【摘要】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設培養(yǎng)出能保證永遠繁榮的「健全體質」。2山形日本電器引進CWQC改善「企業(yè)體質」。3橫河、HP?!腹芾眢w質」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質」,使產(chǎn)品流通世界……5清水建設。
2025-01-02 17:14
【摘要】第三部分企業(yè)調研方法學習目標?如何調查,取得一手與二手數(shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關系,理論框架的關系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實狀況,搜集有關事實信息,弄清它們之間的相互關系,明確整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
2025-02-18 13:06
【摘要】??????????????????????????圖片2023/2023年度中國薪酬大勢盤點1目錄n挑戰(zhàn)與機遇
2025-01-25 13:32
【摘要】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學勞動人事學院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動機理論?人生價值理論員工為什么會留下??待遇吸
2025-01-23 17:26
【摘要】輕松面試輕松面試前期準備現(xiàn)場發(fā)揮試后跟蹤前期準備?公司的背景知識?可能要問的問題(技術+技巧)?案例討論準備背景知識?公司背景:–產(chǎn)品,組織架構,主要業(yè)務、主要領導人?職位要求:–任職資格–具體任務?誰是面試人招聘游戲(討論)
2025-02-21 12:56
【摘要】洗衣液暢銷秘訣一、定位定天下1、根據(jù)自己的條件和愿望來定自己發(fā)展的方向定位是目標和地位一、定位定天下?洗衣液是未來的根本產(chǎn)品?洗衣液是阻擊競品的最根本產(chǎn)品?透明皂競品很成熟的成為行業(yè)領導者,但洗衣液洗牌剛開始?立白洗衣
2025-02-22 11:25
【摘要】第七篇:理財專題?第30章兼并與收購?第31章財務困境?第32章跨國公司財務第30章:兼并與收購????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運用的三種基本法律程序:(
2025-01-03 23:06
【摘要】關于品牌演講:王肖麟廣東省廣告公司2023年7月3日第一部分關于品牌一、品牌與國家1、品牌是認知一個國家經(jīng)濟實力的重要依據(jù)。2、國家是認知一個品牌競爭實力的形象背景,國家就是一個品牌。3、可口可樂之惑。4、MADEINCHINA情結。二、品牌
2025-01-04 00:32
【摘要】(三)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)四、結果績效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)結果績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相
2025-01-03 23:58
【摘要】SwireBeverages1關鍵業(yè)務指標(1202)SwireBeverages2
2025-01-04 00:23
【摘要】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩Chapter8分析行業(yè)與競爭者清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩潛在新參加的競爭者(流動性的威脅)供應商(供應能力)同行業(yè)競爭者(細分市場內的競爭)購買者(購買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特
2025-02-19 10:54
【摘要】3.InventorycontrolContents?Classification?ABCmanagement?Economicorderingquantity?WWmethod?Newsboyproblem?DynamicapproachConceptsofinventory
2025-03-02 03:39
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-18 13:07
【摘要】清大工工所績效評估簡介1清大工工所績效評估的重要性?經(jīng)營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準備左轉等??冃гu估指標代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調整(決策與行動)各種控制器(例如方向
【摘要】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強勢品牌的真義1)強勢品牌
2025-02-18 00:48