【摘要】主講:王延廣門店業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師介紹:王延廣?中國(guó)門店銷售實(shí)戰(zhàn)講師?PTT國(guó)際培訓(xùn)師?國(guó)際教練協(xié)會(huì)營(yíng)銷教練?授課風(fēng)格:風(fēng)趣、幽默、實(shí)戰(zhàn)、有效本課程大家將學(xué)到:一、一切從心開(kāi)始:改變心態(tài);二、零售店賣的是:標(biāo)準(zhǔn)形象;三、打造銷售團(tuán)隊(duì):老板之王;四、終端殺手馴練:六
2025-01-12 00:26
【摘要】港式茶餐廳管理制度2015年4月7日目錄辦公室管理制度 3請(qǐng)假制度 5員工寢室管理制度 7考勤管理制度 9考評(píng)管理制度 11考核管理制度 13員工招聘制度 14員工轉(zhuǎn)正制度 15員工晉級(jí)、晉職制度 16員工離職制度 17員工檔案管理制 18個(gè)人衛(wèi)生制度 19印
2025-04-14 22:33
【摘要】門店管理與導(dǎo)購(gòu)技巧?n主講:?秦?朝n日期:2023-10-20前言?n“變”:The?drive?behind?the?sustainable?development?of?business?is?“CHANGE
2025-01-18 20:42
【摘要】為什么我們的商品那么貴?—物流成本與門店管理—張力武漢敖維偉業(yè)計(jì)算機(jī)科技有限公司手機(jī):18971641998Email:時(shí)間:2023年10月15號(hào)下午?一、家潤(rùn)多與德超市商品價(jià)格比較?二、在家潤(rùn)多所見(jiàn)所聞?三、時(shí)間去哪了?利潤(rùn)去哪了?四、升級(jí)轉(zhuǎn)型的具體內(nèi)容—門店執(zhí)行系統(tǒng)(
2025-03-04 19:18
【摘要】管理工程專家贏在應(yīng)變——持續(xù)贏利的門店管理實(shí)務(wù)版權(quán)所有不得翻印
2025-02-26 23:31
【摘要】KA談判與門店管理簡(jiǎn)要了解KA業(yè)務(wù)的特點(diǎn)一KA渠道合作策略二KA門店管理提升三KA終端促銷管理四目錄KA業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理五戰(zhàn)略伙伴關(guān)系研討六KA業(yè)務(wù)的特點(diǎn)一、KA渠道的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及重要意義KA分類標(biāo)準(zhǔn)1、百貨公司及購(gòu)物中
2025-02-21 15:56
【摘要】2023/2/262店長(zhǎng)(分銷負(fù)責(zé)人)面對(duì)的問(wèn)題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無(wú)處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會(huì)4、感覺(jué)溝通和開(kāi)展業(yè)務(wù)很難5、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候6、關(guān)心每一項(xiàng)工作或業(yè)務(wù)跟蹤比關(guān)心人更多7、脾氣突然變壞8、感覺(jué)自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候沒(méi)問(wèn)題,面對(duì)員工頭疼9、員工怎么都這么不上進(jìn)啊
2025-02-07 04:09
【摘要】門店員工關(guān)系管理門店HR培訓(xùn)版1門店員工關(guān)系管理□勞動(dòng)關(guān)系管理□社會(huì)保險(xiǎn)□溝通管理□獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)事件處理□健康管理□員工滿意度調(diào)查□特殊時(shí)期員工關(guān)系管理2勞動(dòng)關(guān)系管理1、勞動(dòng)合同管理(詳見(jiàn)《門店員工勞動(dòng)合同管理辦法》)組織員工簽訂勞動(dòng)合同到總部加蓋公章拿蓋章后的合
2025-01-30 16:01
【摘要】大龍火鍋四川鼎鼎大龍餐飲管理有限公司門店經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)分享餐廳運(yùn)營(yíng)管理的三個(gè)重要模塊餐廳管理經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)額成本額費(fèi)用額營(yíng)銷企劃管理物流管理錢流管理人力管理信息管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)出品開(kāi)店閉店值班清潔目錄一、什么是餐廳的經(jīng)營(yíng)二、餐廳的
2025-01-18 20:12
【摘要】門店管理與導(dǎo)購(gòu)技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一、認(rèn)識(shí)流
2025-01-10 09:24
【摘要】門店促銷管理與實(shí)施國(guó)美原則1、高質(zhì)低價(jià)原則(品質(zhì))2、品類豐富原則(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則(消費(fèi)者為中心)4、適合購(gòu)物環(huán)境原則(環(huán)境)5、門店布局原則(方便)三個(gè)不同的業(yè)態(tài),其經(jīng)營(yíng)原則如此相似,正說(shuō)明了這是所有連鎖經(jīng)營(yíng)的共同法則。游泳從
2025-01-17 07:04
【摘要】4連鎖門店賣場(chǎng)布局?商品是無(wú)聲的推銷員,有效的商品陳列是從合理的賣場(chǎng)布局開(kāi)始的。賣場(chǎng)布局是一個(gè)商品、設(shè)施、操作三者如何實(shí)現(xiàn)最佳配合的問(wèn)題。通過(guò)新穎、活潑、更具吸引力的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)和合理的布局,直接或間接地不斷提高連鎖企業(yè)門店的營(yíng)業(yè)效率。?學(xué)習(xí)目標(biāo):?能力目標(biāo):能夠在門店進(jìn)行貨位布局;會(huì)進(jìn)行超級(jí)市場(chǎng)主要區(qū)域的設(shè)置;能夠運(yùn)用磁
2025-01-17 07:05
【摘要】百貨門店供應(yīng)商管理北京昭邑零商管理咨詢有限公司劉暉1/22/20231前言?我們與供應(yīng)商的博弈?我們對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)1/22/20232與供應(yīng)商的博弈?知己知彼,百戰(zhàn)不殆。1/22/20233知己知彼?供應(yīng)商要的是什么?1.利潤(rùn)?2.競(jìng)爭(zhēng)?3.成本?4.位置?5.。。。。。。。。。?我們要什么?1.
2025-01-12 01:40
【摘要】現(xiàn)代渠道門店管理目錄一、終端管理二、信息收集與分析三、客情建設(shè)四、促銷活動(dòng)五、新品上市六、新店開(kāi)業(yè)一、終端管理—拜訪客戶拜訪計(jì)劃拜訪計(jì)劃的目的就是要做到固定頻率,固定時(shí)間,拜訪固定的客戶。1.與客戶達(dá)成定期的溝通機(jī)制,有利于客戶安排時(shí)間。要做到定期拜訪,必須有拜訪計(jì)劃,并且按照計(jì)
2025-01-27 03:51
【摘要】成功門店的促銷管理-主講:劉達(dá)主要內(nèi)容?促銷定義和促銷組合?產(chǎn)品策略?廣告策略?賣場(chǎng)形象?促銷技巧?導(dǎo)購(gòu)服務(wù)?促銷流程促銷的定義?1、狹義的定義?指運(yùn)用包括降價(jià)折扣、贈(zèng)品、特賣展示、抽獎(jiǎng)…各種促銷誘因,刺激消費(fèi)者增加購(gòu)買意愿,以達(dá)到銷售的目的。?2、廣義的定
2025-03-08 21:24