷史機(jī)遇,新天作為西
2025-02-28 14:51
【摘要】149/150四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)建議書(shū)目錄1.長(zhǎng)虹ERP系統(tǒng)項(xiàng)目綜述……………………………….…………………………………………3綜述………………………………………….………………………………………3Oracle建議方案的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)……………………………………………………4Oracle在中國(guó)的成功用戶…………………………..………………
2025-06-28 10:53
【摘要】中國(guó)大唐集團(tuán)融資戰(zhàn)略策劃書(shū)中國(guó)大唐集團(tuán)融資戰(zhàn)略策劃書(shū)1謹(jǐn)呈中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司上篇中國(guó)大唐集團(tuán)融資戰(zhàn)略分析n第一章中國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)n第二章中國(guó)大唐集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)n第三章中國(guó)大唐集團(tuán)的融資戰(zhàn)略分析中篇大唐發(fā)電增發(fā)A股可行性研究n第一章大唐發(fā)電增發(fā)A股的可行性研究n第二章大唐發(fā)電
2025-02-10 22:01
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團(tuán)帶來(lái)新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)2023年5月中國(guó)****集團(tuán)公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密項(xiàng)目建議書(shū)中國(guó)****集團(tuán)公司1?對(duì)****集團(tuán)咨詢需求的理解和思路?項(xiàng)目任務(wù)展開(kāi)與時(shí)間計(jì)劃
2025-02-05 16:06