【正文】 料計(jì)劃 已錄入的成本管理工作分解 提交審批 返回修改 同意 ？ 是 完成本次物資備料計(jì)劃 已審核的總成本計(jì)劃 已編輯的物資編碼庫(kù) ５、輔助材料備料計(jì)劃業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 否 編制輔助材料計(jì)劃 提交審批 同意 ？ 是 完成本次輔助材料備料計(jì)劃 已編輯的物資編碼庫(kù) 已錄入的成本管理工作分解 返回修改 A、按照工程項(xiàng)目特點(diǎn)，將項(xiàng)目的成本管理工作進(jìn)行合理分解，提前策劃成本管理計(jì)劃的分部和分項(xiàng)。 Ｂ、記錄合同評(píng)審詳細(xì)信息，包括： 合同范圍，合同金額，工期約定，質(zhì)量約定，安全與文明施工，采購(gòu)約定，分包約定，合同風(fēng)險(xiǎn)分析，其它需說(shuō)明的情況、風(fēng)險(xiǎn)控制措施 。１、調(diào)研組由中鐵二局、中鐵四局、中鐵隧道局、中鐵大橋局、中鐵電氣化局、中鐵建工集團(tuán)項(xiàng)目管理專家及股份公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)管理專家組成。 通過(guò)項(xiàng)目基本信息管理將達(dá)到的效果： 總包合同信息管理包括合同臺(tái)帳，合同評(píng)審記錄和合同變更三個(gè)子功能模塊： 總包合同管理 合同評(píng)審記錄 合同變更 合同臺(tái)帳 三、總包合同信息管理： 否 錄入合同附件資料 提交審批 返回修改并提交 批準(zhǔn) ？ 是 生成 /更新總包合同臺(tái)帳 提交審批 批準(zhǔn) ？ 是 否 錄入總包合同基本信息 錄入總包合同評(píng)審信息 錄入總包合同風(fēng)險(xiǎn)控制措施 生成總包合同評(píng)審臺(tái)帳 錄入總包合同變更信息 總包合同信息管理業(yè)務(wù)關(guān)系圖： A、記錄與建設(shè)單位簽定的總包合同信息，包括： 合同名稱，合同主體，工程地點(diǎn)，合同標(biāo)價(jià)，合同變更與否，合同文本。 我們可以按實(shí)物量控制和形象進(jìn)度控制分別查詢進(jìn)度計(jì)劃變更前后的信息，并通過(guò)進(jìn)度百分比曲線、進(jìn)度工程量百分比曲線分析進(jìn)度控制現(xiàn)狀。 C、通過(guò)合格供應(yīng)商的評(píng)審，在線動(dòng)態(tài)發(fā)布合格供應(yīng)商名冊(cè)供項(xiàng)目部物資采購(gòu)選擇，同時(shí)發(fā)布不合格供應(yīng)商名冊(cè)，向項(xiàng)目部提出警示信息。 施工機(jī)械管理將達(dá)到的效果： 勞務(wù)分包管理包括合格名冊(cè)、不合格名冊(cè)、勞務(wù)管理基本信息、勞務(wù)招標(biāo)記錄、勞務(wù)合同信息、勞務(wù)隊(duì)管理、勞務(wù)隊(duì)內(nèi)業(yè)資料、勞務(wù)使用信息等子功能模塊： 八、勞務(wù)分包管理： 合格名冊(cè) 不合格名冊(cè) 勞務(wù)管理基本信息 勞務(wù)招標(biāo)記錄(信息) 勞務(wù)合同信息 勞務(wù)分包管理 勞務(wù)隊(duì)管理 勞務(wù)隊(duì)內(nèi)業(yè)資料 勞務(wù)使用信息 勞務(wù)分包管理業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 合 格 ？ 錄入隊(duì)伍評(píng)審信息 錄入勞務(wù)隊(duì)伍信息 提交評(píng)審 生成合格勞務(wù)分包名冊(cè) 產(chǎn)生勞務(wù)管理基本信息 明細(xì)提交審批 生成不合格名冊(cè) 錄入工種信息 錄入動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn) 錄入分包形式類別 定義評(píng)審記錄表 錄入勞務(wù)招標(biāo)信息 完成招標(biāo)工作 提交評(píng)標(biāo) 中標(biāo) ？ 否 重新招標(biāo) 是 產(chǎn)生中標(biāo)隊(duì)伍名冊(cè) 錄入勞務(wù)合同信息 錄入勞務(wù)合同明細(xì) 是 否 是 同 意 ？ 生成驗(yàn)工臺(tái)帳及應(yīng)付賬款臺(tái)帳 否 重新錄入勞務(wù)合同明細(xì) 完成勞務(wù)合同管理 生成勞務(wù)費(fèi)用臺(tái)帳 錄入勞務(wù)驗(yàn)工臺(tái)帳 錄入勞務(wù)驗(yàn)工明細(xì) 明細(xì)提交審批 同 意 ？ 