【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制鑒證二零零九年六月八日第一部分內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹第二部分企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹本資料來源?只針對薩賓斯法案的要求和財務報告有關(guān)的部分?覆蓋的業(yè)務主體內(nèi)部控制的專注點內(nèi)部控制的廣泛性?內(nèi)部控
2025-02-27 16:38
【摘要】謝建國2023年6月——公司內(nèi)控風險管理培訓企業(yè)內(nèi)部控制及風險管理內(nèi)部控制涵義內(nèi)部?控制?什么是內(nèi)部控制?內(nèi)部控制的涵義內(nèi)部控制是防止企業(yè)舞弊犯罪有效的手段之一!??法律法規(guī)-使之不敢??職業(yè)道德-使之不愿??內(nèi)部控制-使之不能內(nèi)部控制的作用CO
2025-01-20 22:13
【摘要】企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理【時間地點】2011年1月15--16日上海良安酒店2011年3月5-6日深圳|2011年3月12-13日上海2011年4月9-10日深圳|2011年4月16-17日上海【參加對象】董事會、監(jiān)事會成員;負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務總監(jiān)、
2025-04-19 02:04
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理 企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理高級培訓班 培訓時間: 2012年04月14-15日/05月18-19日深圳 2012年04月21-22日/0...
2025-11-07 05:18
【摘要】企業(yè)內(nèi)部財務控制與內(nèi)部審計佛山克萊科特管理技術(shù)公司企業(yè)管理顧問胡辰財務管理與內(nèi)部審計制度?縱觀世界各國,許多成功的企業(yè)將內(nèi)部財務控制看作血液對生命那樣重要,將強化內(nèi)部財務控制作為公司成功的秘密武器。也有些企業(yè)卻由于忽視內(nèi)部財務控制,造成巨大損失以至破產(chǎn)。正是在這樣的背景下,內(nèi)
2025-04-06 13:49
【摘要】香港股市的基本情況企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理?鄭亞光博士,原西南財經(jīng)大學財務系副主任,碩士生導師,博士研究生指導組成員。?主研國家社科基金課題、省部級課題等10項,出版專著教材9部,發(fā)表論文40余篇。2023年提名四川省十佳青年教師,2023年獲四川省教學成果一等獎,
2025-01-20 21:36
【摘要】企業(yè)風險管理及企業(yè)風險管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架主要內(nèi)容主要內(nèi)容n中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)n風險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其風險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性重要性n風險管理的概念與思路風險管理的概念與思路n內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組n內(nèi)部控制實務內(nèi)部控制實務授課目標授課目標
2025-01-18 11:27
【摘要】基于風險管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設計講座大綱講座大綱第一部分:內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢第二部分:內(nèi)部控制的風險框架第三部分:內(nèi)部控制的局限性及改進第四部分:?企業(yè)內(nèi)部控制責任體系1內(nèi)控新形勢和發(fā)展——美國公司欺詐舞弊l安然:2023年年底,安然公司虛報近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務問題暴露。12月2日,安然公司向紐約破
2025-02-26 12:09
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制1?一、為什么關(guān)注內(nèi)部控制:案例分析2?“鄭百文”的警示?(一)“鄭百文”的光輝歷史?鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站(成立于1986年)。?1、1988年12月,在全國同行業(yè)率先進行股份制改
2025-03-04 21:46
【摘要】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征
2025-06-27 02:29
【摘要】從企業(yè)內(nèi)部控制邁向風險管理--COSO《風險框架》推動國企審計新變化上海市審計局經(jīng)貿(mào)處魯心逸2009年4月20日【摘要】COSO《風險框架》是企業(yè)應對不確定世界的權(quán)威性管理操作指南。本文以COSO《內(nèi)控框架》向《風險框架》轉(zhuǎn)變?yōu)橐暯?,解讀《風險框架》“內(nèi)部環(huán)境”、“目標設定”、“事項識別”和“風險應對”等新要素對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響,并探討企業(yè)風險管理和國企審計風險的互動關(guān)
2025-04-15 02:21
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理林斌簡歷1997年,畢業(yè)于廈門大學會計系,獲經(jīng)濟學(會計學)博士學位。現(xiàn)任中山大學會計學系教授、博士生導師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財政部企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會專家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計協(xié)會副會長、廣東省審計學會副秘書長。曾在美國哈佛大學商學院、德州大學管理學院進修、學習。目前主
2025-01-20 21:57
【摘要】中國石油天然氣股份有限公司企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理操作實務授課人:卜范濤版權(quán)所有未經(jīng)允許不得復制提綱?內(nèi)部管理失控導致風險典型案例?內(nèi)部控制的前世今生?中國的內(nèi)控之路?內(nèi)控的法規(guī)要求?對配套指引的解讀?內(nèi)控到底怎樣落地?世界500強是怎么做的版權(quán)所有未經(jīng)允許不得復制一個煤老板
2025-01-07 16:22
【摘要】基于財務管理的企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理主講人:卜范濤卜范濤講師簡介近期服務過的主要客戶中國國家電網(wǎng)、中國廣東核電集團、中國航天科工集團、東風南方實業(yè)集團、中國移動、中國電信、中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團、香港華寶國際控股集團、光大集團、北京建工集團、柳工機械、海汽集團、
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理100分考題 課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃?。〉梅?100 學習課程:企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 單選題 、打下了較為堅實的基礎的時候,決定企業(yè)發(fā)展命運...
2025-10-05 01:50