【摘要】企業(yè)勞動關(guān)系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內(nèi)容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點?勞動合同文本與協(xié)議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應(yīng)用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學(xué)員案例評析勞動爭議的特點及啟示
2025-02-06 20:03
【摘要】管理通則管理者的職責與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營顧問;?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學(xué)特約客座講師;?寧波大學(xué)特約MBA客座講師;?浙江省人才學(xué)院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團
2025-02-08 10:06
【摘要】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能主要目的?學(xué)習(xí)和了解人際溝通、管理溝通的基本知識?學(xué)習(xí)掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學(xué)習(xí)和提高與上司、下屬溝通的技巧?運用溝通完成組織目標和工作任務(wù)主要內(nèi)容?人際溝通的基本概念?組織管理溝通
2025-02-07 19:11
【摘要】終端管理勝負在貨架!?一個顯而易見的真理是:絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的,如果廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,你的產(chǎn)品就永遠賣不出去綱要?建立有計劃的客戶拜訪?調(diào)查?分級?計劃?拜訪工作內(nèi)容?重點客戶管理綱要?店務(wù)管理?店面廣告
2025-02-11 16:26
【摘要】目標與計劃說明,經(jīng)過使用,效果不錯,其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯,摘自本網(wǎng)站的“你會救誰”很有意思,大家不妨試試Mail:課程大綱第一部分第二部分計劃
2025-02-08 10:01
【摘要】人員計劃與招募牛雄鷹對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院主要內(nèi)容?人員計劃與預(yù)測的意義?人員計劃與預(yù)測的原則?人員預(yù)測的內(nèi)容?如何進行人員預(yù)測?人員招募的關(guān)鍵?人員招募的手段人員計劃與預(yù)測人員計劃(ManpowerPlanning)
2025-02-06 20:24
【摘要】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對學(xué)歷、經(jīng)驗、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-20 15:53
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點人力資源?建立適當?shù)募顧C制和價值導(dǎo)向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實可利用資源?
2025-02-05 16:29
【摘要】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識13分操作技能15分主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實施第一單元人員選拔的方法與運用第二
2025-02-08 09:38
【摘要】創(chuàng)意簡報(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場消費者競爭狀況產(chǎn)業(yè)分析問題點機會點情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標目標市場定位廣告企劃流程廣告目標創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-01-25 16:32
【摘要】pwc清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)并購與重組企業(yè)并購與重組講義版§認識企業(yè)資本運作的意義與作用§了解企業(yè)并購的特點與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過程中的重點與難點§分享我們的經(jīng)驗演講目的時間安排第一部分:重組、并購及資本運營的原則和基本概念
2025-01-25 16:19
【摘要】人員選聘與配置主要內(nèi)容□導(dǎo)言□員工能力□基本原則□具體做法崗位招聘正確甄選求職面試留住人才案例分享系統(tǒng)評估□系統(tǒng)評估□導(dǎo)言:鉆石與煤炭一塊鉆石與一大堆煤炭之間的區(qū)別就在于它們在形成的時間,所受的壓力和自身價值方面存在著廣泛的差異。員工能力*關(guān)鍵問題:0就實現(xiàn)我
2025-02-06 11:19
【摘要】企業(yè)人員招聘與配置講師:張國君(Godwin)電話:33128236/34804066/13925101536E-mail:世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會進行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,
2025-02-06 20:02
【摘要】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預(yù)測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
2025-01-23 21:35
【摘要】人力資源開發(fā)與管理之員工招聘與選拔第一節(jié):招聘與選拔概述一、招聘的意義:從寶潔談起?招聘工作是雇主與應(yīng)聘者之間的互動營銷?招聘活動是企業(yè)對外的一個窗口?親和力成為凝聚員工的紐帶,也是招聘時必須考慮的條件二、招聘工作的基礎(chǔ)招聘和錄用過程是建立
2025-02-06 20:26