【正文】 中心 ） 、 使用期限 ， 使用規(guī)模 ， 集散效能 ， 周轉(zhuǎn)頻次 ， 建設(shè)單位要求 ， 物資需求的進(jìn)度安排 ， 項(xiàng)目物資供應(yīng)特點(diǎn) （ 甲供或自購(gòu) ） ， 組織方式 （ 直達(dá)工地 、 料場(chǎng)中轉(zhuǎn) ） ， 合理儲(chǔ)備需要 ， 施工現(xiàn)場(chǎng)狀況等 。 （ 2） 公司對(duì)本項(xiàng)目物資采供方案 、 管理要求和意見(jiàn) 。 第九條 集團(tuán)公司物資管理部主要職責(zé)： 第十一條 集團(tuán)公司指揮（項(xiàng)目）部物資部門主要職責(zé) : 第十三條 子（分）公司項(xiàng)目部物資部門主要職責(zé)： 第十條 “物資采供中心”是實(shí)施集團(tuán)公司物資集中采購(gòu)供應(yīng)一體化服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)： 第十二條 子分公司物資管理部門主要職責(zé)： 第十四條 物資管理崗位的設(shè)置 第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) （第六條 第十四條） 第三章 物資市場(chǎng)調(diào)查和管理交底 （第十五條 第十六條） 第十五條 物資市場(chǎng)調(diào)查 了解工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容及工期安排 、 施工組織設(shè)計(jì)及工程預(yù)算編制情況 ， 掌握項(xiàng)目主要工程數(shù)量 、 主要物資及周轉(zhuǎn)料的需用數(shù)量；并明確甲供料 、 自購(gòu)料范圍 ， 自購(gòu)料中當(dāng)?shù)匚镔Y和外來(lái)物資類別 、 數(shù)量等 。 上級(jí)物資部門對(duì)下級(jí)物資部門的業(yè)務(wù)工作實(shí)施組織 、 協(xié)調(diào) 、 指導(dǎo) 、 監(jiān)督 、 檢查與考核 。 其中：外來(lái)物資重點(diǎn)調(diào)查潛在供應(yīng)商 （ 投標(biāo)人 ） 狀況及數(shù)量 ， 是否在公司合格名錄 （ 冊(cè) ） 中 ， 市場(chǎng)價(jià)格情況等 。 第十七條 物資計(jì)劃是物資管理的重要基礎(chǔ)性工作之一，是做好物資采購(gòu)供應(yīng)，控制物資消耗和工程成本的主要依據(jù)和手段。庫(kù)房管理制度、安全制度應(yīng)在庫(kù)房使用前完成。 通知裝卸作業(yè)單位，準(zhǔn)備好裝卸設(shè)備、工具、器材及勞動(dòng)力，并告知預(yù)計(jì)卸收的時(shí)間、地點(diǎn)。 （ 2）錄入系統(tǒng) 第七章 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理 （第四十七條） 驗(yàn)收依據(jù) 依據(jù)采購(gòu)合同 ， 獲取合同約定的驗(yàn)收計(jì)量方式 、 驗(yàn)收時(shí)間 、 物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及允許偏差范圍；國(guó)家或行業(yè)對(duì)物資驗(yàn)收有強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的還應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求 。 驗(yàn)證的技術(shù)證件資料有：結(jié)構(gòu)說(shuō)明書 、 使用說(shuō)明書 、 性能技術(shù)參數(shù)等 。 換算計(jì)重：理論換算計(jì)重的驗(yàn)收物資 ， 應(yīng)記錄尺寸 、 件數(shù) 、 支數(shù) 、 換算依據(jù) 。 施工規(guī)范或設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資 ， 在檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告未出具前 ， 不得辦理領(lǐng)發(fā)料手續(xù) ，確保合格物資投入使用 。 第七章 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理 第五十一條 物資標(biāo)識(shí) （ 分兩條 ） 物資的標(biāo)識(shí)主要采用文字注釋和掛牌方式 。 庫(kù)存物資應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng) ， 做好通風(fēng) 、 降溫 、 晾曬 、 防塵 、 涂油等工作 ， 做到無(wú)差錯(cuò) 、無(wú)丟失 、 無(wú)損壞 、 無(wú)霉變 、 無(wú)腐蝕 。 