精益生產(chǎn)管理模塊-文庫吧在線文庫
【正文】 控制，能夠避免多余原材料、在制品、成 品庫存的產(chǎn)生，從而持續(xù)降低生產(chǎn)制造周期、縮短交付時(shí)間。 生產(chǎn)計(jì)劃就是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)做出安排。 它一方面強(qiáng)調(diào)供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)的保證 ， 另一方面強(qiáng)調(diào)對(duì)零庫存的要求 ， 從而不斷暴露生產(chǎn)中基本環(huán)節(jié)的矛盾并加以改進(jìn) ， 不斷降低庫存以消滅庫存產(chǎn)生的浪費(fèi) 。 生產(chǎn)平準(zhǔn)化 為什么要平準(zhǔn)化生產(chǎn) 平準(zhǔn)化生產(chǎn)有兩個(gè)好處： 第一、通過實(shí)施平準(zhǔn)生產(chǎn)化，降低移動(dòng)批量，因此縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，降低半成品的庫存，釋放資金； 第二、只有平準(zhǔn)化生產(chǎn)才能夠合理的配置生產(chǎn)資源，同時(shí)使整個(gè)資源的利用率提升到最高，并能夠給整個(gè)供應(yīng)鏈帶來穩(wěn)定的訂單。分析完了以后，我們整個(gè)品種的排序榜可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè) 28定律的樣子。 為什么我們現(xiàn)在下道工序老是埋怨上道工序不能按照自己的要求保證供 應(yīng)？這就說明我們下道工序和上道工序之間的銜接不夠。 :45:3011:45:30February 9, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :45:3011:45Feb239Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 9, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 9日星期四 11時(shí) 45分 30秒 11:45:309 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 9日星期四 11時(shí) 45分 30秒 11:45:309 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 9, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。當(dāng)我們有了“緩沖庫存”后，我們就用其來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng)，然后用平準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式以每天 400個(gè)來填補(bǔ)“緩沖庫存”的不足。需求量波動(dòng)越大，表示我們對(duì)資源的配置越困難。所以，它實(shí)際上是均衡生產(chǎn)的高級(jí)階段。 生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理 降低庫存 需要指出的是 ， 降低庫存只是精益生產(chǎn)的其中一個(gè)手段 ， 目的是為了解決問題和降低成本 ， 而且低庫存需要高效的流程 、 穩(wěn)定的品質(zhì)來保證 。變更內(nèi)容要包括變更的提出、變更的批準(zhǔn) 、變更的原因、變更將會(huì)造成的影響及避免類似變更的措施。這里講的不光是制造環(huán)節(jié)，對(duì)一般的場(chǎng)合都適用。 精益管理理念 精益五項(xiàng)主義：原理、原則、現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)；“ 五項(xiàng)主義”是整個(gè)久保田集團(tuán)一個(gè)著名的理念，是久保田管理方面的最高理念。 涉及的管理內(nèi)容有：發(fā)運(yùn)計(jì)劃的生成及
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