【摘要】招聘面試與操作技巧中國人民大學勞動人事學院許玉林一個判斷:情景:當應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認為總是對的?我們?nèi)绾握J識人?
2025-02-12 19:27
【摘要】招聘與面試RecruitmentInterview1我們會學到什么??招聘與甄選簡介?面試的原則和規(guī)范?結(jié)構(gòu)面試法?行為描述式面談技巧2招聘?招聘的主要目的在于吸引潛在的人才來應(yīng)聘。?其中起作用的因素有:公司(組織)形象,知名度,以及能夠引起應(yīng)聘激情的任何東西。?招聘文稿尤為重要,粗制
2025-02-06 20:11
【摘要】招聘與面試實戰(zhàn)培訓方案1培訓形式?需要2-3天,根據(jù)客戶要求可作調(diào)整?咨詢式培訓。?演講,問題討論和實
2025-02-06 19:48
【摘要】招聘錄用人力資源規(guī)劃來自....中國最大的資料庫下載?一個組織素質(zhì)的高低,在很大程度上是其所聘用和保有的人員素質(zhì)的一種總括反映。?——斯蒂芬.羅賓斯引導案例:遠翔機械有限公司?遠翔機械有限公司最近幾年在物色中層
2025-02-17 23:09
【摘要】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:41
【摘要】招聘與面試技巧集團人力資源管理部沈全利招聘在人力資源管理中的地位人力資源規(guī)劃招聘與挑選培訓與開發(fā)薪酬管理績效管理員工關(guān)系公司績效人力資源管理功能企業(yè)使命、愿景、企業(yè)文化雙向溝通人力資源政策、策略和規(guī)劃選招聘選拔育培訓
2025-01-23 18:34
【摘要】2023年3月25日招聘與面試技巧講師簡介--陳云青陳于青,北京大學、清華大學特聘講師;HRBar(HR與業(yè)人士實名俱樂部)發(fā)起人。歷任東方通、漢銘信通、匯眾益智人力資源總監(jiān),在戓略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實戓經(jīng)驗。在《中國經(jīng)濟時報》、《人力資本》、《中外管理》
2025-01-23 18:14
【摘要】華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.招聘管理與面試1企業(yè)招聘管理的幾大核心問題?招聘計劃性不強:招聘計劃統(tǒng)籌性不強、無統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計劃未考慮中長期用人需要;缺少供求及渠道分析;?招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中
2025-01-23 18:38
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
【摘要】招聘與面試秘籍主講:苑國輝1一、面試的基本程序?1、面試前的準備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無領(lǐng)導小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細進行比較?考察人員整體能力2一、面試的
2025-01-23 18:20
【摘要】主講:彭榮?;垩圩R才-招聘與面試選才技巧目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程III.明確招聘選人的標準IV.如何識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.面試過程控制的技巧VII.基于實戰(zhàn)的選才模式VIII.招聘評估與體系優(yōu)化新法實施對招聘工作的影響n錯置成本明顯提高n考察環(huán)節(jié)更需慎重
2025-01-23 18:21
【摘要】實用招聘與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化面試的流程III.明確招人的標準IV.如何有效識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典問題類別及實施技巧VI.面試過程控制及常見誤區(qū)VII.招聘評估與錄用決策Ⅰ、招聘管理與招聘規(guī)劃根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強企業(yè)”首席執(zhí)行官
【摘要】1人力資源管理2第四講員工招聘與面試3?東華招聘會?招聘會現(xiàn)場?上海通用的員工招聘策略解密?企業(yè)聘用人才的六大標準4引例選擇什么接班人——雷同還是銳進51、員工招聘的定義采用科學的方法,尋找、吸引有能力、又有興趣到本公司工作的人員,并從中選出適宜人員
2024-12-30 15:48
【摘要】Contents目標選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合2、對現(xiàn)狀進行分析3、對候選人進行分類4、招聘最好(最合適的)人員5
2025-02-17 23:05
【摘要】招聘流程與評估工具兼談面試中的溝通技巧招聘過程簡述(人力部門)?工作分析?招聘計劃?招聘程序?人才甄選?勞動錄用?培訓上崗人才甄選的要點?評估應(yīng)聘者的能力--主要是專業(yè)技能?評估應(yīng)聘者是否適合該崗位工作?崗位、能力、興趣相匹配?價值觀相匹配?讓對方明
2025-02-17 23:02