【摘要】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-03-09 12:20
【摘要】Introductions自我介紹?Name姓名?CompanyProductorService公司名稱及產(chǎn)品?JoborAreaofResponsibility工作崗位?ImplementationStatus實(shí)施狀態(tài)?YourExperienceUsingFourthShift
2025-08-01 15:32
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-01-15 15:01
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對(duì)象1、單個(gè)品目:?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-03-13 17:42
【摘要】1庫存分析與控制2本章主要內(nèi)容?庫存的概念?庫存的作用?對(duì)待庫存的不同態(tài)度?處理不同庫存問題的模型與方法3第一節(jié)庫存?庫存(Inventory)–??“存貯”或“儲(chǔ)備”?傳統(tǒng)意義下的庫存–??存放在倉庫中的物品–?
2025-03-08 21:07
【摘要】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學(xué)院王麗麗物流成本管理n天花板越來越低n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈n產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5~10%n地板越來越高n物資、人力、原材料、工資運(yùn)營(yíng)成本逐年上漲約5~20%n生存空
2025-01-27 01:34
【摘要】時(shí)間管理1、正確理解“時(shí)間管理”2、了解現(xiàn)狀3、時(shí)間管理理念的沿革4、建立正確的時(shí)間管理觀念1、計(jì)劃管理2、時(shí)間“四象限”法3、時(shí)間記錄法4、時(shí)間ABC分類法5、二八原則6、時(shí)間的統(tǒng)籌方法7、考慮不確定性1、日常時(shí)間管理工具的運(yùn)用2、時(shí)間管理的技巧課程
2025-01-15 21:50
【摘要】主講人:孫少雄老師5S深化管理1955年日本豐田汽車公司將民間這種管家辦法借鑒到企業(yè)管理中,取得了成功,并迅速被各行業(yè)所運(yùn)用。形成了今天的5S管理理論?!铩?S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Stra
2025-01-23 22:17
【摘要】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融??主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2023年1月版)本章關(guān)鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使
2025-01-24 02:19
【摘要】學(xué)員們好歡迎來到重慶煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)管理主講:鄒小平高工電話:(023)65259270重慶煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心一、基本概念管理:就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)預(yù)定目的,按照一定的原則,通過組織、指揮和協(xié)調(diào)的群體活動(dòng),以達(dá)到個(gè)人單獨(dú)活
2025-03-13 17:44
2025-01-24 03:00
【摘要】任務(wù)四目標(biāo)管理主講人:余子忠我提出的……教學(xué)目標(biāo)1、了解設(shè)置目標(biāo)的SMART原則;2、熟悉目標(biāo)考核的因素;3、了解目標(biāo)管理的流程;4、熟悉目標(biāo)管理的過程在一座較為繁華的小鎮(zhèn)上,有一個(gè)火車站,湯姆就在這家車站上做扳道工。一天,一輛漂亮的凱迪拉克在湯姆身邊停下,站長(zhǎng)從車
2025-02-26 10:42
【摘要】戰(zhàn)略管理第七講超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容他的兩部著作《超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)》(臺(tái)灣學(xué)者譯為超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng))和《擊退商品化陷阱》為他贏得了廣泛的學(xué)術(shù)聲譽(yù),本講主要介紹了超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的一些觀點(diǎn),內(nèi)容包括:一、超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)中四個(gè)競(jìng)技場(chǎng)二、價(jià)格—質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)三、機(jī)會(huì)和專有知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-20 11:38
【摘要】運(yùn)營(yíng)視圖本章路線圖質(zhì)量管理就那么重要嗎?生命大堤有哪些基本概念和基本原理?術(shù)語和大師的思想有哪些實(shí)用的方法和工具?四種方法七種工具核心技術(shù)有哪些?控制圖與能力指數(shù)如何建立質(zhì)量
2025-01-22 03:27