某地產(chǎn)精細(xì)化成本管理-文庫吧在線文庫
【正文】 含量參考3 限 額設(shè)計(jì) 指 標(biāo)4 工程 類 目 標(biāo) 成本 編 制注意事 項(xiàng)5 不可 預(yù)見費(fèi)預(yù)測 及 預(yù) 留6 案例編制方法介紹 產(chǎn) 品 線 定 義 及與 項(xiàng) 目的 對應(yīng)現(xiàn)置地住宅產(chǎn)品線分為 7類：郊區(qū)改善城市改善城郊品質(zhì)城市品質(zhì)郊區(qū)高端城市高端萬象高端劃分方式：基于已獲取土地項(xiàng)目的土地特質(zhì)以及客戶定位情況綜合判斷的，已在進(jìn)行開發(fā)的或者定位已清晰的項(xiàng)目其產(chǎn)品線歸屬清晰。 目 標(biāo) 成本制定與運(yùn) 營 、 財(cái)務(wù) 、 營銷 的 協(xié)調(diào)第三節(jié) 目標(biāo)成本體系 ——方法三、第三階段 項(xiàng) 目 設(shè)計(jì)階 段成本 測 算第三節(jié) 目標(biāo)成本體系 ——方法在后面第三個(gè)章節(jié)中詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)階段的成本管控措施216。 關(guān)注點(diǎn)： 與項(xiàng)目定位有關(guān)的子項(xiàng)（外窗、外立面裝飾、大堂和電梯廳的精裝修標(biāo)準(zhǔn)、園林景觀等）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和限額指標(biāo)的確定；216。第二節(jié) 目標(biāo)成本體系 ——原則二、目標(biāo)成本制定的依據(jù)216。 盡可能作 為績 效考核指 標(biāo) 。思路 原則 方法 管控目 的內(nèi)涵：成本目標(biāo)值本身、關(guān)注成本背后的產(chǎn)品目標(biāo)作用：不一定是上限而是基準(zhǔn)、心中有數(shù)范圍：是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、覆蓋全成本、建安成本只是一部分第一篇 華潤目標(biāo)成本管理體系解讀第一節(jié) 目標(biāo)成本體系 ——思路第二節(jié) 目標(biāo)成本體系 ——原則二、目標(biāo)成本制定的依據(jù)一、目標(biāo)成本制定的要求三、目標(biāo)成本制定的時(shí)間216。216。216。 目 標(biāo) 成本的 編 制與確定 ——成本 測 算表216。 要滿足成本分析的需要：按照標(biāo)準(zhǔn)成本科目分解，一般只在末級(jí)科目上可以增加。 目 標(biāo) 成本中技 術(shù) 含量參考 限 額設(shè)計(jì) 指 標(biāo)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)中需注意的問題：（ 1）上表中 “郊區(qū)高端 ”產(chǎn)品線限額設(shè)計(jì)指標(biāo)暫按多層考慮；（ 2）戶內(nèi)精裝修工程根據(jù)各項(xiàng)目定位確定檔次，本設(shè)計(jì)限額指標(biāo)不適用于 別墅類產(chǎn)品。如福州洪灣項(xiàng)目：該項(xiàng)目土地為毛地，地上有 20萬 m3地上廢棄物需清運(yùn)，影響建安成本 10元 / m2；土質(zhì)情況變化 :根據(jù)項(xiàng)目土質(zhì)實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整，如福州洪灣項(xiàng)目靠近江邊，有 40萬m3淤泥需換填，影響建安成本 50元 / m2。? （ 3）建安人工根據(jù)中國建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)人工、建安成本走勢，結(jié)合市場情況、宏觀調(diào)控政策影響，人工上漲仍然是長期趨勢，中國建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)公布 2023年人工上漲 22%,預(yù)計(jì)未來上漲幅度與 2023年趨同。 收文（來文僅限于工作信函、現(xiàn)場簽證確認(rèn)單及工程指令確認(rèn)單等三種函件形式。招標(biāo)程序 、招標(biāo)準(zhǔn)備階段第一步、收集供方資源 收集途徑 :包括施工單位自送資料、專業(yè)部門推薦、同行交流推薦以及網(wǎng)絡(luò)搜集等途徑。項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考察：主要包括個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、過往經(jīng)歷等幾方面。