【摘要】 會(huì)計(jì)面試技巧:面試問題及回答技巧 1、我們?yōu)槭裁匆赣媚?(測(cè)試你的沉靜與自信。)給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答:我能做好我要做的事情、我相信自己,我想得到這份工作。 2、為什么你想到這里來工作 (這...
2025-01-17 06:52
【摘要】第八章應(yīng)試技巧1、面試不卑不亢常有求職者問:參加面試唯唯諾諾不行,趾高氣揚(yáng)更不行。那么如何才能掌握不卑不亢這個(gè)“度”呢?如果一味要求求職者強(qiáng)調(diào)個(gè)人尊嚴(yán),灌輸求職要"不卑不亢"的觀念,恐怕是有"誤人子弟"之嫌的,尤其是如今求職特別難的時(shí)候,若非市場(chǎng)緊缺或頂級(jí)
2024-12-30 00:02
【摘要】接受電話interview特別注意準(zhǔn)備用于面試的大綱,應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短、采條列方式而非完整的句子。寫大綱能讓自己一目了然,幫助自己快速的記起并組織答案。電話面試時(shí)參考「自傳」文稿信息只會(huì)徒增自己的困擾而已,因?yàn)橐谝淮笃恼轮泻芸斓牟檎掖鸢负?jiǎn)直是難如登天?!ね高^電話與朋友演練整個(gè)面試過程仿真面試可以讓你體驗(yàn)電話面試的過程。請(qǐng)朋友提
2025-01-23 18:11
【摘要】曾經(jīng),為了工作,我們投身人海,不顧頭破血流曾經(jīng),為了工作,我們四處奔走,哪怕鞋底磨串智通火爆招工現(xiàn)場(chǎng)智通火爆招工現(xiàn)場(chǎng)從智通人才市場(chǎng)招聘現(xiàn)場(chǎng)可以看出招工市場(chǎng)空間巨大??!難求一工!鋪天蓋地的招工信息隨處可見的招工宣傳鮮有問津的招工現(xiàn)場(chǎng)常平
2025-01-26 22:44
【摘要】第一篇:面試類型及技巧 面試類型及技巧 (一)四種面試方式 第一種:情況介紹式面試 這是為你——這種面求職者安排的面試方式。試是在你及與你在某領(lǐng)域有共同興趣的人之間安排的,通過這種面試,你可以...
2025-11-07 23:30
【摘要】第六章面試技巧傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)1、事實(shí)發(fā)現(xiàn)者。面試者僅僅將自己的提問局限在特定的具體事實(shí)信息上,如:“你大學(xué)里上什么課程?”“你原來的單位有多少人?”。2、理論家。這類面試者常常會(huì)詢問被面試者做事的信念和價(jià)值觀,如:“你為什么??”或“你認(rèn)為應(yīng)該怎樣??”。傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)3、治療師。有的面試者喜歡問
2025-01-26 22:49
【摘要】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實(shí)務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機(jī)打到震動(dòng)狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點(diǎn)適合在場(chǎng)的所有人;?沒有絕對(duì)正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【摘要】人員甄選與面試技巧總部人力資源部面試的目的?與應(yīng)聘者交換有關(guān)咨詢–對(duì)人及對(duì)事之觀點(diǎn)–處世態(tài)度?個(gè)人的咨詢?個(gè)人與工作的匹配?讓對(duì)方得到所需要的資料?吸引合適條件的對(duì)象,影響應(yīng)聘者?幫助雙方做成最恰當(dāng)?shù)倪x拔與決定:雙贏?希望成為未來公司的支持者、助力、客戶提綱
2025-02-05 16:26
【摘要】面試技巧IBM公司人力資源部張彥明Jan.2023課程目標(biāo)?充分理解面試的重要性?理解什么是能力?掌握有效面試的框架和流程?掌握BBSI結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧錯(cuò)誤的面試結(jié)果會(huì)帶來哪些損失?Aug.20232錯(cuò)誤的面試結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致的損失至少150%的員工工資:?直接成本
2025-02-05 16:06
【摘要】求職成功的關(guān)鍵有三點(diǎn):——信息、實(shí)力、求職技巧。求職面試的關(guān)鍵:——準(zhǔn)備一定要充分!,求職面試技巧,接到面試通知的電話要注意態(tài)度:從接電話、詢問開始,單位即開始考核求職者的表現(xiàn),因此,以良好的態(tài)度詢問...
2025-10-19 18:12
【摘要】第九章 面試技巧 第一頁,共三十八頁。 你其實(shí)有一份工作! “找工作” ——就是你的工作! 第二頁,共三十八頁。 畢業(yè)后。。。 求學(xué) 出國(guó) 待業(yè) 就業(yè) 第三頁,共三十八頁。...
2025-11-10 05:43
【摘要】21世紀(jì)什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧人力資源部?jī)?nèi)部培訓(xùn)資料人力資源部?jī)?nèi)部培訓(xùn)資料培訓(xùn)目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測(cè)評(píng)技術(shù)n面試準(zhǔn)備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運(yùn)行系統(tǒng)模式關(guān)系圖培訓(xùn)方法提供
2025-02-17 23:08
【摘要】2023年6月?山東煙臺(tái)招聘面試技巧1責(zé)任團(tuán)隊(duì)智慧創(chuàng)新Responsibility,Teamwork,IntelligenceandInnovation本土優(yōu)秀的專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)推崇伙伴理念和責(zé)任價(jià)值觀融匯管理思想與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)致力于提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
2025-02-17 23:06
【摘要】招聘面試與操作技巧中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息?你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷?你的判斷是對(duì)的嗎?你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?AEBD
2025-02-17 23:07
【摘要】招聘知識(shí)分享招聘知識(shí)分享面試技巧招聘面試流程招聘知識(shí)分享面試技巧招聘面試流程一般人訃為,HR工作中,招聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,招聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的招聘,例如通過見面、諉話來確定人選,返種招聘的可信度非