【正文】 理 ★ 工程經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 成本經(jīng)理 ★ 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 研發(fā)經(jīng)理 ● 項(xiàng)目專業(yè) 工程師 ● 項(xiàng)目專 業(yè)工程師 ● 項(xiàng)目專業(yè) 工程師 ● 項(xiàng)目專業(yè) 工程師 ● 項(xiàng)目專業(yè) 工程師 ● 項(xiàng)目專業(yè) 工程師 合同起草、會(huì)簽、審批 合同要自己?jiǎn)挝黄鸩荩严嚓P(guān)的管理要求灌輸進(jìn)去 合同的交底 為什么要進(jìn)行合同交底 ? 集中學(xué)習(xí)合同內(nèi)容 ? 了解合同形成背景 ? 合同執(zhí)行中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 ? 合同內(nèi)部交底 由合同簽訂人組織，向項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)交底。 對(duì)考察單位的考察本著 廣泛性和 針對(duì) 性，公司、 項(xiàng) 目、管理、人員， 保證充分競(jìng)爭(zhēng)性 考察報(bào)告，確定檔次，建庫，跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài) 招標(biāo)準(zhǔn)備階段 ? 確定招標(biāo)形式 工程量清單招標(biāo) 定額結(jié)算條件招標(biāo) 單項(xiàng)工程價(jià)格包干 固定單價(jià)招標(biāo) 合同總價(jià)招標(biāo) 招標(biāo)準(zhǔn)備階段 ? 編寫招標(biāo)文件 招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： （一）招標(biāo)人名稱、項(xiàng)目名稱及簡(jiǎn)介； （二）工程、設(shè)備、材料、服務(wù)等的名稱、數(shù)量及主要技術(shù)要求； （三）交貨、竣工或提供服務(wù)的時(shí)間、期限； （四）遞交投標(biāo)文件的方式、開標(biāo)日期、地點(diǎn)和投標(biāo)的有效期限； 招標(biāo)準(zhǔn)備階段 （五）投標(biāo)人資格條件、投標(biāo)文件的基本要求； （六）評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)依據(jù)、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、確定廢標(biāo)的因素、定標(biāo)原則； （七）投標(biāo)報(bào)價(jià)要求及計(jì)算公式； （八）圖紙目錄、格式附錄等； （九）主要合同條款及內(nèi)容； （十）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。 ? 合同變更 ( 包括：經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商）所產(chǎn)生的合同金額變化及時(shí)對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行調(diào)整 動(dòng)態(tài)成本管理 ? 動(dòng)態(tài)成本管理的目的意義 保證成本處于可控 保證目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn) 提供成本決策依據(jù) 動(dòng)態(tài)成本的組成 動(dòng)態(tài)成本 = 已結(jié)算合同成本 +未結(jié)算合同成本 +非合同性成本 +待發(fā)生成本 月度成本回顧 ? 對(duì)已發(fā)生、已結(jié)算的合同 金額調(diào)整 ，對(duì)未發(fā)生合同進(jìn)行 清理、預(yù)估 ? 目標(biāo)成本的調(diào)整原則、程序 … 成本調(diào)整的原則 ? 目標(biāo)成本已經(jīng)批準(zhǔn)不得任意突破、調(diào)整 ? 招標(biāo)、合同階段要與目標(biāo)成本對(duì)照，超過目標(biāo)成本的要找出原因，因標(biāo)準(zhǔn)原因可以進(jìn)行多方案比選調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、方案 ? 設(shè)計(jì)變更增加成本的要進(jìn)行方案比較和說明變更原因，經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整 ? 對(duì)于物價(jià)上漲要提出預(yù)案，采取相應(yīng)措施，必須調(diào)整的要經(jīng)批準(zhǔn)后方能調(diào)整 成本動(dòng)態(tài)重大事項(xiàng)及預(yù)警 成本管理異常事項(xiàng)披露 重大招標(biāo)進(jìn)展 補(bǔ)充預(yù)算動(dòng)態(tài)狀況（含設(shè)計(jì)變更及洽商） 結(jié)算異常情況說明（超合同額及目標(biāo)成本、以及 其它異常情況均需說明） 成本目標(biāo)評(píng)審 成本研究及其它測(cè)算 動(dòng)態(tài)成本月報(bào)內(nèi)容 序 號(hào) 項(xiàng)目名稱 目標(biāo)成本 (萬元 ) 20230630動(dòng)態(tài)監(jiān)控 本月預(yù) 測(cè)金額 與目標(biāo) 成本相比 與上月 相比 已發(fā)生 合同額 變化 說明 一 土地成本 16, 16, 15, 二 前期工程費(fèi) 1, 1, 1, 三 建筑安裝工程費(fèi) 36, 35, 26, 總包工程 27, 26, 26, 總包洽商變更及索賠 1, 1, 分包工程 10, 10, 7, 四 小市政配套費(fèi)用 6, 6, 五 維保費(fèi)用 六 一 ～ 五項(xiàng)合計(jì) 61, 60, 43, 動(dòng)態(tài)成本月度狀況表 工程竣工階段成本管理 工程部 審核工程竣工資料 對(duì)合同相關(guān)條款進(jìn)行評(píng)估 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)履約評(píng)估 設(shè)計(jì)總結(jié) 造價(jià)采購部 與供應(yīng)商進(jìn)行竣工結(jié)算（含材料供應(yīng)結(jié)算） 編制竣工成本并與目標(biāo) 本（執(zhí)行版）比較 研發(fā)部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)決算 核算最終的財(cái)務(wù)指標(biāo) ? 