【正文】 作 用：是行動(dòng)的發(fā)起者，在團(tuán)隊(duì)中活力四射，尤其在 壓力下工作精力旺盛。 監(jiān)督者 優(yōu) 點(diǎn)：冷靜，判斷、辨別能力強(qiáng) 缺 點(diǎn)：缺少鼓舞他人的能力和熱情；毫無邏輯地 挖苦、諷刺別人 作 用：監(jiān)督者善于分析和評(píng)價(jià)，善于權(quán)衡利弊來選 擇方案，許多監(jiān)督者處于企業(yè)的戰(zhàn)略性位置 他們往往在組織的幾個(gè)關(guān)鍵性決策方面謹(jǐn)慎 決策和從不出錯(cuò)而最終獲得成功。 三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮 1個(gè)人不可能具有 8個(gè)角色特征，所以 1個(gè)人不可能承擔(dān)團(tuán)隊(duì)中全部角色，但團(tuán)隊(duì)可以通過不同角色的組合而達(dá)到完滿。 ? 團(tuán)隊(duì)的硬件 決定團(tuán)隊(duì)的起跑速度 。 ? 那么如何確定高效的團(tuán)隊(duì)規(guī)模呢？ ? 英國劍橋大學(xué)的產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)研究部在貝爾濱教授的領(lǐng)導(dǎo)下做了 10年的團(tuán)隊(duì)研究。這樣就失去了團(tuán)隊(duì)本身穩(wěn)定性和長久性的價(jià)值。你做事負(fù)責(zé)，也能有涵養(yǎng)地為對(duì)方著想，懂得尊重人。 ? 你是哪一類呢？ ? 符合你的實(shí)際生活嗎？ ? 你是和你期望的團(tuán)隊(duì)成員一起工作的嗎？ ? 如果不是寫出你現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員的特征，你期望和什么樣的基本素質(zhì)和性格的讓你一起工作？ ? 你對(duì)現(xiàn)狀有什么好的辦法改進(jìn)呢？ 優(yōu)秀 團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)特征 ? 一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)的機(jī)構(gòu)，做過一個(gè)這樣的調(diào)查： ? “ 寫出你希望的團(tuán)隊(duì)成員的性格特質(zhì)？ ” ? 在總結(jié)近千份的問卷后，他們給出如下 7個(gè)特質(zhì)： ? 1）有最基本的道德觀 2）有進(jìn)取心 ? 3）學(xué)習(xí)力強(qiáng) ? 4）行動(dòng)力強(qiáng) ? 5)要懂付出 ? 6)有強(qiáng)烈的溝通意識(shí) ? 7)誠懇大方 團(tuán)隊(duì)軟件 ? 團(tuán)隊(duì)軟件是團(tuán)隊(duì)的靈魂。 ? 因?yàn)榉ɡ蟼兿嘈?，由于有了磁石的幫助，自己手里的?quán)力才能如日中天，它能把人們的目光、財(cái)富、物品全都吸引到自己的寶庫中來。 ? 做人要時(shí)刻反省?！边@話說起來有些殘酷，但它道出的卻是至圣名理?？死蝾D 蓋洛普公司董事長根據(jù)長達(dá) 40年對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的研究，首次向世人展示了充滿活力和催人奮進(jìn)的成功哲學(xué) —— 正是這一哲學(xué)推動(dòng)著成千上萬的企業(yè)、經(jīng)理人和個(gè)人去獲取輝煌的成就。 ? 三人爭(zhēng)執(zhí)不休，最后決定留下來各盡其能，看看誰能最后獲得成功。 ” 丙和尚說。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理 ? 比方五：團(tuán)隊(duì)管理中的收獲與樂趣 ? 每個(gè)人都有各自的優(yōu)點(diǎn)與特長 ， 如果把這些比作一本書 ， 則每一個(gè)人都擁有一本別人不曾擁有的書 。抓不到兔子的就沒有飯吃。 于是獵人又去問獵狗。 ? [愛爾蘭 ]阿奎利斯 .愛克斯 《 與狼共舞 》 法利 況且狼是群居動(dòng)物中最有秩序、紀(jì)律的族群。自然界需要競(jìng)爭(zhēng)； ? 我們需要狼，因?yàn)槔鞘侵档萌祟悓W(xué)習(xí)的榜樣。 ? 狼在這個(gè)星球上流浪已經(jīng)超過 100萬年。 二、眾狼一心： 狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西時(shí)，必群而攻之。 六、表里如一： 狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物。 公狼會(huì)在母狼懷孕后，一直保護(hù)母狼，直到小狼有獨(dú)立能力。 狼之“團(tuán)隊(duì)精神” 啟示： 領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。 