【摘要】-親和圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖品質(zhì)管制(QC)新七大手法文件編號(hào):209030006A生效日期:2023年1月14日修改日期:請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震勱請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分認(rèn)論不分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)時(shí)間成績(jī)比例備注理論授課1H/(或A
2025-01-22 03:41
【摘要】一、目的:建立程序及操作、檢測(cè)規(guī)範(fàn)及相關(guān)之製程參數(shù)以有效掌握流程中之人、機(jī)、料、法、環(huán)、時(shí)間,使其隨時(shí)處在管制狀況,以提高生產(chǎn)力。二、範(fàn)圍:從接單、生產(chǎn)、銷貨、服務(wù)等均依本程序之規(guī)定執(zhí)行。三、權(quán)責(zé):與流程相關(guān)的全部單位。四、名詞定義:(Process):一組相互關(guān)連或相互作用的作業(yè)使輸入能夠轉(zhuǎn)為輸出(即輸入→作業(yè)→輸出)。(Procedure):執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)
2025-04-07 04:34
【摘要】-箭形圖法過程決策程序圖法(PDPC法)品質(zhì)管制(QC)新七大手法文件編號(hào):209030007A生效日期:2023年1月18日修改日期:請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分討論不分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)時(shí)間成績(jī)比例備注理
2025-01-22 03:05
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)常用方法1、層別法*2、柏拉圖法*3、特性要因圖法*4、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃5、散布圖法*6、查核表*7、直方圖法*8、分布圖法9、管制圖法*10、推移圖法11、抽樣計(jì)劃12、品質(zhì)成本13、制程流程圖法14、IE方法研究打“*”的七種方法被稱為QC統(tǒng)計(jì)的七種工具一、層別法1、概念層別法是根據(jù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)
2025-02-19 12:10
【摘要】制程的品質(zhì)管制(一)制程管制概念*掌握影響品質(zhì)的有重要因素,于制造進(jìn)行過程中,對(duì)這些因素加以管理,使結(jié)果在管制狀態(tài)。*品質(zhì)是在制程中形成的,管制1檢查,光憑檢查,無法做好品質(zhì)保證。*重視過程的管理:要結(jié)果好→過程先要做好。(二)制程變動(dòng)的原因1.制程必定會(huì)有變動(dòng),無法做出完全同樣的產(chǎn)-[品,其變動(dòng)的原因可分為兩類:(1).偶然原因(Chanc
2025-07-27 10:45
【摘要】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法Statisticalmethodsinqualitymanagement奚教授奚教授機(jī)械工程學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系工業(yè)工程系質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;、掌握排列圖、因果分析圖
2025-02-11 18:27
【摘要】管理干部中級(jí)班如何做一個(gè)出色的管理者客戶端品質(zhì)管制主講人:孫志強(qiáng)管理干部中級(jí)班孫志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介?CCAAQMS審核員高級(jí)咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?越峰電子.宏全企業(yè).太陽(yáng)電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子
2025-01-14 14:10
【摘要】品質(zhì)管理與管制James?R.?Evans.?William?M.?Lindsay張倫編譯品質(zhì)管理與管制1第?3?章哲學(xué)與架構(gòu)品質(zhì)管理與管制2品質(zhì)革命之領(lǐng)導(dǎo)者n戴明?W.?Edwards?Demingn裘蘭?Joseph?M.&
2025-01-27 02:04
【摘要】品質(zhì)管理的基礎(chǔ)?:根據(jù)數(shù)據(jù)說話?:?**檢查表?**散布圖?**特性要因圖?**直方圖?**管制圖?**層析法?**柏拉圖數(shù)據(jù)的收集和整理??**計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)?**計(jì)量值數(shù)據(jù).
2025-08-08 12:46
【摘要】品質(zhì)管理與管制JamesR.Evans.WilliamM.Lindsay張倫編譯品質(zhì)管理與管制1第4章重視顧客品質(zhì)管理與管制2顧客滿意度與忠誠(chéng)度的重要性n“滿意是一種態(tài)度。忠誠(chéng)是一種行為”n忠誠(chéng)的顧客花費(fèi)更多,並願(yuàn)意支付更高的價(jià)格,與新顧客比較起來,做生意的成本較低。n找到一個(gè)新顧客比保持現(xiàn)有的顧客花費(fèi)費(fèi)用5倍
2025-01-25 19:43
【摘要】研究技術(shù)(一)光學(xué)顯微鏡技術(shù)(二)電子顯微鏡技術(shù)(三)組織化學(xué)術(shù)(四)免疫組織化學(xué)術(shù)(五)原位雜交術(shù)(六)細(xì)胞和細(xì)胞化學(xué)定量術(shù)(七)組織培養(yǎng)術(shù)(八)放射自顯影術(shù)問題解決方法觀察對(duì)象太小放大顯微鏡光線不
2025-08-16 01:57
【摘要】抽樣方法 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)通常可分成全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)兩種方法。? 全數(shù)檢驗(yàn)是對(duì)一批產(chǎn)品中的每一件產(chǎn)品逐一進(jìn)行檢驗(yàn),挑出不合格品后,認(rèn)為其余全都是合格品。這種質(zhì)量檢驗(yàn)方法雖然適用于生產(chǎn)批量很少的大型機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品,但大多數(shù)生產(chǎn)批量較大的產(chǎn)品,如電子元器件產(chǎn)品就很不適用。產(chǎn)品產(chǎn)量大,檢驗(yàn)項(xiàng)目多或檢驗(yàn)較復(fù)雜時(shí),進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)勢(shì)必要花費(fèi)大量的人力和物力,同時(shí),仍難免出現(xiàn)錯(cuò)檢和漏檢現(xiàn)
2025-07-13 23:25
【摘要】制程品質(zhì)管制:(普通)滿足客戶的需求.a.對(duì)比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費(fèi)者要求的能力.:1)符合要求2)符合規(guī)范
2025-01-17 10:24
【摘要】品質(zhì)管理與管制1品質(zhì)管理與管制品質(zhì)管理與管制James?R.?Evans.?William?M.?Lindsay張倫編譯品質(zhì)管理與管制2第第?3?章章哲學(xué)與架構(gòu)3品質(zhì)革命之領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)革命之領(lǐng)導(dǎo)者n戴明?W.?Edwards?Demingn裘蘭&
2025-01-27 01:56
【摘要】StatisticalProcessControlSPC統(tǒng)計(jì)過程管制顧問師:王子才.3/15/20231華通電腦聯(lián)想電腦毅嘉電子臺(tái)光電子宏合電子群鑫電子大展電路板上聲電子展勝電業(yè)毓冠電子
2025-02-20 15:25