項(xiàng)目竣工成本 ，是指在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)點(diǎn)上，項(xiàng)目的全部成本，包括確認(rèn)（結(jié)算）的已發(fā)生成本和估算的未發(fā)生成本。 初步設(shè)計(jì)（擴(kuò)初設(shè)計(jì)）階段控制要點(diǎn) 建筑選材與各類構(gòu)造做法 結(jié)構(gòu)型式 、 基礎(chǔ)型式 、 擋墻形式的選擇 外立面設(shè)計(jì) 電梯 、 空調(diào)等大型成套設(shè)備選型 管線布置走向 變配電系統(tǒng) 道路斷面 公攤面積與公攤系數(shù)優(yōu)化 精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)與成本 鋼筋 、 砼用量 門窗開啟方式及分隔設(shè)計(jì) ? 根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙對(duì)規(guī)劃建筑面積、銷售建筑面積、造價(jià)建筑面積進(jìn)行計(jì)算比較，盡量減少公攤面積增大得房率。 某項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響 業(yè)態(tài) 單位 原技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 變化后的技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 單位建筑面積 創(chuàng)利能力 花園洋房 平米 66,900 82,350 1,278 小高層 平米 113,100 95,200 1,097 小商鋪 平米 1,200 3,600 3,201 地下車庫 平米 35,843 35,448 幼兒園 平米 500 500 總建筑面積 217,543 217,098 容積率 內(nèi)部收益率 ％ % % 凈現(xiàn)值 元 2,166 3,439 限額設(shè)計(jì) 確定限額設(shè)計(jì)控制指標(biāo) 限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量和預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制， 凡是能進(jìn)行定量綜合的設(shè)計(jì)內(nèi)容，均要通過計(jì)算確定 ，要充分考慮施工的可能性和經(jīng)濟(jì)性 。 結(jié)合合同或預(yù)算造價(jià)對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行 調(diào)整 。 招標(biāo)準(zhǔn)備階段 招標(biāo)小組共同 確定考察單位 ，并根據(jù)考察結(jié)果確定 入圍單位。 授標(biāo)與簽約階段 確定中標(biāo)單位后即向中標(biāo)單位發(fā)送 《 中標(biāo)通知書 》 發(fā)送中標(biāo)通知書后，即盡快按招標(biāo)文件中合同條件 簽訂合同 訂立書面合同后 7日內(nèi) ， 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將合同送縣級(jí) 以上工程所在地的建設(shè)行政主管部門備案 。 07:16:5607:16:5607:162/9/2023 7:16:56 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 7時(shí) 16分 56秒 上午 7時(shí) 16分 07:16: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 7時(shí) 16分 :16February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:16:5607:16:5607:16Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 :16:5607:16:56February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 上午 7時(shí) 16分 56秒 07:16: 1比不了得就不比，得不到的就不要。主要是合同中對(duì)施工單位的要求及管理規(guī)定，對(duì)材料設(shè)備管理（由材料設(shè)備組主講）要求進(jìn)行交底，最后形成書面外部交底紀(jì)錄。 技術(shù)標(biāo)由招標(biāo)范圍職能部門評(píng)標(biāo) 根據(jù)評(píng)標(biāo)意見確定有效標(biāo)，對(duì)所有投標(biāo)單位的技術(shù) 標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行一次正式澄清，經(jīng)濟(jì)標(biāo)的澄清僅限 于發(fā)包范圍與算術(shù)錯(cuò)誤，不調(diào)整投標(biāo)總價(jià) 中標(biāo)原則是：技術(shù)標(biāo)合格，投標(biāo)范圍與招標(biāo)要求一致，合理低價(jià)中標(biāo)，以確定中標(biāo)單位 ? 《 評(píng)定標(biāo)報(bào)告 》 《 評(píng)定標(biāo)報(bào)告 》 中定標(biāo)價(jià)格必須與項(xiàng)目目標(biāo)成（執(zhí) 行版）、公司相似項(xiàng)目歷史成本進(jìn)行比較分析，或 與行業(yè)內(nèi)類似項(xiàng)目進(jìn)行比較。 ? 審批招標(biāo)申請(qǐng)書、招標(biāo)邀請(qǐng)函、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書； ? 審批最高限價(jià)或評(píng)標(biāo)標(biāo)底（如有）