中層管理者角色定位-資料下載頁

【摘要】主要內(nèi)容1、具備的基本管理者所需素質(zhì)與能力2、管理者在企業(yè)的作用與角色3、管理方法：猴子管理法培訓(xùn)效果，取決于你注意什么和想要聽什么。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本！沒有經(jīng)過訓(xùn)練的大腦是人生最大的消耗學(xué)習(xí)的五個境界：知道：大致了

2025-02-08 14:13

中層管理者技能提升課件-資料下載頁

【摘要】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師：劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經(jīng)理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團(tuán)、鴻海集團(tuán)等上市公司中高管，國內(nèi)多家研究生院特聘講師，跨行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師師承中國領(lǐng)導(dǎo)力專家、培

2025-02-08 14:12

公司中層管理者素質(zhì)模型-資料下載頁

【摘要】歡迎加入華喆科技訓(xùn)練營營規(guī)?喜悅快樂、團(tuán)隊合作?準(zhǔn)時參加、分享知識?積極行動、勇于發(fā)言?尊重他人、積極鼓勵?關(guān)閉通訊工具?嚴(yán)禁吸煙、保持清潔?遵守訓(xùn)練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到正本清源訓(xùn)練營營規(guī)?喜悅快樂、團(tuán)隊合作?準(zhǔn)時參加、分享知識?積極

2025-01-27 05:27

塑造優(yōu)秀的中層管理者-資料下載頁

【摘要】中層管理者核心技能修煉百川咨詢BMBareAllMeans2023-11-9課程說明美國《商業(yè)周刊》調(diào)查顯示：?200萬經(jīng)理人主宰著美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度；?占調(diào)查總數(shù)70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)要靠經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)；?70%的500強(qiáng)企業(yè)的CEO都是由各級經(jīng)理晉升而來企業(yè)的形象決策者中

2025-01-20 14:48

如何當(dāng)好中層管理者-資料下載頁

【摘要】如何當(dāng)好中層管理者主講人：劉子菱★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程★企業(yè)中層主管、經(jīng)理★有進(jìn)取精神的基層員工★致力改善員工隊伍的高層管理者★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?????★課程提綱——通過本課程，您

2025-01-07 18:58

中層管理者的角色認(rèn)知-資料下載頁

【摘要】中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練XMXR企業(yè)管理咨詢有限公司課程總目標(biāo)?理解企業(yè)執(zhí)行力?逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理；?清晰明白作為經(jīng)理在企業(yè)中的角色；?增強(qiáng)工作中的管理溝通語言；?掌握提升自己執(zhí)行力的方法；?提升員工執(zhí)行力的方法與技巧；?提高工作中的執(zhí)行效率與效能

2025-02-08 14:08

中層管理者培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】中層管理者培訓(xùn)（一）《如何做好一名中層管理者》綜合部陳清找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺?培訓(xùn)內(nèi)容1、具備的基本管理者所需素質(zhì)與能力2、管理者在企業(yè)的作用與角色3、管理方法：猴子管理法《如何做好一名中層管理者》找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺

2025-02-28 17:30

策劃人員應(yīng)該具備的40種能力-資料下載頁

【摘要】山東萬達(dá)行策劃工作標(biāo)準(zhǔn)化（自測）策劃姓名：考評說明：1分：知道本項(xiàng)能力，但是從沒有使用或者接受類似的培訓(xùn)；2分：接受過本項(xiàng)能力的培訓(xùn)；但是從沒有使用過?；蛘咦鲞^部分相關(guān)事件，但不能獨(dú)立完成；3分：獨(dú)立做過部分與本項(xiàng)能力有關(guān)的事情，結(jié)果符合要求；4分：獨(dú)立做過與本項(xiàng)能力有關(guān)的所有事情，結(jié)果符合要求。5分：獨(dú)立做過與本項(xiàng)

2025-07-22 09:17

策劃人員應(yīng)該具備的40種能力-資料下載頁

【摘要】山東萬達(dá)行策劃工作標(biāo)準(zhǔn)化（自測）策劃姓名：　　　　　　考評說明：1分：知道本項(xiàng)能力，但是從沒有使用或者接受類似的培訓(xùn)；2分：接受過本項(xiàng)能力的培訓(xùn)；但是從沒有使用過?；蛘咦鲞^部分相關(guān)事件，但不能獨(dú)立完成；3分：獨(dú)立做過部分與本項(xiàng)能力有關(guān)的事情，結(jié)果符合要求；4分：獨(dú)立做過與本項(xiàng)能力有關(guān)的所有事情，結(jié)果符合要求。5分：獨(dú)立做過與本項(xiàng)能力有關(guān)的所有事件，結(jié)果優(yōu)秀，而且足

2025-04-23 05:47

如何當(dāng)好中層管理者_(dá)贏在中層-資料下載頁

【摘要】如何當(dāng)好中層管理者——贏在中層主講李東青如何當(dāng)好中層管理者——贏在中層專題一：中層管理者—贏在定位專題二：中層管理者—贏在自我管理專題三：中層管理者—贏在執(zhí)行專題四：中層管理者—贏在效率專題五：中

2025-01-05 14:11

中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁

【摘要】中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力目錄?引言?管理學(xué)我們該怎么學(xué)?課程內(nèi)容?1理解角色的轉(zhuǎn)變：從IC到管理者?2用人：發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊的最大作用?3發(fā)展團(tuán)隊：形成自己的夢之隊?4管理者溝通：意識、方法、能力?5公司KPI:從公司目標(biāo)出發(fā)，確定好部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)?6個人目標(biāo)：從部門目標(biāo)到個人目

2025-02-08 14:13

如何成為卓越的中層管理者-資料下載頁

【摘要】激發(fā)內(nèi)心無限潛能主講老師：曾建兵成功=態(tài)度+能力精品

2025-02-18 00:57

如何做好_名中層管理者-資料下載頁

【摘要】《如何做好一名中層管理者》寧夏精海技術(shù)有限責(zé)任公司培訓(xùn)提綱一、管理概念與基礎(chǔ)知識：1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能：1、計劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中

2025-02-15 15:39

新時期中層管理者的-資料下載頁

【摘要】廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)式的管理提升主管人員的執(zhí)行力全球華人競爭力基金會大陸首席顧問北京市管理科學(xué)院理事長梁冶萍廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班個體活力群體協(xié)同整體效能整體效能組織結(jié)構(gòu)組織文化組織環(huán)境組織戰(zhàn)略

2025-02-11 16:46

中層管理者執(zhí)行力提升-資料下載頁

【摘要】中層管理者執(zhí)行力提升——清源管理實(shí)習(xí)班第五期導(dǎo)言：激情的力量書麟老師博格（中國）首席架構(gòu)師、高級合伙人戓略管理不商業(yè)模式與家LDP總裁教練教練技術(shù)授證導(dǎo)師美國薩提亞授證導(dǎo)師中歐國際工商學(xué)院EMBA中國國際投資貿(mào)易洽

2025-02-08 14:12

中層管理者應(yīng)該具備四種能力-文庫吧在線文庫

中層管理者應(yīng)該具備四種能力(完整版)

中層管理者應(yīng)該具備四種能力(更新版)

中層管理者應(yīng)該具備四種能力(專業(yè)版)

中層管理者應(yīng)該具備四種能力(留存版)