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【正文】 03:35:51一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 一月 213:35 上午 一月 2103:35January 22, 2023? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 Event期間避免人員休假、培訓(xùn)、開會(huì)等事務(wù)內(nèi)容內(nèi)容百貨環(huán)境分析合理排班的好處排班邏輯案例分析謝 謝一月 2103:35:5103:3503:35一月 21一月 2103:35 03:3503:35:51一月 21一月2103:35:512023/1/22 3:35:51? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 在周末和節(jié)假日盡量排足人216。 如遇重大節(jié)日及店慶活動(dòng)，在正常排班基礎(chǔ)上根據(jù)店內(nèi)客流適當(dāng)安排 23小時(shí) 加班216。4人以上柜建議周一至周四（會(huì)員日 /店慶日除外）安排 12人休假，周五至周日或者搞活動(dòng)時(shí)，可安排全部 BC上班。在日?？土鬏^少時(shí)可安排人員休假216。每周固定進(jìn)貨時(shí)間可額外安排人手加班216。平均月銷量（人民幣：萬元） * BC /柜臺(tái)820 22035 33550 45065 56580 68095 795 8~10看客流看客流 影響客流高峰的因素影響客流高峰的因素I. 季節(jié)– 區(qū)分淡季和旺季– 影響購物時(shí)間段（白天 /晚上）II. 商場(chǎng)地處區(qū)域– 影響顧客類型– 影響消費(fèi)習(xí)慣（平時(shí) /周末）– 影響客流看客流看客流 找到客流高峰期找到客流高峰期方法： TS站柜找到客流高峰期前期準(zhǔn)備：了解影響客流高峰的因素，確定站柜時(shí)間。提高銷量產(chǎn)出，增加 BC收入252。216。內(nèi)容內(nèi)容百貨店環(huán)境分析合理排班的好處排班邏輯案例分析目前排班的誤區(qū)目前排班的誤區(qū)排班一成不變， BC上班時(shí)間長(zhǎng)，但銷量產(chǎn)出小。百貨店將覆蓋 Prox By Olay和 Olay，而 Olay II將會(huì)慢慢淡出百貨?？茖W(xué)排班 既不能流失顧客，也要避免無效加班內(nèi)容內(nèi)容百貨環(huán)境分析合理排班的好處排班邏輯案例分析排班邏輯、排班邏輯?目標(biāo)銷量 (團(tuán)購 /零售比例 ,細(xì)分到每人 /每天 )?去年同期銷量 (團(tuán)購 /零售比例 ,重要指標(biāo)分析 )看銷量 50%?找到客流高峰期 (同時(shí)找到成交率 )?去年同期客流（分析成交率高低的原因 )看客流 30%?根據(jù)不同的客流情況安排 BC上班 (排班結(jié)合銷量和客流 )BC配置 20%?流程排班看銷量看銷量216。p 通過商店經(jīng)理，了解門店的活動(dòng)。吃飯時(shí)間盡量避開客流高峰期，如早班 12： 00前，晚班 18： 00前回柜216。執(zhí)行 “ 做一休一 ” 方案的，其中 2名 BC做一休一，另一名 BC上黃金班（ 68小時(shí)）每周休假一天Event：216。如客流不大也可 4人上班，參考 4人柜臺(tái)周末排班。 柜臺(tái)事物可在開門后和閉店前 30分鐘 完成216。 是否執(zhí)行 “ 做一休一 ” 排班方案，可根據(jù)商場(chǎng)等情況來決定216。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 2023/1/22 3:35:5103:35:5122 January 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 。 勝 人
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