品管七大手法---控制圖-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 反應(yīng)不良，使品質(zhì)穩(wěn)定 所須數(shù)據(jù)可用簡(jiǎn)單方法獲得對(duì)整體品質(zhì)狀況的了解較方便缺點(diǎn)抽樣頻度較高，費(fèi)時(shí)麻煩數(shù)據(jù)須測(cè)定，且再計(jì)算，須有 訓(xùn)練的人方可勝任無(wú)法尋得不良的真因及時(shí)性不足、易延誤時(shí)機(jī)廣州櫻泰 QC事務(wù)局五、管制圖的繪制： 計(jì)量值管制圖： （ 1） XR管制圖： a、先行收集 100個(gè)以上數(shù)據(jù)，依測(cè)定的先后順序排列。 j、將各數(shù)據(jù)履歷及特殊原因記入，以備查考、分析、判斷。橫軸各組間隔約 2～ 5mm)（ 3）中心線（ CL）以實(shí)際記入，管制界限則記入虛線；各線上須依線別分別記入 CL， UCL， LCL等符號(hào)。 可否延長(zhǎng)管制界限做為后續(xù)制程管制用的研判基準(zhǔn)： （ 1）連續(xù) 25點(diǎn)以上出現(xiàn)在管制界限線內(nèi)時(shí)（機(jī)率為 %) （ 2）連續(xù) 35點(diǎn)中，出現(xiàn)在管制界限線外點(diǎn)子不超過(guò) 1點(diǎn)時(shí)。 檢定規(guī)則 3：（ 6連串 )有 8點(diǎn)在中心線的兩側(cè)，但 C區(qū)并無(wú)點(diǎn)子者。管制圖種類的選擇應(yīng)配合管制項(xiàng)目的決定時(shí)搭配。 （ 2）良品的判定方法有誤，應(yīng)予立即修正?？v軸、橫軸、折線二、特性要因圖 （魚骨圖） ：表示特性（結(jié)果）與原因的關(guān)系利用腦力激蕩并運(yùn)用 5W從 5M1E中找出真因大骨、中骨、小骨、孫骨三、管制圖 （控制圖、管理圖） ：三根管理線、 8種檢驗(yàn)規(guī)則 。（規(guī)格值為 60177。 R管制圖沒(méi)有管制下限。 檢定規(guī)則 7：（ 15C)有 1點(diǎn)在 A區(qū)以外者。 （ 2）點(diǎn)子的動(dòng)向代表制程的變化；雖無(wú)異常的原因，各點(diǎn)子在界限內(nèi)仍會(huì) 有差異存在。－ ～廣州櫻泰 QC事務(wù)局六、管制圖的判讀： 管制狀態(tài)的判斷（制程于穩(wěn)定狀態(tài)） （ 1）多數(shù)點(diǎn)子集中在中心線附近。 P=總不良個(gè)數(shù) /總檢查數(shù) ≠p1+p2+…+Pk/k (k為組數(shù)） d、計(jì)算管制界限： 中心線 （ CL） ＝ P 管制上限 （ UCL）＝ P +3 p(1p)/n 管制下限 （ LCL）＝ P 3 p(1p)/n e、同 XR管制圖的步驟（ i）、（ j）。（取至測(cè)定值最小單位下一位數(shù)） e、計(jì)算各組的全距 R。 ＋ 3δ3δUCLLCLCLμ廣州櫻泰 QC事務(wù)局四、管制圖的種類依數(shù)據(jù)性質(zhì)分類： （ 1）計(jì)量值管制圖：所謂計(jì)量值系指管制圖的數(shù)據(jù)屬于由量具實(shí)際量 測(cè)而得；如長(zhǎng)度、重量、濃度等特性均為連續(xù)性者。K 在內(nèi)的或然率 在外的或然率U177。 （ 2）異常（非機(jī)遇）原因（ Assignable cause): 可避免的原因、人為的原因、特殊性原因、局部性原因等。品管七大手法品管七大手法QC 7 TOOLS歡迎參加培訓(xùn)課程廣州櫻泰 QC事務(wù)局 為使現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)狀況達(dá)成所謂的 “ 管理 ” 作業(yè)，一般均以偵測(cè)產(chǎn)品的品質(zhì)特性來(lái)替代 “ 管理 ” 作業(yè)是否正常，而品質(zhì)特性是隨著時(shí)間、各種狀況有著高低的變化；那么到底高到何種程度或低至何種狀況才算所謂的異常？故設(shè)定一合理的高低界限，作為控測(cè)現(xiàn)場(chǎng)制程狀況是否在 “ 管理 ” 狀態(tài)，即為管制圖的基本根源。不可讓其存在，必須追查原因，采取必要的行動(dòng)，使制程恢復(fù)正
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