【摘要】主講:王延廣門店業(yè)績倍增實戰(zhàn)培訓(xùn)講師介紹:王延廣?中國門店銷售實戰(zhàn)講師?PTT國際培訓(xùn)師?國際教練協(xié)會營銷教練?授課風(fēng)格:風(fēng)趣、幽默、實戰(zhàn)、有效本課程大家將學(xué)到:一、一切從心開始:改變心態(tài);二、零售店賣的是:標(biāo)準(zhǔn)形象;三、打造銷售團(tuán)隊:老板之王;四、終端殺手馴練:六
2025-01-12 00:26
【摘要】港式茶餐廳管理制度2015年4月7日目錄辦公室管理制度 3請假制度 5員工寢室管理制度 7考勤管理制度 9考評管理制度 11考核管理制度 13員工招聘制度 14員工轉(zhuǎn)正制度 15員工晉級、晉職制度 16員工離職制度 17員工檔案管理制 18個人衛(wèi)生制度 19印
2025-04-14 22:33
【摘要】門店管理與導(dǎo)購技巧?n主講:?秦?朝n日期:2023-10-20前言?n“變”:The?drive?behind?the?sustainable?development?of?business?is?“CHANGE
2025-01-18 20:42
【摘要】為什么我們的商品那么貴?—物流成本與門店管理—張力武漢敖維偉業(yè)計算機(jī)科技有限公司手機(jī):18971641998Email:時間:2023年10月15號下午?一、家潤多與德超市商品價格比較?二、在家潤多所見所聞?三、時間去哪了?利潤去哪了?四、升級轉(zhuǎn)型的具體內(nèi)容—門店執(zhí)行系統(tǒng)(
2025-03-04 19:18
【摘要】管理工程專家贏在應(yīng)變——持續(xù)贏利的門店管理實務(wù)版權(quán)所有不得翻印
2025-02-26 23:31
【摘要】KA談判與門店管理簡要了解KA業(yè)務(wù)的特點(diǎn)一KA渠道合作策略二KA門店管理提升三KA終端促銷管理四目錄KA業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理五戰(zhàn)略伙伴關(guān)系研討六KA業(yè)務(wù)的特點(diǎn)一、KA渠道的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及重要意義KA分類標(biāo)準(zhǔn)1、百貨公司及購物中
2025-02-21 15:56
【摘要】2023/2/262店長(分銷負(fù)責(zé)人)面對的問題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會4、感覺溝通和開展業(yè)務(wù)很難5、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時候6、關(guān)心每一項工作或業(yè)務(wù)跟蹤比關(guān)心人更多7、脾氣突然變壞8、感覺自己做業(yè)務(wù)的時候沒問題,面對員工頭疼9、員工怎么都這么不上進(jìn)啊
2025-02-07 04:09
【摘要】門店員工關(guān)系管理門店HR培訓(xùn)版1門店員工關(guān)系管理□勞動關(guān)系管理□社會保險□溝通管理□獎勵與違紀(jì)事件處理□健康管理□員工滿意度調(diào)查□特殊時期員工關(guān)系管理2勞動關(guān)系管理1、勞動合同管理(詳見《門店員工勞動合同管理辦法》)組織員工簽訂勞動合同到總部加蓋公章拿蓋章后的合
2025-01-30 16:01
【摘要】大龍火鍋四川鼎鼎大龍餐飲管理有限公司門店經(jīng)營管理培訓(xùn)分享餐廳運(yùn)營管理的三個重要模塊餐廳管理經(jīng)營營業(yè)額成本額費(fèi)用額營銷企劃管理物流管理錢流管理人力管理信息管理運(yùn)營服務(wù)出品開店閉店值班清潔目錄一、什么是餐廳的經(jīng)營二、餐廳的
2025-01-18 20:12
【摘要】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵一、認(rèn)識流
2025-01-10 09:24
【摘要】門店促銷管理與實施國美原則1、高質(zhì)低價原則(品質(zhì))2、品類豐富原則(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則(消費(fèi)者為中心)4、適合購物環(huán)境原則(環(huán)境)5、門店布局原則(方便)三個不同的業(yè)態(tài),其經(jīng)營原則如此相似,正說明了這是所有連鎖經(jīng)營的共同法則。游泳從
2025-01-17 07:04
【摘要】4連鎖門店賣場布局?商品是無聲的推銷員,有效的商品陳列是從合理的賣場布局開始的。賣場布局是一個商品、設(shè)施、操作三者如何實現(xiàn)最佳配合的問題。通過新穎、活潑、更具吸引力的賣場設(shè)計和合理的布局,直接或間接地不斷提高連鎖企業(yè)門店的營業(yè)效率。?學(xué)習(xí)目標(biāo):?能力目標(biāo):能夠在門店進(jìn)行貨位布局;會進(jìn)行超級市場主要區(qū)域的設(shè)置;能夠運(yùn)用磁
2025-01-17 07:05
【摘要】百貨門店供應(yīng)商管理北京昭邑零商管理咨詢有限公司劉暉1/22/20231前言?我們與供應(yīng)商的博弈?我們對供應(yīng)商的服務(wù)1/22/20232與供應(yīng)商的博弈?知己知彼,百戰(zhàn)不殆。1/22/20233知己知彼?供應(yīng)商要的是什么?1.利潤?2.競爭?3.成本?4.位置?5.。。。。。。。。。?我們要什么?1.
2025-01-12 01:40
【摘要】現(xiàn)代渠道門店管理目錄一、終端管理二、信息收集與分析三、客情建設(shè)四、促銷活動五、新品上市六、新店開業(yè)一、終端管理—拜訪客戶拜訪計劃拜訪計劃的目的就是要做到固定頻率,固定時間,拜訪固定的客戶。1.與客戶達(dá)成定期的溝通機(jī)制,有利于客戶安排時間。要做到定期拜訪,必須有拜訪計劃,并且按照計
2025-01-27 03:51
【摘要】成功門店的促銷管理-主講:劉達(dá)主要內(nèi)容?促銷定義和促銷組合?產(chǎn)品策略?廣告策略?賣場形象?促銷技巧?導(dǎo)購服務(wù)?促銷流程促銷的定義?1、狹義的定義?指運(yùn)用包括降價折扣、贈品、特賣展示、抽獎…各種促銷誘因,刺激消費(fèi)者增加購買意愿,以達(dá)到銷售的目的。?2、廣義的定
2025-03-08 21:24