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正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 4 1 財(cái)務(wù)狀況 2 1 4 產(chǎn)品質(zhì)量 4 3 3 品 牌 3 3 3 總加權(quán)分 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型 ?確定影響本行業(yè)成功的關(guān)鍵因素: 5~10個(gè)為宜; ?確定每個(gè)因素的權(quán)數(shù) ?確定每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在每一因素上的得分: 1分代表主要弱者, 2分代表次要弱點(diǎn), 3分代表次要優(yōu)勢(shì), 4分代表主要優(yōu)勢(shì)。五種競(jìng)爭(zhēng)力是: ( 1)現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng);( 2)新進(jìn)入者的威脅;( 3)替代產(chǎn)品的威脅;( 4)購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的力量;( 5)供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的力量。 機(jī)會(huì)和威脅與優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ? 機(jī)會(huì) :外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生有利影響的因素; ? 威脅 :外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響的因素; ? 優(yōu)勢(shì) :內(nèi)部環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展起支持作用的因素; ? 劣勢(shì) :內(nèi)部環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展起妨礙作用的因平共處 素; ?經(jīng)濟(jì)與政治法律因素 ?社會(huì)文化與技術(shù)因素 ?波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型 經(jīng)濟(jì)與政治法律因素 ? 經(jīng)濟(jì)因素 : ? 三個(gè)產(chǎn)業(yè)的比重、銀行信貸、居民收入、消費(fèi)與儲(chǔ)蓄的比例、利潤(rùn)率、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、失業(yè)率、國(guó)民生產(chǎn)總值、勞動(dòng)生產(chǎn)率、股票市場(chǎng)的動(dòng)向、進(jìn)出口的狀況,等等。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ?誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?誰(shuí)是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、策略是什么? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、銷售策略、技術(shù)狀況、生產(chǎn)狀況是什么? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的關(guān)鍵是 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息! 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的分析 ?潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅大小取決于進(jìn)入障礙的高低,構(gòu)成進(jìn)入障礙的因素有: ( 1)行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性; ( 2)產(chǎn)品的差異性; ( 3)進(jìn)入行業(yè)的最低成本要求; ( 4)取得銷售渠道的方便程度; ( 5)政府的政策。 汽車產(chǎn)品市場(chǎng)定位圖 卡 車 輕 型 重 型 轎車 中高檔 中檔 中低檔 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容 ? 財(cái)務(wù)管理分析內(nèi)容: ( 1)籌資決策:選擇資本結(jié)構(gòu),即發(fā)行股票融資還是發(fā)行債券或向銀行借款融資; ( 2)投資決策:資金如何在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配; ( 3)分配決策:確定股息、紅利和利潤(rùn)留成比例。 德魯
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