【摘要】XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容1對XX集團有限公司需求的理解X
2025-02-13 16:49
【摘要】畢馬威管理咨詢公司介紹及對首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司戰(zhàn)略項目的初步建議2023年6月11日目錄畢馬威管理咨詢公司簡介畢馬威管理咨詢公司為這一項目所設(shè)計的方法論項目小組結(jié)構(gòu)工作計劃和報價3面臨中國入世后的新市場秩序,首創(chuàng)集團需要重新思索自身遠(yuǎn)景目標(biāo)、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略及集團管理模式?首創(chuàng)集團要成為什么樣的集團企業(yè)?
2025-03-08 09:52
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密項目建議書中國****集團公司McKinsey2?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務(wù)展
2025-02-19 10:16
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密項目建議書中國****集團公司1?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務(wù)展開與時間計劃
2025-02-26 09:22
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷
2025-02-19 10:17
【摘要】品牌管理初步研究2023年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌,也沒有對現(xiàn)有的商標(biāo)進行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價值、提供的好處
2025-01-28 12:57
【摘要】〖文件名:DX_裕華_診斷報告及建議〗咨詢對象:山東省濰坊市裕華紡織集團公司北京多星企業(yè)管理咨詢公司2023.初步診斷報告與建議〖文件名:DX_裕華_診斷報告及建議〗一初步診斷工作回顧二診斷結(jié)果及原因分析三改善思路與建議2、綜合分析概要3
2025-02-16 12:00
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關(guān)項目經(jīng)驗選摘40內(nèi)容機密1對X
2025-02-27 00:39
【摘要】xx集團高管激勵管理咨詢項目建議書目錄1項目的背景和目標(biāo)2項目的思路、內(nèi)容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關(guān)咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介目錄1項目的背景和目標(biāo)2項目的思路、內(nèi)容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關(guān)咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介常工集團
2025-02-18 13:35
【摘要】機密北廣集團戰(zhàn)略及管理咨詢的項目建議書(2023年5月20日)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCH
2025-02-08 09:49
【摘要】版權(quán)所有,注意保密2023年8月18日某某集團集團企業(yè)文化咨詢項目建議書新加坡某某咨詢企業(yè)管理研究院版權(quán)所有,注意保密2023年8月18日本項目建議書為新加坡某某咨詢企業(yè)管理研究院(以下簡稱“某某咨詢”)和某某集團集團(以下簡稱“某某集團”)的機密文件。未經(jīng)對方書面同意,任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情
2025-01-06 23:51
2024-12-28 12:34
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.唐人神集團IT規(guī)劃培訓(xùn)式咨詢項目建議書一.唐人神集團在實施IT工程項目之前,為什么要進行IT規(guī)劃?二.培訓(xùn)式咨詢的內(nèi)容三.項目預(yù)期達(dá)到的效果四.時
2025-01-03 13:53
【摘要】-139-.電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略建議PEK-4303-04965-02-I-140-.電子商務(wù)正對傳統(tǒng)的貿(mào)易產(chǎn)生巨大的沖擊,尤其在B2B領(lǐng)域PEK-4303-04965-02-I-141-互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)指通過互聯(lián)網(wǎng)進行的信息、服務(wù)、商品的交易/交流銀行?信用額度咨詢?支付服務(wù)
2025-02-11 18:53
【摘要】合同附件:河北灤河實業(yè)集團管理咨詢項目建議書北大縱橫管理咨詢公司2023年9月1河北灤河集團發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理與人力資源管理咨詢特別聲明q本項目建議書由北大縱橫管理咨詢公司通過前期的初步溝通,以及參閱了深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司的診斷報告后,為河北灤河集團制作。未對企業(yè)展開詳細(xì)調(diào)研,所有建議均非最終咨詢建議;q文中涉及部分雙方
2025-02-19 10:18