【摘要】一、基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理n戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長(zhǎng)期績(jī)效的決策和措施。因此,戰(zhàn)略通常被稱為舉什么旗、走什么路的問題!案例:1、微軟VSIBM(WINDOSVS.OS/2爭(zhēng)奪操作系統(tǒng)的壟斷地位以控制標(biāo)準(zhǔn))2、郵科院---囤積光纖3、華為的冬天(出售
2025-02-20 09:07
【摘要】1——客戶管理篇新開業(yè)店訓(xùn)練營(yíng)管理課程2客戶管理基本概念客戶分類客戶的開發(fā)與維系客戶管理工具的使用方法大客戶的開發(fā)與維系課程內(nèi)容3客戶管理基本概念4客戶滿意客戶感動(dòng)客戶忠誠(chéng)滿意是起步和標(biāo)準(zhǔn),滿意只是客戶不挑你錯(cuò),瞬間過去后不會(huì)產(chǎn)生激情。感動(dòng)是水平,感動(dòng)是超
2025-03-05 13:38
【摘要】項(xiàng)目成本管理1項(xiàng)目管理-成本管理內(nèi)容?成本管理基本概念?資源計(jì)劃?成本估計(jì)?成本預(yù)算?成本控制2項(xiàng)目管理-成本管理成本管理基本概念?項(xiàng)目成本管理的目的?“確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目”?項(xiàng)目成本管理包括四個(gè)過程:1.資源計(jì)劃–確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需要的物質(zhì)資源(
2025-02-13 09:47
【摘要】上一頁下一頁第一章基本概念這一章是本書的基礎(chǔ),主要介紹質(zhì)量和質(zhì)量管理最基本的概念。上一頁下一頁第一章基本概念第一節(jié)質(zhì)量的重要性第二節(jié)質(zhì)量的含義與理解第三節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)史第四節(jié)質(zhì)量管理學(xué)的研究對(duì)象和主要內(nèi)容上一頁下一頁第一節(jié)質(zhì)量的重要性
2025-01-08 17:13
【摘要】離開主選單一.物料管理基本概念意義:旨在達(dá)成適時(shí)、適地、適質(zhì)、適量、適價(jià)之物料供應(yīng),並減少呆廢料之發(fā)生,使資金不致積壓,以降低生產(chǎn)成本.對(duì)象:包括原料、外購(gòu)零件、供應(yīng)品、
2025-03-09 13:49
【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷????什么事
2025-03-04 22:00
【摘要】第一章基本概念?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作的分類?第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理所面臨的問題?第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)?組織的三項(xiàng)基本職能
2025-01-07 14:03
【摘要】歐美跨國(guó)公司員工關(guān)系管理理論在中國(guó)的實(shí)際操作與體會(huì):2023年7月14日員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從、角度確保公司的發(fā)展2公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的組織管理體系(如)
2025-01-01 05:25
【摘要】1柏恩氏電子股份有限公司FMEA失效模式與效應(yīng)分析2講授內(nèi)容A、入門班頁次一·產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與可靠度-1二·FMEA基本的概念5三·設(shè)計(jì)F
2025-02-06 00:25
【摘要】ERP基本概念及其發(fā)展What’s『ERPSystem』?EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源管理系統(tǒng)希望透過信息系統(tǒng),把一個(gè)企業(yè)內(nèi)部可能掌握的所有資源,做一番整合的規(guī)劃,以達(dá)到資源分配最佳化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化的目標(biāo)。它就像是面鏡子,讓企業(yè)看清楚自己它又像是顯微鏡,
2025-02-27 04:20
【摘要】TQM基本概念學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解TQM之基本觀念?養(yǎng)成依PDCA循環(huán)管理的習(xí)慣?TQM之計(jì)劃擬定及管理方式?方針管理如何展開何謂優(yōu)良企業(yè)??優(yōu)良企業(yè)之定義:瞬息萬變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,仍能長(zhǎng)久且持續(xù)地創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)的企業(yè)。-永續(xù)經(jīng)營(yíng)??優(yōu)良企業(yè)之條件:
2025-03-12 21:59
【摘要】誤差理論與精度分析周桃庚聯(lián)系方式:Email:Tel:13661323587二、誤差的分類誤差絕對(duì)誤差相對(duì)誤差粗大誤差系統(tǒng)誤差隨機(jī)誤差表示形式性質(zhì)特點(diǎn)1按表現(xiàn)形式分類
2025-08-16 00:09
【摘要】物流學(xué)導(dǎo)論安徽大學(xué)商學(xué)院1本周主要內(nèi)容?一、中國(guó)物流教育現(xiàn)狀?二、中國(guó)物流就業(yè)環(huán)境?三、安大物流知識(shí)體系?四、物流導(dǎo)論課程安排2一、中國(guó)物流教育現(xiàn)狀??20世紀(jì)30年代初上海交通大學(xué)管理系設(shè)置材料管理專業(yè),但經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒有迫切要求和不具備相應(yīng)條件,只辦一期即停辦。?1945年抗日戰(zhàn)
2025-01-18 14:20
【摘要】TPM基本概念TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全,也叫全面生產(chǎn)管理(TPM是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法)?最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)?以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)?從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體?以相互連接的小組活動(dòng)形式?以設(shè)備及物流為切入點(diǎn)進(jìn)行思考?創(chuàng)造整合有機(jī)的生產(chǎn)體系
2025-03-13 17:24
【摘要】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來解決個(gè)別工
2025-02-19 01:19