【摘要】35/35質(zhì)量成熟度模型()目錄一、質(zhì)量成熟度模型使用說(shuō)明………………………………………1—3頁(yè)二、質(zhì)量成熟度模型等級(jí)綜述………………………………………….4頁(yè)三、品質(zhì)檢驗(yàn)級(jí)過(guò)程及評(píng)價(jià)指標(biāo)……………………………………5—6頁(yè)四、品質(zhì)管制級(jí)過(guò)程及評(píng)價(jià)指標(biāo)…………………………………….7—9頁(yè)五、品質(zhì)保證級(jí)過(guò)程及評(píng)價(jià)指標(biāo)…………………………………
2025-04-08 04:20
【摘要】CMM-能力成熟度模型顧慶南京大學(xué)計(jì)算機(jī)系2020-12-7一、什么是CMM?CapabilityMaturityModel–企業(yè)軟件過(guò)程的能力、成熟度模型–是用來(lái)確定一個(gè)企業(yè)的軟件過(guò)程的成熟程度以及指明如何提高該成熟度的參考模型。?軟件過(guò)程–開(kāi)發(fā)和維護(hù)軟件及其相關(guān)(中間)產(chǎn)品時(shí)所涉及的各種活動(dòng)、方法、實(shí)踐
2025-10-15 17:56
【摘要】信息技術(shù)服務(wù)成熟度模型版2021年三月15日作者:FrankNiessink譯者:霍光、陳海峰評(píng)審:待定內(nèi)容概要?信息技術(shù)成熟度模型?服務(wù)和產(chǎn)品的比較?服務(wù)質(zhì)量?定義?目標(biāo)結(jié)構(gòu)內(nèi)容歷史?應(yīng)用信息技術(shù)成熟度模型?經(jīng)歷評(píng)估費(fèi)用和收益
2025-05-11 22:25
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)講義?YY/T?0287-2023?idt?ISO?13485:2023?張明輝2023年5月質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)???一般行業(yè)——?GB/T?19001-2023?idt?ISO?9001:2023《質(zhì)量管理體系
2025-01-22 02:49
【摘要】組織成熟度模型的應(yīng)用1OPM3的用法對(duì)那些想在項(xiàng)目管理成熟度方面有所改進(jìn)的組織來(lái)說(shuō),OPM3在避免組織資源浪費(fèi)的同時(shí)提供了合理改進(jìn)過(guò)程的指導(dǎo)方針。運(yùn)用OPM3的步驟如下:1.研究標(biāo)準(zhǔn)第一步是組織必須盡可能透徹地了解該模型所依托的種種概念。這包括研究比較標(biāo)尺的內(nèi)容,熟悉組織項(xiàng)目管理以及OPM3模型的組成和操作程序。2.評(píng)估組織現(xiàn)狀
2025-05-10 19:59
【摘要】怎么理解質(zhì)量管理張曉軍Sumbo創(chuàng)作內(nèi)容?序言:管理者的責(zé)任?質(zhì)量的基本概念?我對(duì)質(zhì)量管理的理解?ISO9001及八大原則?品質(zhì)部門的定位Sumbo創(chuàng)作序言:質(zhì)量管理首先是管理者的責(zé)任?質(zhì)量管理首先是管理者的責(zé)任,管理者掌握質(zhì)量管理基礎(chǔ)
2025-01-23 16:51
【摘要】國(guó)家宏觀質(zhì)量水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系質(zhì)量綜合指數(shù)顧客滿意度指數(shù)質(zhì)量誠(chéng)信度質(zhì)量貢獻(xiàn)率質(zhì)量損失率質(zhì)量管理成熟度質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)質(zhì)量管理成熟度
2025-02-07 07:27
【摘要】DongFengMotorTransmissionCo.,Ltd版本:第二版頁(yè)次:2日期:質(zhì)量管理質(zhì)量管理QCD管理部DongFengMotorTransmissionCo.,Ltd
2025-02-05 17:39
2025-04-08 04:22
【摘要】質(zhì)量管理講義產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)(一)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn):是指對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料、零部件、外協(xié)件、包裝材料等貨物,在入廠前或入廠后(投入生產(chǎn)使用前)的規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。(1)首批樣品檢驗(yàn);(2)批量進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)供應(yīng)商提供的物料預(yù)入庫(kù)入庫(kù)
2025-02-21 14:15
【摘要】在經(jīng)歷了近一個(gè)世紀(jì)的管理理論與實(shí)踐發(fā)展后,人力資源已被企業(yè)界和學(xué)術(shù)界所證實(shí)是繼技術(shù)、資本之后企業(yè)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素,有關(guān)人力資源管理的理論和技術(shù)也不斷推陳出新。許多企業(yè)試圖通過(guò)引進(jìn)一些新理論、新方法以迅速提高自身的人力資源管理水平,可往往事與愿違。并非這些理論、方法本身有問(wèn)題,而是在于企業(yè)是否明確了人力資源管理的核心目標(biāo),是否具備運(yùn)用這些方法的基礎(chǔ)和條件,人力資源管理的各項(xiàng)職能是否得到了平衡的發(fā)
2025-04-13 04:22
【摘要】信息技術(shù)服務(wù)成熟度模型內(nèi)容概要?信息技術(shù)成熟度模型?服務(wù)和產(chǎn)品的比較?服務(wù)質(zhì)量?定義?目標(biāo)結(jié)構(gòu)內(nèi)容歷史?應(yīng)用信息技術(shù)成熟度模型?經(jīng)歷評(píng)估費(fèi)用和收益?當(dāng)前的狀態(tài)和遠(yuǎn)景服務(wù)?服務(wù):“由一方賣給另一方、通過(guò)活動(dòng)創(chuàng)造的一系列無(wú)形的利潤(rùn),”?主要特性:
2025-01-11 19:01
【摘要】質(zhì)量管理推進(jìn)實(shí)務(wù)提升自身價(jià)值·實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想『促使企業(yè)QC活動(dòng)得到活性化的開(kāi)展』企業(yè)質(zhì)量管理系列培訓(xùn)之一劉1劉2陳1陳2陳3短片-劉1劉2陳1陳2陳3短片-我們?yōu)槌砷L(zhǎng)走到一起;我們?yōu)閮?yōu)化結(jié)成團(tuán)隊(duì);我們?yōu)樨暙I(xiàn)不計(jì)得失;
2025-01-22 03:05
【摘要】質(zhì)量管理工具1.老七種質(zhì)量管理工具2.新七種質(zhì)量管理工具3.其他質(zhì)量管理工具一.老七種質(zhì)量管理工具因果圖流程圖散布圖直方圖排列圖檢查表控制圖因果圖因果圖的概念因果圖的制作因果圖實(shí)際應(yīng)用的局限性因果圖的概念因果圖是一種用于分析質(zhì)量特性(結(jié)果)與可能影響質(zhì)量特性的因素(
2025-02-11 18:41
【摘要】全面質(zhì)量管理培訓(xùn)講義緒論一、質(zhì)量的含義:1、質(zhì)量???滿足用戶或客戶所規(guī)定需要的程度。2、質(zhì)量方針???有組織的最高管理者正式頒布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。3、質(zhì)量管理???制訂和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。4、質(zhì)量保證???對(duì)某一產(chǎn)品或服務(wù)能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,提供適當(dāng)信任所需的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。
2025-02-23 18:35