重新錄入驗(yàn)工明細(xì) 是 錄入勞務(wù)支付單 同意 ？ 完成支付請(qǐng)款 提交審批 修改支付單 修改應(yīng)付款 錄入勞務(wù)使用臺(tái)帳 錄入勞務(wù)考核臺(tái)帳 錄入勞務(wù)教育培訓(xùn) 錄入勞務(wù)法規(guī)制度 錄入勞務(wù)組織機(jī)構(gòu) 勞務(wù)隊(duì)伍注冊(cè)年檢及申報(bào) 形成勞務(wù)隊(duì)內(nèi)業(yè)資料 否 否 是 A、通過(guò)勞務(wù)隊(duì)伍評(píng)審及合格與不合格名冊(cè)管理，對(duì)全集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目的勞務(wù)隊(duì)伍使用情況進(jìn)行規(guī)范，不合格隊(duì)伍將不能被任何項(xiàng)目使用，黑名單中的隊(duì)伍將不能重新錄入進(jìn)行重復(fù)評(píng)審。 Ｂ、通過(guò)對(duì)內(nèi)驗(yàn)工信息的管理，我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目保守的完成工作量以及實(shí)際完成施工產(chǎn)值狀況。 施工計(jì)劃管理將達(dá)到的效果： 施工調(diào)度管理包括施工月完成指標(biāo)信息、施工季度完成指標(biāo)信息、施工年度完成指標(biāo)信息、開工累計(jì)完成信息等子功能模塊： 十二、施工調(diào)度管理： 施工月完成指標(biāo)信息 施工季度完成指標(biāo)信息 施工年度完成指標(biāo)信息 施工調(diào)度信息 工程價(jià)值 /實(shí)體指標(biāo)調(diào)度管理業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 否 錄入工程月度指標(biāo)完成明細(xì) 提交審批 返回修改 同意？ 是 完成工程指標(biāo)月度調(diào)度信息及明細(xì) 依據(jù)工程月度指標(biāo)計(jì)劃 生成工程指標(biāo)季度調(diào)度信息及明細(xì) 累加 提交審批 同意？ 完成工程指標(biāo)季度調(diào)度及明細(xì) 是 合成 生成工程指標(biāo)年度調(diào)度信息及明細(xì) 完成工程指標(biāo)年調(diào)度及明細(xì) 同意？ 提交審批 否 否 是 通過(guò)工程價(jià)值 /實(shí)體指標(biāo)調(diào)度的管理，我們可以及時(shí)掌握 全公司各單位、項(xiàng)目的施工月完成指標(biāo)、施工季度完成指標(biāo)、 施工年度完成指標(biāo)、開工累計(jì)完成數(shù)據(jù)。 Ｃ、通過(guò)工程保修協(xié)議與保修記錄，我們可以管理項(xiàng)目保修協(xié)議，保修記錄，保修相關(guān)資料。 Ｂ、施工試驗(yàn)記錄：土壤試驗(yàn)資料，砂漿配合比及試驗(yàn)資料，混凝土配合比及試驗(yàn)資料，鋼筋接頭（焊接）試驗(yàn)資料，防水工程試驗(yàn)資料，其他工程試驗(yàn)資料。 Ｂ、通過(guò)安全文明工地、優(yōu)質(zhì)工程的管理，我們可以及時(shí)全公司各項(xiàng)目的安全質(zhì)量獲獎(jiǎng)情況，獲得安全、質(zhì)量獲獎(jiǎng)報(bào)告。 勞務(wù)分包管理將達(dá)到的效果： 專業(yè)分包管理包括合格名冊(cè)、不合格名冊(cè)、專業(yè)分包招標(biāo)記錄、專業(yè)分包合同信息、專業(yè)分包隊(duì)伍管理、專業(yè)分包費(fèi)用管理等子功能模塊： 八、專業(yè)分包管理： 專業(yè)分包基本信息 專業(yè)分包方管理 專業(yè)分包招標(biāo)信息 專業(yè)分包合同信息 專業(yè)分包考核 專業(yè)分包管理 專業(yè)分包管理業(yè)務(wù)關(guān)系圖： 合 格？ 錄入隊(duì)伍評(píng)審信息 錄入專業(yè)隊(duì)伍信息 提交評(píng)審 生成合格專業(yè)分包名冊(cè) 產(chǎn)生專業(yè)管理基本信息 提交審批 生成不合格名冊(cè) 錄入動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn) 定義考核記錄表 錄入專業(yè)招標(biāo)信息 完成招標(biāo)工作 提交評(píng)標(biāo)