中層主管的高效執(zhí)行力-文庫吧在線文庫
【正文】 子指標(biāo)： 設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)程序 （ 3套：例行、一級(jí)、二級(jí)） 設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)實(shí)施 （執(zhí)行率 100%） 員工設(shè)備使用知識(shí)培訓(xùn) （ 1次 /周，合格率 100%） 設(shè)備管理檔案建立 （ 1份） 設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng)處理 （ 10分鐘之內(nèi)） 6?? 目標(biāo)制定案例 1 3/30/2023 32 ? 自下而上； ? 自上而下； ? 反復(fù)溝通； ? 充分論證。 現(xiàn)場(chǎng) 試點(diǎn) 路線 3/30/2023 43 對(duì)待問題的三種狀態(tài) 1. 第一種狀態(tài)：自己發(fā)現(xiàn)問題和解決問題； 2. 第二種狀態(tài)：別人發(fā)現(xiàn)問題，自己解決問題； 3. 第三種狀態(tài)：別人發(fā)現(xiàn)問題后，自己仍然不動(dòng)。 懲罰不是目的，目的是懲前毖后，治病救人，所以觀念轉(zhuǎn)變最重要。 8. 您是最棒的。 16. 您的努力的確使事情有了很大改觀。 3/30/2023 66 第八講 自我經(jīng)營 —— 從“人治”到“自治” 3/30/2023 67 人人成為 SBU Strategical 戰(zhàn)略的 Business 事業(yè)的 Unit 單位（單元） 3/30/2023 68 下君盡己之能， 中君盡人之力， 上君盡人之智。 :46:2701:46Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:46:2701:46:2701:462/10/2023 1:46:27 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 10日星期五 1時(shí) 46分 27秒 01:46:2710 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 10日星期五 上午 1時(shí) 46分 27秒 01:46: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 1時(shí) 46分 :46February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 市場(chǎng)報(bào)酬。 20. 您的成績對(duì)大家是個(gè)激勵(lì)。 12. 您抓住了要點(diǎn)。 4. 您一直在進(jìn)步，干得不錯(cuò)。 要有制度依據(jù)，不能憑主觀意志決定處罰。 根據(jù)數(shù)字找差距，差距來自哪些事？ 事情出自什么人，人員背后啥觀念？ 錯(cuò)誤觀念可普遍，什么方法能解決？ 方法固化成模式，模式推廣團(tuán)隊(duì)強(qiáng)！ 3/30/2023 40 解決問題的原則：三不放過 1. 找不到具體責(zé)任人不放過 —— 責(zé)任人沒有受到教育不放過； 2. 找不到問題的真正原因不放過 —— 在于你敢不敢把自己擺進(jìn)去； 3. 找不到最佳解決方案不放過 —— 方案落實(shí)不到位不放過。領(lǐng)導(dǎo)者要給部下一個(gè)在實(shí)踐中、磨練中成長的機(jī)會(huì)。 猴子成功地從下屬的背上跳到上司的背上 。 誰背著猴子？ 3/30/2023 21 讓我們?cè)O(shè)想一個(gè)經(jīng)理李四正走過大廳 ， 這時(shí)下屬張三迎面而來 。 ? 第二步：推案例。 ? 第三步：建機(jī)制。 兩人碰面時(shí) ， 張三打招呼道 ， “ 早上好 。 在接收這只猴子的同時(shí) ， 經(jīng)理李四也就自動(dòng)地站到了其下屬的位置上 。 因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和能力來自于實(shí)戰(zhàn)。 3/30/2023 41 解決問題的三種方法 1. 態(tài)度問題： 懲罰 +教育 2. 能力問題： 責(zé)任 +訓(xùn)練 3. 創(chuàng)新問題： 鼓勵(lì) +控制 3/30/2023 42 解決問題三步曲 現(xiàn)場(chǎng) —— 解決問題在現(xiàn)場(chǎng) 。 要選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)。 5. 謝謝您不間斷的努力。 13. 您這件事做的太棒了。 21. 客戶一定會(huì)注意到您付出的努力。 SBU經(jīng)營的四個(gè)要素 3/30/2023 70 ? 主人翁精神打工者心態(tài)區(qū)別 ? 人力資源如何轉(zhuǎn)化成人力資本 SBU就是崗位股份制公司 SBU經(jīng)營的理論基礎(chǔ)是崗位主人翁精神 3/30/2023 71 第九講 中層執(zhí)行的難點(diǎn)和要點(diǎn) 3/30/2023 72 ?人員角色錯(cuò)位 ?執(zhí)行計(jì)劃不清 ?文化氛圍消極 ?激勵(lì)不能及時(shí) ?關(guān)鍵流程不暢 ?管理技能欠缺 執(zhí)行的難點(diǎn) 3/30/2023 73 ?執(zhí)行的八字方針 ?執(zhí)行的十六字原則 ?執(zhí)行的四個(gè)環(huán)節(jié) ?執(zhí)行的三個(gè)關(guān)鍵 執(zhí)行的要點(diǎn) 3/30/2023 74 ?日事日畢 ?日清日高 執(zhí)行的八字方針 3/30/2023 75 ?結(jié)果提前 ?自我退后 ?鎖定目標(biāo) ?專注重復(fù) 執(zhí)行的十六字原則 3/30/2023 76 ?計(jì)劃 ?實(shí)施 ?檢查 ?總結(jié) 執(zhí)行的四個(gè)環(huán)節(jié) 3/30/2023 77 ?敢 —— 決心、責(zé)任 ?快 —— 效率、速度 ?對(duì) —— 方向、方法 執(zhí)行的三個(gè)關(guān)鍵 3/30/2023 78 楊克明博士 手機(jī)： 13608970326 電話： 053285699137
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