招工及面試技巧(文件)
【正文】 ?辨認(rèn)招聘需要 ?向 HR傳達(dá)招聘需要 ?參與向候選人傳達(dá)信息 ? 直線經(jīng)理 招聘規(guī)劃流程 步驟 1：識別工作空缺 步驟 2：確定如何彌補(bǔ)空缺 不新雇人 加班 工作重新設(shè)計 防止跳槽 臨時 /租用 /承包 內(nèi)部外部 招聘 核心 應(yīng)急 步驟 5：約見候選人 步驟 4：通知目標(biāo)群體 步驟 3：辨認(rèn)目標(biāo)整體 離職規(guī)律 ? 2 周 （環(huán)境不適應(yīng)） ? 3 月 （工作內(nèi)容，人際關(guān)系） ? 2 年 （個人職業(yè)發(fā)展，成長需求） 保留有潛力員工 ? 晉升 ? 轉(zhuǎn)崗 ? 職責(zé)范圍擴(kuò)大 ? 工作內(nèi)容豐富化 ? 感覺被關(guān)注，被重視，被需要 招聘中的誤區(qū) ? 思維定式（刻板印象） ? 忽視情緒智能 ? 尋找“超人” ? 反應(yīng)性方法 ? 授權(quán)錯誤 組織冰山 表面形式（公開的） 目標(biāo)、技術(shù)、架構(gòu) 財政、資源，技巧與能力 內(nèi)在形式（隱蔽的） 態(tài)度、交往模式 群體作用 個性、沖突 選才： HR VS 直線經(jīng)理 ?HR ? 設(shè)計申請表格 ? 參與面試 ? 選擇并實(shí)施測試 ? 取證 ? 參與選用決策 ? 給一線經(jīng)理以適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)及提供咨詢 ? 直線經(jīng)理 ?確定所需的能力 ?評估候選人 ?做選用決策 選才所包括的內(nèi)容 ? 求職申請表 ? 基礎(chǔ)、技能、 心理測試 ? 結(jié)構(gòu)化面試 ? 取
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