建設(shè)與管理財務團隊方案-文庫吧在線文庫
【正文】 這一點上，每個公司都有不同做法。以下是李漫丹女士經(jīng)過多年實踐所總結(jié)出的一套方案。所以，制定一套有效的用人標準是極其重要的。在招聘中層以下級別的人員時，我們不妨讓中層自己親自尋找合適的人，如果管理者直接幫中層招人，那么招過來的人可能在工作方式上并不與他們的直接領(lǐng)導匹配。所以，對于員工的激勵就顯得尤為重要。所以這個激勵的方法對于個人和整個團隊來說都有很大的作用。 （ 3） high skilllow will的員工：一個比較完整的調(diào)查之后，管理者就應該做出自己的決策。 除此之外，個人目標對于一個領(lǐng)導者來說也相當重要，這個目標包括：我想成為一個什么樣的人等等。 如果是以制度為本的公司，因為很多東西都是按流程走，很容易使員工感覺自己是公司一顆微不足道的螺絲釘，因為感覺自己不受重視，歸屬感就較弱，忠誠度也就比較低，人才流失可能會比較嚴重。管理者更應該學會“傾聽”，并找到合適的“切入點”，產(chǎn)生與下屬的共鳴與默契。 :48:0314:48Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 14:48:0314:48:0314:482/13/2023 2:48:03 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 2時 48分 3秒 14:48:0313 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時 48分 3秒 14:48: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 2時 48分 :48February 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。特別是對于財務團隊來說，通過建立和完善（ business partnership)來給與有潛力的財務人員更多富有挑戰(zhàn)性的工作，這對他們未來的職涯發(fā)展有很大的幫助。 如何培養(yǎng)財務人員的忠誠度？ ? 聯(lián)邦快遞“人以為本”文化內(nèi)涵 “以人為本”首要之處就是要有一種平等的理念，尊重每一個員工；在制度上設(shè)有“員工公平對待條例”，員工受到處分如覺得不合理，可以在 7天以內(nèi)投訴到他上司的上司。特別對財務團隊來講，和你的團隊成員進行頭腦風暴，讓他們充分發(fā)表個人見解，最后總結(jié)出屬于你們團隊的組織目標。在領(lǐng)導整個團隊的時候首先要明確團隊的目標，這個目標是根據(jù)部門工作性質(zhì)和相對來講未來能夠達到的程度來制定的。旨在通過最直觀的方式讓財稅經(jīng)理人在高效管理不同類型的員工方面會有啟示。制定一個能力測試去分階段性了解這個員工的長處，或者可以根據(jù)將來他的工作職能進行一個階段性崗位技術(shù)考察。 如何建立與管理好財務團隊？ ? 團隊深
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