準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式j(luò)it培訓(xùn)課程-文庫吧在線文庫
【正文】 機(jī)器故障率高 調(diào)整時(shí)間太長 存 水 設(shè)備能力不平衡 缺勤率高 備件供應(yīng)不及時(shí) 平 采購周期太長 技術(shù)服務(wù) 工人技能差 后勤服務(wù)差 不及時(shí) 圖17 1 庫存水平高掩蓋的管理問題多 三、綜合的管理 – 涉及到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃的編制，機(jī)器的改造，設(shè)備的重新布置，工序的同期化，設(shè)備的預(yù)防維修，生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織的調(diào)整，人員的再培訓(xùn)等 – 所有活動(dòng)都要以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，即以車間主任為首，把駐扎在現(xiàn)場的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、動(dòng)力、質(zhì)量、后勤等部門的人員組織起來，密切配合、齊心協(xié)力、迅速有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題 – JIT需要不斷改善。 – ⑤ 采用最簡單易行的 、 花費(fèi)最少的方法使生產(chǎn)在新的低庫存水平下運(yùn)行 。 – 由不同的標(biāo)準(zhǔn)模塊組合成不同的產(chǎn)品 ， 以滿足顧客的需要 。 – 將看板管理擴(kuò)大到供應(yīng)商 六、從根源上保證質(zhì)量 – JIT與 TQC的關(guān)系 – 反饋控制不適于 JIT – 消除產(chǎn)生不合格品的原因 – 防錯(cuò)法 – 全面生產(chǎn)維修 (Total Productive Maintenance) 第四節(jié) 精細(xì)生產(chǎn) ( L e a n Production) ? 精細(xì)生產(chǎn)方式的起源 ? 精細(xì)生產(chǎn)的基本思想 ? 精細(xì)生產(chǎn)的主要內(nèi)容 一、精細(xì)生產(chǎn)的起源 – 從手工生產(chǎn)方式到大量生方式產(chǎn) ?手工生產(chǎn)方式 ?大量生產(chǎn)方式的興起 – 從大量生產(chǎn)方式到精細(xì)生產(chǎn)方式 ?大量生產(chǎn)方式的衰落 ?精細(xì)生產(chǎn)方式的出現(xiàn) – 參觀 Rouge工廠的啟發(fā) – 能否“一機(jī)多用” – 庫存更少，成本更低 三種生產(chǎn)方式的比較 三種生產(chǎn)方式的比較 手工生產(chǎn)方式 大量生產(chǎn)方式 精細(xì)生產(chǎn)方式 產(chǎn)品特點(diǎn) 加工設(shè)備和工藝裝備 分工與工作內(nèi)容 操作工人 庫存水平 制造成本 產(chǎn)品質(zhì)量 權(quán)力與責(zé)任分配 完全按顧客要求 通用,靈活,便宜 粗略 豐富多樣 懂設(shè)計(jì)制造具有高操作技藝 高 高 低 分散 標(biāo)準(zhǔn)化品種單一 專用,高效,昂貴 細(xì)致 簡單 重復(fù) 不需專門技能 高 低 高 集中 品種規(guī)格多樣系列化柔性高,效率高 較粗 多技能 豐富 多技能 低 更低 更高 分散 二、精細(xì)生產(chǎn)的基本思想 ? “ Lean”的本意 ? 精細(xì)生產(chǎn)與大量生產(chǎn)相比，只需要一半的人員，一半的生產(chǎn)場地，一半的投資，一半工程設(shè)計(jì)時(shí)間，一半新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間和少得多的庫存，就能生產(chǎn)質(zhì)量更高、品種更多的產(chǎn)品。 新產(chǎn)品開發(fā) ? 通用汽車公司開發(fā) GM10新產(chǎn)品，整整花了 7年時(shí)間 ? 本田汽車公司開發(fā)第 4代 Accord只花了 4年時(shí)間 ? 在日本企業(yè)，開發(fā)新產(chǎn)品小組的負(fù)責(zé)人具有很大的權(quán)力，他是領(lǐng)導(dǎo)者，而不是一般協(xié)調(diào)人 ? 小組成員保持與各自的職能部門的聯(lián)系，但他們的工作完全在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的控制之下，因工作業(yè)績也由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核 ? 并行開發(fā) 將各部門人員放到一起可使工作并行地進(jìn)行 與供應(yīng)商的關(guān)系 ? 主仆關(guān)系還是合作關(guān)系 ? 將供應(yīng)商分層次，便于管理 主機(jī)廠 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 厖 圖17 11 大量生產(chǎn)方式下主機(jī)廠與供應(yīng)商關(guān)系 主機(jī)廠 第1級(jí)供應(yīng)商 第2級(jí)供應(yīng)商 第3級(jí)供應(yīng)商 圖17 12 精細(xì)生產(chǎn)方式下主機(jī)廠與供應(yīng)商的關(guān)系 精細(xì)企業(yè) ? 產(chǎn)品精細(xì) – 產(chǎn)品只要能提供滿足顧客需求的功能，包含的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)越少越好，任何多余的勞動(dòng)都是浪費(fèi)。 ? 組織機(jī)構(gòu)精細(xì) – 徹底改變機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的狀態(tài)，要對(duì)勞動(dòng)分工做出調(diào)整。 06:11:1306:11:1306:11Friday, February 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 06:11:1306:11:1306:112/10/2023 6:11:13 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時(shí) 11分 13秒 上午 6時(shí) 11分 06:11: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時(shí) 11分 :11February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:11:1306:11:1306:11Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 10日星期五 上午 6時(shí) 11分 13秒 06:11: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 6時(shí) 11分 :11February 10, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。因此，精細(xì)企業(yè)是少污染的企業(yè)
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