企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展-文庫吧在線文庫
【正文】 借記卡（ Debt Card） 來使用？ 為什么三角債越演越烈？ 為什么教師將 40小時的教學計劃講成了 20小時的實際課程？ 為什么人們在收入增加的同時牢騷和抱怨也在增加？ 為什么腐敗行為越打越烈？……有限理性的 “ 經(jīng)濟人 ” ? 經(jīng)濟人的行為可以用經(jīng)濟的規(guī)律予以解釋，其中最基本的規(guī)律的成本 收益分析！? 但人的行為不會是絕對理性的經(jīng)濟人行為，在信息不完備、決策效用及知識水平、決策能力等差異客觀存在的基礎(chǔ)上，人們不可能對自身行為的經(jīng)濟性作出最優(yōu)的決策。事成而不得已而獲罪于人者為有用之人才。過失：從心無過圣賢也。? 四大信條： 我們在原則上絕對的相信科學；我們在事業(yè)上積極的發(fā)展實業(yè)；我們在行動上寧愿犧牲個人，顧全團體；我們在精神上以能服務(wù)社會為最大光榮。企業(yè)與王瑞芳之間的利益沖突00120 企業(yè)的控制系統(tǒng)不鼓勵創(chuàng)新精神；缺乏對不確定性機會的識別和把握能力。 信譽、廣告宣傳；關(guān)于質(zhì)量服務(wù)等多方面的承諾。關(guān)注不確定性程度低的、廣闊而且發(fā)展快速的市場和新的產(chǎn)品或技術(shù)。Strategy)、 創(chuàng)業(yè)管理(Entrepreneurialmanagement,? 為了推動內(nèi)企業(yè)家精神（Intrapreneurship） 的形成，許多大公司都紛紛對組織結(jié)構(gòu)進行變革，如采取扁平化形式、給予運營單位授權(quán)等。企業(yè)家精神導向的維度 5：競爭性進攻 (Competitive? 組織成長? 技術(shù)創(chuàng)新? 人事變革? 組織文化 覺察到改革的必要 避免立即整頓 第二幕：展望 動員眾人追求理想的決心 方面 高 17:39:1617:39:1617:394/2/2023 5:39:16 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 5:39:16 下午 5:39 下午 17:39:16四月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 四月 215:39 下午 四月 2117:39April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 17:39:1617:39:1617:39Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 四月 21四月 2117:39:1617:39:16April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 02 四月 20235:39:16 下午 17:39:16四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。及產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量等決定）較弱的變革型管理和事務(wù)型管理（失敗的企業(yè)）變革型管理與事務(wù)型管理過程的基本職能對比 個人動力 個人動力 組織動力 對改革的抗拒 習慣、依賴性擔心情況不明擔心收入降低安全感來自組織方面：對權(quán)力和勢力的威脅 位越來越機構(gòu)化方法 1：新產(chǎn)品開發(fā)n新產(chǎn)品經(jīng)理 /團隊n過程 /產(chǎn)品創(chuàng)新n項目經(jīng)理 /團隊n創(chuàng)新團隊n新創(chuàng)意競賽方法 3：公司新事業(yè)開發(fā)n新事業(yè)剝離n風險項目 /公司新創(chuàng)事業(yè)n合作事業(yè)n風險事業(yè) /新建企業(yè)兼并n商業(yè)計劃競賽方法 2：公司發(fā)展n公司發(fā)展部n內(nèi)部定位的公司孵化器n公司組織的資助基金n市場為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價格n第三方資助基金方法 4：公司新事業(yè)組合n公司新事業(yè)資本n新興產(chǎn)業(yè)資助基金n新事業(yè)兼并和聯(lián)盟管理部n外部定位的公司孵化器關(guān)注于資源開發(fā) 關(guān)注于資源探索公司企業(yè)家精神、知識創(chuàng)造與企業(yè)績效 外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境公司企業(yè)家精神正式的非正式的組織學習 新的知識 核心能力組織績效知識整合變革管理變革的推動力量與阻力 變革的推動力量技術(shù)不斷進步 Taking）? 作為企業(yè)家與雇員的一個基本差別就是在于他們對不確定性和風險的自我處置。strategy 組織能力，跨部門的協(xié)調(diào)及團隊精神。良好的信譽和承諾；資源提供者的轉(zhuǎn)移成本低。擁有大量的資金；創(chuàng)新績效直接影響晉升；市場調(diào)研能力強；對 RD的大量投資。001100在資源十分有限的情況下，企業(yè)家靠什么去冒險？企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金規(guī)模 天津市調(diào)查數(shù)據(jù)年份 19971999 2023 2023
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1