在夜里，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽的了。 每位成員都應(yīng)通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負(fù)起對(duì)團(tuán)體應(yīng)盡的義務(wù)。 [ END 狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的十大領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) ? 第一，臥薪嘗膽：領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的犧牲過程。 ? 第九，團(tuán)隊(duì)精神：領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。 :24:0723:24:07February 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :24:0723:24Feb2313Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 11時(shí) 24分 7秒 23:24:0713 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 13日星期一 11時(shí) 24分 7秒 23:24:0713 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 第五，絕處逢生：領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的。 它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語言，或利用氣味來傳遞信息。 但是當(dāng)狼在一起嚎叫時(shí)，一切等級(jí)界線都消失了，它們仿佛在宣告：“ 我們是一個(gè)整體，但是各個(gè)都與眾不同，所以最好不要惹我們。作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。 啟示： 領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后的員工身上 ,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。 啟示： 領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是法不容情。 四、順?biāo)兄郏? 狼知道如何用最小的代價(jià)，換取最大的回報(bào)。 ? 對(duì)員工的啟示： ? 心態(tài)決定命運(yùn)，堅(jiān)韌與頑強(qiáng)造就卓越。 ? 由一對(duì)次高級(jí)的貝塔公狼與母狼（ BETA MALE＆ FEMALE WOLVES）擔(dān)任組織的中堅(jiān)； ? 基層組織的狼群都屬于社會(huì)組織最低階級(jí)的歐米佳等級(jí)（ OMEGA WOLVES）。一時(shí)間狼跡罕見，鹿影幢幢，漫山遍野到處都是鹿吃草的身影?！? 1963年 《 與狼共度 》 法利 托爾利 /著 與狼共舞 法利 而采用每過一段時(shí)間，就統(tǒng)計(jì)一次獵狗抓到兔子的總重量。 獵狗回答說：你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，而它卻為了性命而跑呀。 士為知已者悅便是這個(gè)道理；并讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人相互信任 。 ” 甲和尚說。 ? “ 必是和尚不勤，所以廟產(chǎn)不修。” ? 法則 3： 樂于變革的人，比其他人有更多的成功機(jī)會(huì)。 ? 法則 1： 喜于壓力的人，比其他人有更大的成功。 在這里，思想可能是最有力的東西，如果以思想吸引別的人和事物，那么你就能與別人的思維相通。最后，不但解決了這個(gè)問題，而且順利地完成了公司新產(chǎn)品的試生產(chǎn)任務(wù)。但因?yàn)槟愕膽B(tài)度強(qiáng)硬，也有不少人會(huì)跟你走，是屬于政治家型的人。 ? 團(tuán)隊(duì)成員是團(tuán)隊(duì)的基石，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱直接取決于成員的素質(zhì)。 ? 美洲存活時(shí)間最長的印加文明，其軍隊(duì)也有類似的形式。 優(yōu)秀 的團(tuán)隊(duì)的條件 ? 團(tuán)隊(duì)硬件 ? 硬件是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)設(shè)施， “ 沒有金嗓子，再好的戲也出不來 。 