自有作業(yè)隊(duì)領(lǐng)料 勞務(wù)企業(yè)作業(yè)隊(duì)領(lǐng)料 特殊物資領(lǐng)料 發(fā)料出庫(kù) 第五十三條 物資發(fā)放管理 （分五條） 緊急放行 第五十四條 業(yè)主或甲方（甲供）產(chǎn)品的管理 （分三條） 業(yè)主或甲方提供產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放，妥善保管，單獨(dú)建賬。 ? 倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)檔案 ， 包括各種帳卡 、 單據(jù) 、 憑證及統(tǒng)計(jì)資料 、 報(bào)表都要根據(jù)檔案管理的規(guī)定按月 （ 季 、 年 ） 分類裝訂成冊(cè) ， 妥善保管 ，便于存查 。 第八章 限額發(fā)料與物資核算分析 （分三條）點(diǎn)擊有鏈接 第九章 低值易耗品、剩余和廢舊物資管理 （第六十條 第六十一條） ? 第六十條 低值易耗品管理 ? 低值易耗品：是指使用年限較短或價(jià)值較低 （ 2023元以下 ， 1年以內(nèi) ） ， 不屬于固定資產(chǎn)的非一次性消耗的一般工具 、 專用工具 、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)用具 、 衡器具 、 勞動(dòng)保護(hù)用品及一些包裝物等 。 項(xiàng)目收尾時(shí) ， 將多余 （ 積壓 ） 物資進(jìn)行造冊(cè) ， 上報(bào)公司物資管理部門 ， 并組織相關(guān)部門評(píng)估 ， 具有繼續(xù)使用價(jià)值的物資 ， 首先溝通原供應(yīng)商回購(gòu)并在公司范圍內(nèi)調(diào)配利用；同時(shí) ， 子分公司還需將多余物資名冊(cè)上報(bào)集團(tuán)公司物資管理部 ， 組織在集團(tuán)公司范圍內(nèi)調(diào)劑利用 。 廢舊物資處置要采取逆向競(jìng)價(jià)談判 、 逆向招標(biāo)等方式進(jìn)行銷售處置并公示處置結(jié)果 ， 確保處置過(guò)程透明 、 程序規(guī)范 、 記錄完善可驗(yàn)證 。 第六十四條 第十章 周轉(zhuǎn)材料與小型機(jī)具管理 （第六十二條 第七十一條） 項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目工程周轉(zhuǎn)材料與小型機(jī)具需用申請(qǐng)計(jì)劃 ， 報(bào)送子 （ 分 ） 公司物資管理部門 ， 物資部門根據(jù)公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料 、 小型機(jī)具的資源情況進(jìn)行平衡 ， 并組織對(duì)租賃和購(gòu)置等不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)性比對(duì) ， 提出內(nèi)部調(diào)劑使用或購(gòu)置 （ 外租 ） 計(jì)劃 ， 報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并經(jīng)相關(guān)會(huì)議研究審批后實(shí)施 。 屬租賃的 ， 要及時(shí)按合同約定要求退租 ， 進(jìn)行最終清算 。 現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員 （ 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng) ） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理 ，承擔(dān)使用控制責(zé)任 。 協(xié)作隊(duì)伍的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、物資存放、標(biāo)識(shí)等必須滿足集團(tuán)公司及業(yè)主的要求。 ? 第八十三條 各公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部成立30天內(nèi)必須進(jìn)行項(xiàng)目的網(wǎng)上注冊(cè)，對(duì)仍需進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)的在建項(xiàng)目也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目注冊(cè)，以便開(kāi)展線上采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)。 ? 