【摘要】準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)?1引言?準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是由日本豐田公司創(chuàng)立的一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。故又稱為“豐田方式”JIT一般可以通俗地分為“大JIT”和“小JIT”?!贝驤IT”(通常稱為精益生產(chǎn))是一種生產(chǎn)管理哲理,它的基本目標(biāo)是尋找消除企業(yè)生產(chǎn)活動各方面浪費的原因,包括員工關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、
2025-02-22 12:56
【摘要】1JIT(準(zhǔn)備更換)經(jīng)營革新本部SCM推進(jìn)TEAM[制造革新]21.模型或切割工具的更換作業(yè)2.基準(zhǔn)變更作業(yè)3.組裝輔材料或器具的更換作業(yè)4.制造前的一般準(zhǔn)備作業(yè)?準(zhǔn)備更換的種類3?準(zhǔn)備更換時間:指“從生產(chǎn)中的品
2025-01-22 04:18
【摘要】第九章適時生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢第一節(jié)JI
2025-03-12 22:05
【摘要】目錄一、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的真締 4二、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41.體系的核心 51.1看板管理 61.2均衡化生產(chǎn) 61.3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 71.4設(shè)備的合理布置 71.5多技能作業(yè)員 81.6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 82.全面質(zhì)量管理 92.1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92.2TQM是
2025-06-22 12:02
【摘要】JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式知識介紹發(fā)布人:liguanwei??積分:15542??發(fā)布日期:2005-10-29????JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,這也就是Just?in
2025-07-26 04:51
2025-04-12 00:23
【摘要】25/26目錄:1.準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解
2025-06-29 08:07
【摘要】JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)技術(shù)簡介主講:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分:JIT技術(shù)及原理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、JIT的概念JIT為“Justintime”之簡寫,意為“及時”或“
2024-10-16 14:57
【摘要】第16章剛好及時化系統(tǒng)第十六章剛好及時化系統(tǒng)Just-In-Time1第16章剛好及時化系統(tǒng)章節(jié)概要1.導(dǎo)論2.JIT的目標(biāo)3.建立JIT架構(gòu)4.轉(zhuǎn)換到JIT系統(tǒng)5.服務(wù)業(yè)的JIT6.JIT採購7.JITII8.作業(yè)策略?只有在需要的時候才生產(chǎn)
2025-03-12 16:16
【摘要】目錄:1.準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個技法的特殊作用,以及各個技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實施
2025-07-14 14:33
【摘要】集成JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評論這篇文章是超越了它那個時代的。在1987年國際APICS會議上,當(dāng)它被接受并提出時,只得到了一般性的關(guān)注。我想這與那時的環(huán)境有很大關(guān)系,那時大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營一方或MRP陣營一方。相反,這篇文章提出每個人都應(yīng)兼顧兩方,這種觀點與那時的流行觀點是相違背的。然而,十年以后,人們對JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強(qiáng)烈的
2025-05-13 22:29
2025-06-25 21:52
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制--準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合n1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?n2生產(chǎn)的目的是滿足顧客需求,顧客需求是?第二章準(zhǔn)時生產(chǎn)制n一、JIT(準(zhǔn)時生產(chǎn)方式)的出發(fā)點及基本思想n(一)JIT的出發(fā)點n★兩種經(jīng)營思想:n1、成本主義:價格=成本+利潤
2025-04-07 06:06
【摘要】在ERP的運用中實現(xiàn)JIT生產(chǎn)???????所有制造企業(yè)都在朝著世界級制造企業(yè)進(jìn)軍,JIT生產(chǎn)是企業(yè)夢寐以求的事情。在許多成功的運用ERP的企業(yè)中,都在想如何達(dá)到JIT的境界,以應(yīng)付客戶多變的需求,全球化的競爭。批量制造已不適應(yīng)需求的多變,制造過程更為復(fù)雜,制造過程需要優(yōu)化,導(dǎo)致制造性企業(yè)需要需求拉式生產(chǎn)、靈活定義生產(chǎn)線