【摘要】 會計面試技巧:面試問題及回答技巧 1、我們?yōu)槭裁匆赣媚?(測試你的沉靜與自信。)給一個簡短、有禮貌的回答:我能做好我要做的事情、我相信自己,我想得到這份工作。 2、為什么你想到這里來工作 (這...
2025-01-17 06:52
【摘要】第八章應試技巧1、面試不卑不亢常有求職者問:參加面試唯唯諾諾不行,趾高氣揚更不行。那么如何才能掌握不卑不亢這個“度”呢?如果一味要求求職者強調(diào)個人尊嚴,灌輸求職要"不卑不亢"的觀念,恐怕是有"誤人子弟"之嫌的,尤其是如今求職特別難的時候,若非市場緊缺或頂級
2024-12-30 00:02
【摘要】接受電話interview特別注意準備用于面試的大綱,應當簡短、采條列方式而非完整的句子。寫大綱能讓自己一目了然,幫助自己快速的記起并組織答案。電話面試時參考「自傳」文稿信息只會徒增自己的困擾而已,因為要在一大篇文章中很快的查找答案簡直是難如登天。·透過電話與朋友演練整個面試過程仿真面試可以讓你體驗電話面試的過程。請朋友提
2025-01-23 18:11
【摘要】曾經(jīng),為了工作,我們投身人海,不顧頭破血流曾經(jīng),為了工作,我們四處奔走,哪怕鞋底磨串智通火爆招工現(xiàn)場智通火爆招工現(xiàn)場從智通人才市場招聘現(xiàn)場可以看出招工市場空間巨大??!難求一工!鋪天蓋地的招工信息隨處可見的招工宣傳鮮有問津的招工現(xiàn)場常平
2025-01-26 22:44
【摘要】第一篇:面試類型及技巧 面試類型及技巧 (一)四種面試方式 第一種:情況介紹式面試 這是為你——這種面求職者安排的面試方式。試是在你及與你在某領(lǐng)域有共同興趣的人之間安排的,通過這種面試,你可以...
2024-11-16 23:30
【摘要】第六章面試技巧傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)1、事實發(fā)現(xiàn)者。面試者僅僅將自己的提問局限在特定的具體事實信息上,如:“你大學里上什么課程?”“你原來的單位有多少人?”。2、理論家。這類面試者常常會詢問被面試者做事的信念和價值觀,如:“你為什么??”或“你認為應該怎樣??”。傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)3、治療師。有的面試者喜歡問
2025-01-26 22:49
【摘要】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實務與技巧2023/3/32學員須知?手機打到震動狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點適合在場的所有人;?沒有絕對正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【摘要】人員甄選與面試技巧總部人力資源部面試的目的?與應聘者交換有關(guān)咨詢–對人及對事之觀點–處世態(tài)度?個人的咨詢?個人與工作的匹配?讓對方得到所需要的資料?吸引合適條件的對象,影響應聘者?幫助雙方做成最恰當?shù)倪x拔與決定:雙贏?希望成為未來公司的支持者、助力、客戶提綱
2025-02-05 16:26
【摘要】面試技巧IBM公司人力資源部張彥明Jan.2023課程目標?充分理解面試的重要性?理解什么是能力?掌握有效面試的框架和流程?掌握BBSI結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧錯誤的面試結(jié)果會帶來哪些損失?Aug.20232錯誤的面試結(jié)果可能會導致的損失至少150%的員工工資:?直接成本
2025-02-05 16:06
【摘要】求職成功的關(guān)鍵有三點:——信息、實力、求職技巧。求職面試的關(guān)鍵:——準備一定要充分!,求職面試技巧,接到面試通知的電話要注意態(tài)度:從接電話、詢問開始,單位即開始考核求職者的表現(xiàn),因此,以良好的態(tài)度詢問...
2024-10-28 18:12
【摘要】第九章 面試技巧 第一頁,共三十八頁。 你其實有一份工作! “找工作” ——就是你的工作! 第二頁,共三十八頁。 畢業(yè)后。。。 求學 出國 待業(yè) 就業(yè) 第三頁,共三十八頁。...
2024-11-19 05:43
【摘要】21世紀什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧人力資源部內(nèi)部培訓資料人力資源部內(nèi)部培訓資料培訓目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測評技術(shù)n面試準備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運行系統(tǒng)模式關(guān)系圖培訓方法提供
2025-02-17 23:08
【摘要】2023年6月?山東煙臺招聘面試技巧1責任團隊智慧創(chuàng)新Responsibility,Teamwork,IntelligenceandInnovation本土優(yōu)秀的專業(yè)管理咨詢機構(gòu)推崇伙伴理念和責任價值觀融匯管理思想與實踐經(jīng)驗致力于提升企業(yè)價值創(chuàng)造
2025-02-17 23:06
【摘要】招聘面試與操作技巧中國人民大學勞動人事學院許玉林一個判斷:情景:當應聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息?你將依據(jù)什么進行判斷?你的判斷是對的嗎?你為什么自認為總是對的?我們?nèi)绾握J識人?AEBD
2025-02-17 23:07
【摘要】招聘知識分享招聘知識分享面試技巧招聘面試流程招聘知識分享面試技巧招聘面試流程一般人訃為,HR工作中,招聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實際上,招聘戒選才恰恰是最難的,招聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的招聘,例如通過見面、諉話來確定人選,返種招聘的可信度非