【摘要】2023/2/2611企業(yè)如何育人?孫健敏教授?中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院2023/2/2622培訓(xùn)專題專題1:基于提升勝任力的培訓(xùn)與開發(fā)專題2:培訓(xùn)與開發(fā)的技術(shù)方法122023/2/2633?基于提升勝任力的?培訓(xùn)與開發(fā)第一單元202
2025-02-08 10:02
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-05 16:33
【摘要】績效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令;?層級——堅決執(zhí)行;?經(jīng)驗——模仿照搬;?公平——絕對平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;?團隊(層級)——構(gòu)筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗)——
2025-01-25 18:53
【摘要】企業(yè)文化的理論和內(nèi)容1企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評價標(biāo)準(zhǔn))?導(dǎo)向功能:對組織、個體的目標(biāo)引導(dǎo)?凝聚功能:將個體凝結(jié)成高效的組織?激勵功能:良性的機制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個人的行為?適用功能:適用社會、企業(yè)、個人?互動功能:與硬要素互動促進組織進步2企業(yè)文化理論:內(nèi)容層次結(jié)構(gòu)
2025-01-25 16:23
【摘要】目錄報表解讀綜合分析經(jīng)營診斷撰寫分析報告概述報表舞弊分析概述?分析目的?分析步驟?分析方法?財務(wù)分析與經(jīng)營決策概述-分析目的?報表及報告閱讀者1、企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)決策層2、企業(yè)股東(所有者)、投資者3、債權(quán)人4、政府相關(guān)部門分析內(nèi)容的
2025-01-27 01:45
【摘要】客戶驗廠與勞工標(biāo)準(zhǔn)國外客戶為什么驗廠?跨國公司的利益相關(guān)者消費者/公眾員工/工會兒童組織/婦女組織/宗教/NGO政府供應(yīng)商/工廠竟?fàn)幷咄顿Y者/股東國外客戶為什么驗廠?消費者希望:
2025-02-09 16:19
【摘要】品牌塑造與營銷策略1黑暗的二十年-美國一百多年前產(chǎn)品無品牌。-批發(fā)商壟斷市場-制造商妥協(xié),減價供貨-消費者無選擇余地2品牌的誕生-制造商為產(chǎn)品命名-利用廣告宣傳產(chǎn)品特色和形象-吸引消費者指名購買-迫使零售商及批發(fā)商認牌進貨-消費者把品牌作為購買商品的依據(jù)3企業(yè)的產(chǎn)品為什么必須建
2025-01-25 18:59
【摘要】財務(wù)進階財務(wù)報表閱讀與分析財務(wù)進階之美國MD飛機公司會計年報被迫調(diào)整95年原計利潤US$調(diào)整后利潤US$應(yīng)攤銷研究開發(fā)費應(yīng)攤銷專用工具應(yīng)攤銷培訓(xùn)費、設(shè)計費減:CA
2025-01-27 01:31
【摘要】財務(wù)報表粉飾與分析黃世忠教授CPAMBA廈門大學(xué)管理學(xué)院副院長電話:0592-251317913906016965電子郵件:1/13/20231Comp
2025-01-27 01:47
【摘要】StrategicManagementandStrategicCompetitivenessMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter11?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementationChapter
2025-01-26 08:10
【摘要】薪酬體系設(shè)計薪酬體系設(shè)計與操作流程與操作流程北大方正
2025-02-11 16:47
【摘要】XX薪酬體系設(shè)計現(xiàn)場宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司2023年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項目?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計方案?3、過渡實施2上海XX投資有限公司人力資源管理項目項目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念
2025-02-11 12:03
【摘要】『策略績效平衡卡』TheBalancedScorecard.內(nèi)容第一部分:具系統(tǒng)觀的競爭力策略思維第二部分:策略績效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分:有力的策略績效平衡卡推動架構(gòu)策略競爭架構(gòu)財務(wù)結(jié)果?經(jīng)濟附加價值(EVA)
2025-02-11 12:01
【摘要】我們共同關(guān)心的話題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認可目標(biāo)并變成自覺行動完成她?五、如何使上下目標(biāo)達成一致?區(qū)域銷售目標(biāo)管理高宏昌2023年二月用目標(biāo)指引行動?不
2025-03-08 10:27
【摘要】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠景,使命,價值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷售目標(biāo)
2025-01-23 21:51