為考核各層級(jí)物資采購(gòu)績(jī)效 、 使用單位物資消耗節(jié)超和各單位物資綜合管理提供重要依據(jù) 。 堅(jiān)持持證上崗和再教育制度 ， 未經(jīng)培訓(xùn)人員不得從事物資管理工作 。 ? 第一百條 集團(tuán)公司物資管理部每年組織一次對(duì)子分公司物資管理工作的檢查考核 ， 即全面檢查子分公司本部物資管理工作 ， 同時(shí)抽查部分項(xiàng)目部物資管理工作 ， 綜合檢查得分情況 ， 確定考核結(jié)果 。 ? 第一百零七條 各單位應(yīng)根據(jù)本辦法 ， 結(jié)合管理實(shí)際情況 ，制定本單位的物資精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 ， 并上報(bào)集團(tuán)公司物資管理部 。 ? 第一百零四條 集團(tuán)公司物資管理考核納入對(duì)子 （ 分 ） 公司業(yè)績(jī) （ 績(jī)效 ） 考核的內(nèi)容之一 ， 考核結(jié)果計(jì)作集團(tuán)公司對(duì)子 （ 分 ） 公司年度業(yè)績(jī) （ 績(jī)效 ） 考核中物資管理的考評(píng)成績(jī) 。 各單位物資管理部負(fù)責(zé)對(duì)本單位物資系統(tǒng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期的繼續(xù)教育培訓(xùn) ,并頒發(fā)物資業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格證書 。 各單位要按照規(guī)定的格式 、 內(nèi)容 、 范圍及時(shí)間要求填報(bào)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ， 并進(jìn)行分析說(shuō)明 ， 經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核 、 簽字蓋章后報(bào)送集團(tuán)公司物資管理部 。 同時(shí)要求各投標(biāo)人在參與投標(biāo)之前應(yīng)將電子版投標(biāo)文件上傳電子商務(wù)系統(tǒng) ， 以便實(shí)現(xiàn)線上開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作 。 第七十六條 項(xiàng)目部供應(yīng)協(xié)作隊(duì)伍的物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，由與協(xié)作隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)以書面形式明確有權(quán)領(lǐng)料人 ， 領(lǐng)料時(shí)應(yīng)做好發(fā)放和交接簽認(rèn)記錄 。 第七十條 第十章 周轉(zhuǎn)材料與小型機(jī)具管理 （第六十二條 第七十一條） 公司建立在用周轉(zhuǎn)材料管理信息平臺(tái) ， 定期發(fā)布各單位 （ 項(xiàng)目部 ） 在用周轉(zhuǎn)材料數(shù)量 、 質(zhì)量 、 使用和閑置等狀態(tài) ， 租賃價(jià)格 ， 協(xié)調(diào)各單位（ 項(xiàng)目 ） 周轉(zhuǎn)材料的調(diào)度 、 調(diào)劑工作 。 第六十六條 周轉(zhuǎn)材料在使用中要合理組裝和拆卸 ， 不得任意切割 、 打孔 、 改制和高空拋投 。 第十章 周轉(zhuǎn)材料與小型機(jī)具管理 （第六十二條 第七十一條） 周轉(zhuǎn)材料是指施工生產(chǎn)過(guò)程中能多次使用 、 不構(gòu)成工程實(shí)體 、 基本保持原來(lái)形態(tài)而逐漸轉(zhuǎn)移價(jià)值的動(dòng)產(chǎn)類物品 。 ? 對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和低值易耗品按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理 、 回收 、 維修 、 保養(yǎng) 、 退租 、 退庫(kù) 、清算等 ， 不得隨意處理 。 ? (2)價(jià)值在 500元以下 （ 不含 500元 ） 的低值易耗品應(yīng)建立數(shù)量管理臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 。 ? 管庫(kù)員定期或不定期進(jìn)行消防安全檢查 ， 如有異常及時(shí)報(bào)告 。未經(jīng)顧客同意，不得擅自處置。 物資搬運(yùn) 、 堆碼作業(yè)必須保持物資完好無(wú)損 。 （ 3） 物資的形成及生產(chǎn)特性 ， 如采購(gòu)產(chǎn)品到貨日期 、