品管七大手法培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 形圖比較改善前、中、后件形圖比較13：1997年 ?件每月不良率推移圖目標(biāo)值 %14計劃線實施線15圓形圖105○91○55○51○46○12○360○效率%成本%品質(zhì)%安全%備備工具夾具%其%順時鐘方向各項目依大小順序排列，其他置于最后。 。 解。 ，亦可了解。 ◎ 記錄用： 用來搜集計劃資料，以作為數(shù)據(jù)解 析之依據(jù)，以找出不良原因或項目， 進(jìn)而擬訂改善對策。 12. 盡快呈報結(jié)果給相關(guān)人員。如：量測個數(shù)欄尺寸欄26外 徑 尺 寸量 測 記 錄作成：27一、前言： ◎ 掌握原因與結(jié)果之間之相關(guān)程度?！ ? XY座標(biāo)中。30 散點(diǎn)圖：分析電壓變異與準(zhǔn)確度之關(guān)系81012141689○ 90○ 91○VOLT面板刻度 ( 容許誤差 90○ 1○ )「不相關(guān)」測試電壓(14v←－標(biāo)準(zhǔn)12V←－10V） ?○31一、前言： ◎ 造成產(chǎn)品品質(zhì)異常的因素。 、分類繪制應(yīng)有之圖表。 36一、前言： ◎ 制程數(shù)據(jù) ◎ 散點(diǎn)情形 ◎ 問題所在 ◎ 制程能力 ◎ 掌握情報 ◎ 改善問題二、直方圖的定義： 將制程中所收集有關(guān)計量之產(chǎn)品特 性值或結(jié)果值，分為幾個相等的區(qū)間作 為橫軸，并將各區(qū)間內(nèi)所測定值，依所 出現(xiàn)的次數(shù)累積而成的面積，用柱子排 起來的圖形。 44 (5)高原型 說明：形狀似高原狀。 。 2. 柱形寬度一致。 。 。 8.〝其他〞項大于前三項時 → 需再 檢討。 P 計數(shù)值管制圖68七、管制圖之判讀 。 。檢定判讀原則ABCCBAUCLLCL78 檢定規(guī)則 8： (1界外 ) 有點(diǎn)在 A區(qū)以外者?！ z定判讀原則ABCCBAUCLLCL74 檢定規(guī)則 4： (8缺 C) 有 8點(diǎn)在中心線之兩側(cè)，但 C區(qū)并無點(diǎn)子者?！ 」苤茽顟B(tài)之判斷69 25點(diǎn)以上出現(xiàn)在管制界限線內(nèi)時 (機(jī)率為 %) 35點(diǎn)中，出現(xiàn)在管制界限外點(diǎn)子不 超出 1點(diǎn)時。(2)可及時反應(yīng)不良 ,使品質(zhì)穩(wěn)定(1)所需數(shù)據(jù)可用簡單方法獲得 。 。 。 、橫軸表示內(nèi)容。 。46 (7)偏態(tài)型 ( 偏態(tài)分配 ) 說明：高處偏向一邊，另一邊低，拖長 尾巴。 42 (3)切邊型 ( 斷裂型 ) 說明：一端被切斷。 ，至尋出真 因所在。第五章 層 別法32三、層別法的分類 、單位別 、 設(shè)備之層別 、天候之層別 四、層別法的實施步驟 ?！ ? （負(fù)）相關(guān)。 第四章 散點(diǎn)圖28三、散點(diǎn)圖的制作方法： ，整理成數(shù)據(jù)表。22八、檢查表范例： ?。祭?1＞產(chǎn)品品質(zhì)檢驗判定用檢查表例 生產(chǎn)成品外觀品質(zhì)判定基準(zhǔn)表23＜例 2＞堆高機(jī)年度保養(yǎng)檢查表例堆高機(jī)每年自動檢查記錄表檢查日期： 年 月 日24＜例 3＞電視機(jī)故障訴怨?fàn)顩r檢查表例07年 7月25九、實例演練 ，欲知某零件尺寸其制程的變異情 形，故收集多組數(shù)據(jù)以為分析，已知該零件規(guī)格 為 177。 8. 明確指定誰來做，并使了解目的及方法。 。6六、 什么是圖表 ： ： ?方便人的 視覺 ?把握情 報 ?采 取必要 對策7七、 圖表的種類 ： ?解析用 圖表 ?管理用圖表 ?計劃用 圖表 ?計算用 圖表 ?統(tǒng)計用 圖 表 ?說明用 圖表 ?靜態(tài)圖表 ?動態(tài)圖表 ?系統(tǒng)圖表 ?預(yù)定圖表
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