設(shè)計(jì)部： 設(shè)計(jì)師提樣后， 組織合約部、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行材料建議確認(rèn)，確認(rèn)完成后填寫材料建議確認(rèn)表。原則上淘汰的比例不超過總投標(biāo)單位數(shù)量的 30%，且進(jìn)入商務(wù)標(biāo)階段的投標(biāo)單位不少于 3家，如果少于 3家須報(bào)公司審批確認(rèn)。 步驟二：針對每一家施工單位的報(bào)價(jià)，分別進(jìn)行篩選對比216。 步 驟 二：通篇 瀏覽 復(fù)核 標(biāo) 底與各投 標(biāo)單 位 報(bào) 價(jià)， 檢查權(quán) 重雖 小但是明 顯 偏差 過 大的 項(xiàng) 目、后期 現(xiàn)場變 更的可能性 較 大的 項(xiàng) 目。對約談的主要問題以書面形式在詢標(biāo)會(huì)后予以澄清。合同文件會(huì)簽后簽訂。3）充分聽取供方在施工各 階 段需要我司配合的重點(diǎn) 問題 ，以及 供方對 我司 項(xiàng) 目管理的意 見 和建 議 ，保 證項(xiàng) 目 順 利向前推 進(jìn) 。 01:17:2701:17:2701:17Monday, April 05, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 01:17:2701:17:2701:174/5/2023 1:17:27 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 1:17:27 上午 1:17 上午 01:17:27四月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 四月 211:17 上午 四月 2101:17April 05, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:17:2701:17:2701:17Monday, April 05, 20231知人者智，自知者明。 05 四月 20231:17:27 上午 01:17:27四月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 四月 211:17 上午 四月 2101:17April 05, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 謝謝大家 成都實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問有限公司 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。合同交底的目的是將合同目 標(biāo) 和 責(zé) 任具體落 實(shí) 到各 級(jí) 人 員 的工程活動(dòng) 中，并指 導(dǎo) 管理及技 術(shù) 人 員 以合同作 為 行 為 準(zhǔn) 則 。由于參與最終報(bào)價(jià)的投標(biāo)單位技術(shù)方面均是滿足要求的，故 定標(biāo)會(huì)主要是對商務(wù)報(bào)價(jià)方面的確認(rèn) ，根據(jù)合約部商務(wù)標(biāo)評(píng)審人員的對商務(wù)報(bào)價(jià)情況的分析匯報(bào)及建議，由公司招標(biāo)小組核心成員討論后定標(biāo)。詢標(biāo)約談主要是就投標(biāo)單位投標(biāo)文件中存在的問題與投標(biāo)單位進(jìn)行。招標(biāo)程序分析差異原因非統(tǒng)一清單的分析方式： 非 統(tǒng) 一清 單 與 統(tǒng) 一清 單 的分析方式主要區(qū) 別 在形 成差異 對 比表，非 統(tǒng) 一清 單 形成的 對 比表 經(jīng)過 提 煉 ， 項(xiàng) 目更少。 指導(dǎo)價(jià)總價(jià)商務(wù)分析主要思路商務(wù)分析主要思路招標(biāo)程序?qū)ふ覂r(jià)格差異根據(jù) 總 價(jià)分配的 權(quán) 重，合并工序相同或 類 似的 項(xiàng) 目 ， 匯總 成盡可能少的分 項(xiàng) 工程， 進(jìn)行 對 比總價(jià)分項(xiàng)招標(biāo)程序? 精裝修工程可按照地面、天棚、墻面、水、電分大項(xiàng)，再從大項(xiàng)中將造價(jià)占比較大的單列，余下的放在其他零星項(xiàng)目中
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1