生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理培訓-文庫吧在線文庫
【正文】 口 管 理《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》 接口管理有時候?qū)儆谶^程中的異常管理，有時候?qū)儆谶^程管理中的流程管理。，并且交待重要信息給下班。w 項。作業(yè)指導書（ SOP）《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》（ 2） “クロス（ cross）箸 ”—— 兩根筷子交叉，很不雅觀。流 程 管 理《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》流程管理的注意點關(guān)鍵流程： 80/20原則（猶太法則）一切流程的制定和優(yōu)化，必須以客戶的滿意作為基本出發(fā)點。 —— 出自（明）張居正《陳六事疏》。生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》李燦輝2023年 10月 11日培訓提綱《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》一、生產(chǎn)管理的定義與基礎(chǔ)知識：生產(chǎn)管理的定義生產(chǎn)管理的對象生產(chǎn)管理的要素二、生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理方法：異常管理流程管理接口管理三、過程之 “三現(xiàn) ”主義現(xiàn)場現(xiàn)時現(xiàn)物生產(chǎn)管理的定義與基礎(chǔ)知識《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》生產(chǎn)管理的定義：《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》生產(chǎn) 現(xiàn)場現(xiàn)場 的 過程過程 管理《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》以過程為基礎(chǔ)的管理體系模式顧客要求顧客滿意產(chǎn)品實現(xiàn)過程管理生產(chǎn)管理的對象： 5M1E《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》人（ man）： 工資福利、績效、情緒機（ machine）： 設備、工裝、夾具料（ material）： 原材料、半成品、成品、消耗品等法（ method）： 工藝標準、作業(yè)手冊測（ measurement）： 質(zhì)量管理環(huán)（ environment）： 工作場地的溫度、濕度、照明和清潔條件生產(chǎn)管理的要素： PQCDSM《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》產(chǎn)量（ productivity）： 最近的生產(chǎn)量是否有所下降 /是否還能夠提高生產(chǎn)量？生產(chǎn)效率如何？質(zhì)量（ quality）： 產(chǎn)品質(zhì)量如何？不合格率如何？產(chǎn)品不良品主要在那里發(fā)生？能否改善？成本（ cost）： 產(chǎn)品成本如何？人工成本是否升高？單位成本是否升高？輔料用量如何？是否超過標準？
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