團(tuán)隊(duì)是由一群并不完滿的人組成的，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)法發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的優(yōu)點(diǎn)。 完美者 典型特征：埋頭苦干，守秩守，盡職盡責(zé)，易焦慮 角色描述：具有持之以恒的毅力，做事注重細(xì)節(jié)，力求 完美；完美者性格內(nèi)向，工作動(dòng)力源于內(nèi)心 的渴望，幾乎不需要外界的刺激；他們不大 可能去做那些沒有把握的事情；喜歡事必躬 親，不愿授權(quán)；他們無法忍受那些做事隨隨 便便的人。 缺 點(diǎn)：好高騖遠(yuǎn)，無視工作細(xì)節(jié)和計(jì)劃；與別人 合作本可以得到更好的結(jié)果時(shí)，卻過分強(qiáng) 調(diào)自己的觀點(diǎn)。他們代表成熟、自信和信任； 辦事客觀，不帶個(gè)人偏見；除權(quán)威之外，更有 一種個(gè)性的感召力，在人際交往中能很快發(fā)現(xiàn) 每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中妥善運(yùn) 用，協(xié)調(diào)者因其開闊的視野而廣受尊敬。 ? 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的 5W1H是： ? who（ 我們是誰 ） ? where（ 我們?cè)谀睦?） ? what（ 我們成為什么 ） ? when（ 我們什么時(shí)候行動(dòng) ） ? how（ 我們?cè)鯓有袆?dòng) ） ? why（ 我們?yōu)槭裁?） 。 ? 3. 首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來 把汽球給吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。 ? 稍微反省之后， 你不會(huì)為了無聊的中傷而苦惱，而這正是你的最大魅力。 ? 你心中所想和行動(dòng)， 應(yīng)該互相結(jié)合， 然后主動(dòng)出擊 , 才是正本清源之道。 ? 由于個(gè)性溫順、柔和 , 有時(shí)不免太過自我犧牲， 因?yàn)榉?wù)別人，而導(dǎo)致自己的失敗。 ? 鹿， 是代表 【 努力和謙虛 】 的動(dòng)物， 因此， 你會(huì)在盡可能范圍內(nèi)孜孜不倦努力。 ?B 兔子 ? 選兔子的人 , 基本上個(gè)性溫和、善良而且戀家。 ? A 馬 ? 強(qiáng)烈渴求別人注意他， 希望得到周遭的認(rèn)可。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 歡迎大家來參加討論 因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁剩? 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 ? 團(tuán)隊(duì)的重要性 ? 團(tuán)隊(duì)構(gòu) 成的 5P ? 設(shè)計(jì) 優(yōu)秀 團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)的角色分析 ? 構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) ? 這是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)嗎？ ? 磁石法則 ? 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理 ? 管理 團(tuán)隊(duì) 的方法 ? 如何管理一個(gè)優(yōu)秀 的 團(tuán)隊(duì) ? 狼性原則 締造強(qiáng)大優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) 游戲測(cè)試：諾亞方舟 ? 現(xiàn)在請(qǐng)你想象， 如果你正搭乘這艘諾亞方舟，除了諾亞一家之外，你還想讓動(dòng)物搭上這個(gè)方舟，你會(huì)如何抉擇？ ? 在你眼前，只剩下六種動(dòng)物。 ? 有嘗試、接受挑戰(zhàn)的勇氣， 和遠(yuǎn)大的夢(mèng)想與野心。 ? 不會(huì)無理強(qiáng)求別人， 而且如果碰到喜歡的對(duì)象 , 會(huì)不惜以身相許。 ? 而且希望得到你在乎的人的認(rèn)可， 而不致愛出風(fēng)頭 , 期盼得到滿堂采。 ? 現(xiàn)在對(duì)你而言， 注意與人交際往來是當(dāng)務(wù)之急，不然你很容易陷入迷戀而不可自拔的困境。 ? 此外， 你非常容易意氣用事而堅(jiān)持己見。 團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大凝聚力 1